本文講述的是標(biāo)準(zhǔn)功能下成本中心模塊的系統(tǒng)邏輯。主要包括成本中心計劃和成本中心實際過賬。

成本中心，從字面上來理解，即成本費(fèi)用的承擔(dān)者。在系統(tǒng)中，創(chuàng)建完成本中心主數(shù)據(jù)后必須將其分配給某個標(biāo)準(zhǔn)層次結(jié)構(gòu)中的某個節(jié)點(diǎn)。節(jié)點(diǎn)即指成本中心組。成本中心組就是根據(jù)企業(yè)的管理需求將多個成本中心組合在一起。成本中心類別即成本中心的屬性。在國內(nèi)項目上，我們FICO顧問通常將企業(yè)的成本中心在SAP中作以下劃分：生產(chǎn)性成本中心用F表示、輔助性成本中心用P表示、管理性成本中心用L表示等等。PS：每種成本中心類別都要關(guān)聯(lián)對應(yīng)的預(yù)先設(shè)置的功能范圍。

?

一）成本中心計劃

從系統(tǒng)菜單成本中心會計主數(shù)據(jù)上來看，就可以看出成本中心計劃包括哪幾項內(nèi)容的計劃。如下圖所示：?

?

?

1）??作業(yè)類型計劃

Path：會計核算>控制>成本中心會計>計劃>作業(yè)輸出/價格

Tcode：KP26?

從上圖可以看出，在成本中心BIG BANG下，對作業(yè)類型1420進(jìn)行了計劃設(shè)置：總的計劃數(shù)量為12H（H自動從作業(yè)類型主數(shù)據(jù)上帶過來）、該作業(yè)類型的計劃價格為5CNY。

?

對作業(yè)類型進(jìn)行計劃的作用是為了對生產(chǎn)訂單進(jìn)行成本計劃。因為作業(yè)成本是生產(chǎn)訂單成本的一部分。問題：不知道此處輸入的作業(yè)數(shù)量12H有何作用？在后面的業(yè)務(wù)處理上其作用是如何體現(xiàn)的？

?

2）??成本要素計劃

Path：會計核算>控制>成本中心會計>計劃>成本和作業(yè)輸入

Tcode：KP06?

?

?

從上圖可以看出，在成本中心BIG BANG下，對成本要素416300在2010年的7會計期間作出的計劃為1110CNY。

?

我的理解是成本要素計劃只能是指定的成本要素在指定的成本中心下于指定的會計期間的計劃值。問題：如果在創(chuàng)建成本要素時，將其指定成本中心。那么，在KP06初始化屏幕中，是不是就可以不用輸入成本要素？

?

3）??統(tǒng)計指標(biāo)計劃

Path：會計核算>控制>成本中心會計>計劃>統(tǒng)計指標(biāo)

Tcode：KP46?

?

從上圖可以看出，在成本中心BIG BANG下，對統(tǒng)計指標(biāo)001000在2010年的7會計期間作出的計劃為223EA。

?

我對統(tǒng)計指標(biāo)計劃的理解是為后面進(jìn)行分配分?jǐn)傃h(huán)時可以選擇按照統(tǒng)計指標(biāo)計劃值來進(jìn)行。問題：對統(tǒng)計指標(biāo)進(jìn)行計劃的意義是什么。即，有何作用？如何體現(xiàn)？

?

PS：成本中心預(yù)算模塊功能是指對成本中心的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算管理。簡單地理解，成本中心計劃是指對指定成本中心下的指定要素進(jìn)行計劃。而成本中心預(yù)算是指針對整個成本中心自身而言的。想起之前所在的項目，客戶要求對部門費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算控制。當(dāng)時還以為只需要啟用成本中心計劃就OK了。現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)或許使用成本中心預(yù)算更為合理科學(xué)。

可以通過KPZ2進(jìn)入成本中心預(yù)算維護(hù)視圖：?

?

如圖所示，在控制范圍下1000下對成本中心318717進(jìn)行的預(yù)算控制是年總計1200CNY。

PS：在初始化界面中，需要選擇輸入?yún)?shù)文件。在參數(shù)文件里定義了預(yù)算起始年度等參數(shù)。該參數(shù)文件在后臺進(jìn)行配置，此處不詳述。

?

二）成本中心實際過賬

成本中心實際過賬的前提是上面所述的各種計劃都維護(hù)好。?
1）費(fèi)用記賬：F-02
在費(fèi)用性采購、報銷管理和其他費(fèi)用記賬時需要輸入成本對象。而成本中心作為最常用的對象，可以將此筆費(fèi)用歸集到成本中心里面去。?

?

如圖所示，在做費(fèi)用記賬憑證時，DR?差旅費(fèi)??455CNY??（CTR：2100）

????????????????????????????????CR?銀行存款??455CNY

?

PS：在輸入供應(yīng)商發(fā)票時，如果輸入的借方維護(hù)成了成本要素，也是需要輸入成本對象?？墒菧y試的時候發(fā)現(xiàn)不用輸入成本對象也能PASS掉。經(jīng)過查找，發(fā)現(xiàn)是該費(fèi)用科目的字段狀態(tài)組里面進(jìn)行了相關(guān)設(shè)置。字段狀態(tài)組決定該科目在記賬憑證時哪些字段必輸哪些字段隱藏哪些字段可選。另外，記賬碼40也對該行項目產(chǎn)生影響。系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)先級判斷，再決定到底取哪種狀態(tài)。不過有時候會導(dǎo)致“打架”現(xiàn)象。

?

2）統(tǒng)計指標(biāo)過賬：KB31N

統(tǒng)計指標(biāo)實際過賬即對成本中心進(jìn)行實際性過賬。?

?

如圖所示，在統(tǒng)計指標(biāo)計劃時，維護(hù)的是223EA。但在此處統(tǒng)計指標(biāo)實際過賬時，根據(jù)實際情況，進(jìn)行過賬250EA。

?

3）??成本中心實際分配與分?jǐn)?#xff1a;KSV5/KSU5

財務(wù)會計月結(jié)時的一個處理就是進(jìn)行分配與分?jǐn)偟牟僮?。成本中心的實際分配分?jǐn)們?nèi)容比較多，留待以后再詳細(xì)講述。首先要理解的是，分配是將一個或者多個成本中心的費(fèi)用按照統(tǒng)計指標(biāo)或者其他在“段”里定義的規(guī)則轉(zhuǎn)移到另外一個或者多個成本中心。分?jǐn)偸菍⒁粋€或者多個成本中心的費(fèi)用通過預(yù)先創(chuàng)建的一個次級成本要素轉(zhuǎn)移到另外一個或者多個成本中心。最后，月末經(jīng)過執(zhí)行分配分?jǐn)偤蟀l(fā)送方成本中心余額為0。

?

PS：通常分?jǐn)傃h(huán)有計劃和實際版本。也可能會有月度或年度之分。即，月度計劃+月度實際+年度計劃+年度實際。計劃版本是用來做成本中心費(fèi)用分?jǐn)偟挠媱?#xff0c;而實際版本是用來月結(jié)時實際執(zhí)行。所以當(dāng)月期間實際數(shù)量為多少，就通過KB31N輸入實際值。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的关于成本中心计划与过账的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網(wǎng)站內(nèi)容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。