一样是做鸭,绝味与周黑鸭的利润为何相差那么大?
同樣是做鴨的 絕味與周黑鴨的區(qū)別咋那么大?!
利潤相差大
周黑鴨以24億元的營收,取得13.7億元的毛利潤;
而絕味以29億元的營收,取得3.86億元的毛利潤。
這一切驚人落差究竟是為何?
經(jīng)營模式
絕味采用的是加盟的模式,以批發(fā)價賣給加盟商,加盟商再賣給消費者。
當年,鴨脖混戰(zhàn)時,起步較晚的絕味很好地借助了加盟的力量,加盟商每年僅向絕味繳納4000到8000元不等的加盟管理費,三年后只交管理費。加盟讓絕味的勢力范圍迅速擴大,銷量蹭蹭往上漲,一舉超過了周黑鴨以及一大批武漢本地品牌。近三年時間,絕味鴨脖還以每年1000家加盟店的速度在瘋長。
而周黑鴨在初期經(jīng)過被「加盟商」坑過之后采用的一直是直營的方式,這或許是雙方毛利潤產(chǎn)生驚人落差的一個重要原因。
周黑鴨創(chuàng)始人周鵬創(chuàng)業(yè)伊始,一口氣開了11家加盟店,并從中嘗到甜頭,最終把品牌授權(quán)給加盟商。可是在加盟店發(fā)展的過程中假貨漫天,加盟店質(zhì)量難以把控,周鵬只得以30萬的高價將門店回收。此后,周鵬堅持做直營,這也是今天為什么周黑鴨沒有加盟店的重要原因。
銷量大的絕味,成本也高
絕味在2015年的銷量超過83000噸,周黑鴨只有27000噸。絕味賣得多,成本自然也高——絕味去年采購鴨脖子等原材料的成本高達19.6億元,周黑鴨只花了7.4億元。
但是絕味的產(chǎn)品售價便宜一半有多
絕味門店數(shù)比周黑鴨多那么多,但收入只差5億元,是因為周黑鴨是直接賣給消費者,產(chǎn)品平均售價達到了80.8元/公斤,而絕味則是賣給加盟門店,是批發(fā)價,產(chǎn)品平均售價只有36元/公斤左右。
總結(jié)
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