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通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，能夠?qū)W習(xí)國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)戰(zhàn)略到執(zhí)行的管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建的先進(jìn)理念和實(shí)踐以及新技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的數(shù)智化手段如何幫助企業(yè)提升計(jì)劃預(yù)算預(yù)測(cè)、管理報(bào)告和分析的效率。

1.大型企業(yè)績(jī)效管理體系的痛點(diǎn)分析
2.國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)績(jī)效管理先進(jìn)理念和實(shí)踐
3.數(shù)智化手段如何提升企業(yè)績(jī)效管理的效率

課程鏈接：重構(gòu)戰(zhàn)略到執(zhí)行的績(jī)效管理體系-用友摩天

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的重构战略到执行的绩效管理体系的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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