1.SAP關(guān)于成本的概念

2.差異的計算方法.

3.實際成本計算方法

4.SAP variance

1.成本的概念

標(biāo)準(zhǔn)成本=標(biāo)準(zhǔn)價格 * 標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量 + 作業(yè)價格 * 標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量
計劃成本=計劃價格 * 計劃數(shù)量 + 作業(yè)價格 * 計劃數(shù)量
實際成本=實際價格 * 實際數(shù)量 + 作業(yè)價格 * 實際數(shù)量
目標(biāo)成本=標(biāo)準(zhǔn)價格 * 實際數(shù)量 + 作業(yè)價格 * 實際數(shù)量

注意在SAP中目標(biāo)成本根據(jù)生產(chǎn)訂單中產(chǎn)品成本評估時的價格乘以生產(chǎn)訂單完工入庫量乘以BOM用量的積.

計劃成本為生產(chǎn)訂單計劃生產(chǎn)量乘BOM用量乘計劃生產(chǎn)變式中定義的價格.

計劃成本即企業(yè)成本計劃時使用的成本，是企業(yè)全部計劃的一部分。
計劃成本同目標(biāo)成本的差別是：目標(biāo)成本是成本控制的需要，計劃成本是企業(yè)全面預(yù)算和計劃控制的需要。?
計劃成本的核算時間為計劃訂單產(chǎn)生時，當(dāng)您保存訂單時已計劃成本會自動計算，如果您做出的更改與成本核算有關(guān)，則在您保存訂單時，會重新計算已計劃成本。
想更新已計劃成本，選擇訂單 功能 計算成本。
要顯示預(yù)計成本，選擇轉(zhuǎn)向 成本分析。

2.差異分算

標(biāo)準(zhǔn)改訂差
（本期標(biāo)準(zhǔn)成本－前期標(biāo)準(zhǔn)成本）* 前期期末庫存數(shù)量
采購價差
（PO單價－本期標(biāo)準(zhǔn)成本）* 匯率 * 本次入庫數(shù)量
我認(rèn)為應(yīng)該是這樣的： （PO單價* 匯率 －本期標(biāo)準(zhǔn)成本）* 本次入庫數(shù)量
應(yīng)付立帳（IV）（價格差異IPV）
（發(fā)票金額 － PO金額）* 匯率
結(jié)報匯差
（本期匯率－前期匯率）* 結(jié)報外幣金額
工單差異（材料用量差異，工費效率差異）
工單實際投入金額－工單實際產(chǎn)出金額
跨工廠物料異動差異
（轉(zhuǎn)出工廠標(biāo)準(zhǔn)成本－轉(zhuǎn)入工廠標(biāo)準(zhǔn)成本）* 本次轉(zhuǎn)撥數(shù)量

物料帳差異；
Price Different(價差）：
僅指匯率差以外的差異，包括采購價差，標(biāo)準(zhǔn)改訂差，工單差異，工廠轉(zhuǎn)撥差異等
Exchange Different(匯差）：
采購結(jié)報時的匯率差異
Single-Level Different(單階差異）：
僅指本身所產(chǎn)生的差異
Multi-Level Different(多階差異）；
僅指來自下階料號的差異

SAP料號差異合計 ＝ 料號起初差異＋來自下階的差＋標(biāo)準(zhǔn)改訂差＋采購差異＋結(jié)報價差＋結(jié)報匯差＋工單差異＋跨工廠物料異動差異
分?jǐn)?#xff1a; 期末庫存差異數(shù) 轉(zhuǎn)至其他料件差異數(shù) 分?jǐn)傊龄N貨成本差異數(shù)

3.實際成本計算方法

在生產(chǎn)訂單中實際成本的計算如下：
1、直接材料成本：是為生產(chǎn)訂單直接領(lǐng)用的物料的成本，等于本張訂單領(lǐng)用物料的數(shù)量乘以此物料主數(shù)據(jù)中的價格，數(shù)據(jù)來源為MM模塊；
2、直接人工費：等于本張訂單耗用的實際工時乘以本產(chǎn)品的單位小時人工費率，實際工時在訂單確認(rèn)時輸入，單位小時人工費率來自于作業(yè)價格，通過工藝路線中的工作中心計算得出，其貸方為對應(yīng)的成本中心；
3、制造費用：等于本張訂單耗用的實際工時乘以本產(chǎn)品的單位小時制造費費率，實際工時在訂單確認(rèn)時輸入，單位小時制造費費率來自于作業(yè)價格，通過工藝路線中的工作中心計算得出，其貸方為對應(yīng)的成本中心。
實際成本同目標(biāo)成本對比計算差異，以進(jìn)行成本控制。

Target: 實際的數(shù)量*標(biāo)準(zhǔn)的價格?標(biāo)準(zhǔn)成本?

??

Plan: 計劃的數(shù)量*計劃的價格?預(yù)估成本（Preliminary）

KKBC_ORD中的target cost（實際收貨的）應(yīng)該與CK13N標(biāo)準(zhǔn)成本一致：

與50位技術(shù)專家面對面20年技術(shù)見證，附贈技術(shù)全景圖

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的SAP KKBC_ORD报表中Plan和Target的区别的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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