【专访】PP租车创业故事二:为什么要创业?
PP從2012年12月12日在新加坡上線,到13年底進(jìn)入中國市場,再到今天已經(jīng)達(dá)到超過1000人的規(guī)模,兩年的時間,太多年輕人和我們一起經(jīng)歷、見證了移動互聯(lián)網(wǎng)“風(fēng)來了,豬都會飛”的故事,我們的團(tuán)隊將陸續(xù)寫一些真實的,我們曾經(jīng)經(jīng)歷過的故事。目的,是為了讓更多的有夢想,有拼勁兒闖勁兒的年輕人,更多的了解PP,了解我們背后那段不為人知的故事,如果你也愿意成為PP的一員,我們將張開懷抱,熱情的歡迎你和我們一起見證PP更大的未來!
第二章——為什么要創(chuàng)業(yè)?
在國內(nèi),很多人對P2P租車的這個模式的認(rèn)可度并不認(rèn)可,有過投資人直接告訴我“在過去半年接觸了不下7個跟你的項目一樣的事兒,都沒做起來“
很多人質(zhì)疑在中國,”誠信“將是最大的一個坎,如果遇到換零件怎么辦?如果再我的郵箱里加水怎么辦?
在新加坡的時候,同時,我們也請留偉在國內(nèi)做了調(diào)研,大約17%的車主會同意把自己的車共享出來,雖然比新加坡稍差一些,但17%的數(shù)字也足夠讓我們興奮,未來的這個市場一定會是巨大的!
在國內(nèi)找投資人的時候我們很幸運,碰到了清華一屆的同學(xué),原紅杉資本副總裁曹毅,并且很快確認(rèn)了下來,記得在立水橋的一個民宅里,我、承坤、嘉明、留偉,我們四個人,兩個人在客廳打地鋪,兩個人睡屋里,在那樣一個比較艱苦的環(huán)境里,度過了最初的那段日子。與此同時,Fancy,也在6月份放棄了成都安逸的生活,來到了北京。
負(fù)責(zé)新加坡工作的clifford也來到國內(nèi),負(fù)責(zé)我們客服中心的工作(關(guān)于Fancy和clifford段子太多,我稍后專門寫一章他的故事跟大家分享)。
經(jīng)常有人會問到我,在創(chuàng)業(yè)前是什么樣的特質(zhì)和經(jīng)歷讓我對創(chuàng)業(yè)有了高漲的熱情?
我后來回想,上大學(xué)時候在學(xué)校做學(xué)生會主席,本身就是挺外向,比較能折騰的一個人,博士畢業(yè)之后,骨子里還想去創(chuàng)業(yè),所以加入一家創(chuàng)業(yè)公司,在那家創(chuàng)業(yè)公司從10人到100人的過程中,也更加驗證了自己的想法,在10年辭職的時候當(dāng)時有三個方向:1、繼續(xù)找一份可以深入業(yè)務(wù)又可以積累資源的工作、2,讀MBA、3,去創(chuàng)業(yè)
第一種想法很快被pass了,讀MBA也去看了一下,去看了法國高商,讀一年5萬歐元,大概50w人民幣,我想了想要是有那個錢我自己做個項目就好了,所以也就放棄了。
后來我選擇創(chuàng)業(yè)這條路是因為想通了兩點:
1、只有把一個人丟到一個創(chuàng)業(yè)的這種惡劣的環(huán)境里,倒逼自己,讓自己最快速的成長,潛力才能得到最大化挖掘
2、創(chuàng)業(yè)是一個舞臺,可以最大話的積累社會資源,這個不單單是期權(quán)的長期回報,認(rèn)識的朋友,對整個流程深度運作的了解,包括商務(wù)資源,創(chuàng)業(yè)也是最大化的再有限時間里積累資源的最好的方式。
所以,當(dāng)個人成長了,個人能力加強(qiáng)了,別人也認(rèn)可你了 ,又具備調(diào)動社會資源能力的時候,這時候就能夠做出有影響力,符合個人理想,包括對社會更有價值的機(jī)會就會更多;
同時也是能夠滿足個人內(nèi)心虛幻的理想抱負(fù),最快實現(xiàn)個人對社會的價值。
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總結(jié)
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