導讀：不同的工件有可能在不同的績效域（八大績效域）更有用。雖然交付方法、產品和組織環境將決定哪些工件最適合于特定項目，但某些績效域更有可能使用特定工件。列出了最有可能使用各種工件的績效域；但項目經理和/或項目團隊負有為其項目選擇合適的工件并對之進行裁剪的最終責任。

【關鍵詞：八大績效域、工件、團隊、干系人、開發方法、生命周期、規劃、項目工作、測量、不確定性】

目錄

1、團隊 （5）

2、干系人 （21）

3、開發方法和生命周期 （2）

4、規劃 （56）

5、項目工作 （46）

6、交付?（38）

7、測量 （30）

8、不確定性 （12）

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1、團隊 （5）

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?2、干系人 （21）

?3、開發方法和生命周期 （2）

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4、規劃 （56）

?5、項目工作 （46）

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?6、交付?（38）

7、測量 （30）

8、不確定性 （12）

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的【项目管理】绩效域-工件裁剪对照（绩效维度）的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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