上一節(jié)我們講到了標準維護處理的五個步驟，也看過了下面這張經(jīng)典的流程圖（五個步驟：通知—計劃—調(diào)度—執(zhí)行—結(jié)束），下面我們針對每一個步驟進行拆分講解一下。

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通知

通知主要包含了具體需要維護的技術對象、維護描述、日期及缺陷等。

通知單的分類主要有三個：

• 1、缺陷報告——M2?? ?故障報告
• 2、活動報告——M3?? ?作業(yè)報告
• 3、維護請求——M1?? ?維護申請

通知單的結(jié)構：

如上圖所示，可以在通知單中使用目錄結(jié)構，而減少手工輸入的錯誤量，而且我們可以用代碼的形式來定義經(jīng)常使用到的原因，用代碼的形式也有利于我們對于歷史數(shù)據(jù)的統(tǒng)計評估和標準分析使用。

目錄結(jié)構配置路徑：SPRO→工廠維護和客戶服務→工作清理管理→主數(shù)據(jù)→目錄→定義目錄類型與目錄類型代碼組

事務代碼：QS41

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計劃

計劃里面包含了要執(zhí)行的工作以及需要調(diào)配的資源（內(nèi)部/外部）。

由上圖所示，通常有五種方式可以來創(chuàng)建訂單。

• 1、直接手動創(chuàng)建訂單；——IW31 - 創(chuàng)建(一般)?
• 2、根據(jù)通知單來創(chuàng)建訂單；——IW34 - 通知訂單?
• 3、將多個通知單合并生成一個訂單；
• 4、先創(chuàng)建維護訂單，再生成通知單；
• 5、在預防性維護中由計量點或者計數(shù)器來自動觸發(fā)生成維護訂單；

維護訂單的結(jié)構：

工序清單：工序可以對工作任務進行描述，且描述了工作任務的工作班組、工作中心、需要的人員數(shù)量及工作量。

根據(jù)訂單類型的不同，工序可以完成的內(nèi)容也是可以不同的。

在訂單的工序中，可以根據(jù)上圖中的“控制碼”來實現(xiàn)不同的作業(yè)類型，例如控制碼為“PM03”的工序表示該道工序為委外工序。

訂單的對象列表：是構成維護訂單不可缺少的部分，在一張訂單中，我們必須清楚的指出維護對象是什么。

?庫存物料的處理流程：組件分配——材料預留——維護單釋放——打印——貨物發(fā)放。

組件分配：為訂單中的每一道工序計劃所需要的物料；

材料預留：在工序中所需的材料會在倉庫中產(chǎn)生預留；

維護單釋放：釋放時會自動檢查物料的可用性；

打印：相關人員對領料單進行打印；

貨物發(fā)放：根據(jù)領料單領料，對貨物進行發(fā)放至訂單；

?非庫存物料的處理流程：組件分配——采購申請——采購訂單——采購單釋放——貨物接收——發(fā)票接收。

物件分配：組件分配為非庫存的備件信息；

采購申請：采購申請在訂單保存時產(chǎn)生還是訂單下達時產(chǎn)生，需要取決于訂單的類型；

采購訂單：根據(jù)采購申請進行生成采購訂單；

采購單釋放：采購單審批后就可以根據(jù)采購訂單進行采購；

貨物接收：當采購訂單收貨以后，維護訂單就會被記入采購訂單的價值；

發(fā)票接收：當發(fā)票校驗之后自動記賬或記入維護訂單；

上圖描述了訂單主要數(shù)據(jù)之間的傳輸：功能位置→設備→通知單→訂單

我們可用兩種方式來顯示訂單的成本：

• 1、按價值類別
• 2、按成本要素

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調(diào)度

調(diào)度包含了訂單的釋放、能力均衡、材料的可用性檢查及打印等部分。

訂單下達之后就可以完成以下動作：

• 1、打印維護訂單；
• 2、接收貨物；
• 3、確認維護訂單工時；
• 4、完成任務；

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執(zhí)行

打印維護訂單之后，我們就可以進行材料領用或者對非庫存物料進行外部采購，待所有資源到位之后，我們就可以執(zhí)行相應的維護任務了。

倉庫發(fā)料也包含了兩種：

• 計劃性物料的領取；
• 非計劃性物料的領取；

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結(jié)束

完成的時候需要進行時間確認和技術完成。

隨后通知單也完成了。

同其他模塊的集成；

訂單的操作日志：對以后的分析問題和評估有非常大的作用；

文檔流：過程中涉及到的所有文檔都會被記錄；

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的【PM模块】维护处理简介的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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