上線是以往幾個月的工作成果被全面檢驗的日子。藍圖設(shè)計再好，系統(tǒng)實現(xiàn)再好，最終上線時臨門一腳沒踢好，項目也會變得很尷尬。上線時的轉(zhuǎn)換策略是個很大的話題，這里僅就數(shù)據(jù)導(dǎo)入過程中的幾個細(xì)節(jié)簡單談一下。 細(xì)節(jié)決定成敗。不論以往的工作做得多么出色，上線后的那幾天總是會出現(xiàn)這樣那樣的問題的。用戶總是會操作不當(dāng)?shù)摹?shù)據(jù)總是會出現(xiàn)錯誤的。系統(tǒng)配置的更改在某些時候也是必要的。一切似乎都會亂作一團。這個時候，決定成敗的，往往是細(xì)節(jié)。

第一，物料主數(shù)據(jù)導(dǎo)入過程中的注意事項。

要保證物料價值的正確性。物料價格導(dǎo)入不正確，可能會導(dǎo)致上線后客戶退貨產(chǎn)生的財務(wù)憑證不正確的問題。

如果使用標(biāo)準(zhǔn)價，要特別注意檢查是不是有價格為1或者0.01之類的，這類價格是不是正確。因為，在資料整理的過程中，往往會因為技術(shù)方面的需要而將價格設(shè)置為1或者0.01。最終成型的導(dǎo)入文件中，可能仍然含有此類并不正確的價格。

如果使用移動平均價，一般是設(shè)置價格為0.01或者1，或者是一個很大的數(shù)字的。真正的移動平均價要在初始庫存導(dǎo)入后由系統(tǒng)計算。此時檢查價格是沒有用的。要留待庫存導(dǎo)入完成后再檢查。但在那個時候很容易忘記此事。所以在導(dǎo)入物料主數(shù)據(jù)的時候，一定要做好check list。

要保證凈重小于或等于毛重。這項數(shù)據(jù)檢查容易被忽略。

要導(dǎo)入物料足夠語種的描述。一般來說，英文描述是必須要導(dǎo)入的，即使你很少用英文來登錄。哪怕英文描述中寫的是中文。因為會有一些情況下需要用英文環(huán)境來運行系統(tǒng)，如果沒有英文描述，系統(tǒng)會運行不下去。?

第二，合同創(chuàng)建過程中的注意事項。

合同一般會用手工來建立。建立時要注意的是，起始日期最好與真實的合同起始日期相同。但有些時候，實際業(yè)務(wù)中并沒有合同，只是為了控制權(quán)限才在系統(tǒng)中設(shè)置了合同，這時候就要注意這個合同的起始日期，最好不要放到創(chuàng)建時的當(dāng)天。因為這個日期會限制貨原清單和采購單的日期。

第三，貨源清單導(dǎo)入過程中的注意事項。

起始時間一定要準(zhǔn)確。否則采購單生成會有問題。

第四，條件記錄導(dǎo)入過程中的注意事項。

起始時間一定要準(zhǔn)確，否則采購單生成會有問題。?

第五，采購單創(chuàng)建過程中的注意事項。

采購單日期。為了上線后查詢、檢查等，最好把采購單的日期設(shè)置為真實的日期，而不是錄入時的當(dāng)前日期。

交貨日期。交貨日期盡量準(zhǔn)確，尤其是要用交貨單功能的時候。如果這個日期不準(zhǔn)確，會導(dǎo)致后續(xù)操作出現(xiàn)問題。

第六，庫存導(dǎo)入過程中的注意事項。

如果物料使用移動平均價，一般的在導(dǎo)入物料主數(shù)據(jù)之時是將所有物料的移動平均價都設(shè)置為1或者0.01。在庫存導(dǎo)入的時候，會將價值和數(shù)量一起導(dǎo)入，由系統(tǒng)來進行移動平均價的計算。一般來說，并不是所有的物料在上線時都有庫存。那么對于沒有庫存的物料，要注意根據(jù)財務(wù)以往的記錄為其單獨設(shè)置好移動平均價。否則在系統(tǒng)上線后，如果還沒有采購入庫之時先發(fā)生了顧客退貨，產(chǎn)生的財務(wù)憑證會不正確。

還有，一般的POSTING DATE是在上線前的月底，但實際導(dǎo)入時間有時候會在當(dāng)月初。這時候，用LSMW導(dǎo)庫存初始化時，要注意修改這個日期。

上述僅僅是列出了極少一部分注意事項。需要注意的東西還有很多，容以后慢慢再談。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的上线数据导入的几个注意事项的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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