在MBA課堂上，一門商業(yè)倫理課程教授了商業(yè)倫理邏輯思考模型，在這個模型中各個環(huán)節(jié)都是相互影響，無論是正向還是反向的影響。這個模型的思考適用于我們?nèi)粘８鞣N案例分析中，對于運用這個模型研究，分析和尋找問題解決方法有很好的啟發(fā)作用。

如上圖所示，起點從制定目標，實現(xiàn)目標過程遇到問題或沖突，采取積極或消極的行動，制定或遵循或重建或破壞規(guī)則(顯性或隱性或潛規(guī)則），價值觀（組織或個人）。

大到國家，社會，企業(yè)，小到家庭，個人，每一個行為的背后都有上面五個環(huán)節(jié)的要素相互作用。即使針對“上有政策，下有對策”出現(xiàn)目標效果偏差的結(jié)果，也可以理解為上下的規(guī)則或價值觀不一致導(dǎo)致。或者可以理解為上下組織的規(guī)則或價值觀不一致，到了執(zhí)行層面可以理解為組織和個人的規(guī)則和價值觀不一致。

管理企業(yè)或一個組織可以歸納以下四點可以作為可持續(xù)科學(xué)發(fā)展閉環(huán)要點：

1. 澄清概念

2. 制定標準

3. 構(gòu)建系統(tǒng)

4. 知行合一

【解讀】

這里回答了靈魂三問：“你是誰，你從哪來 ，要到哪里去”。放大到當今整個世界發(fā)展格局來看，也是適用的。這里的要點體現(xiàn)了尊重客觀規(guī)律和人性認知的特點。凡是違背或者缺失這些要素，無數(shù)悲劇案例無不佐證了。特別那些說一套，做一套無一例外被時代所拋棄。而那些偉大的企業(yè)，強大的國家總是緊緊圍繞著這些要素不斷完善，與時俱進。

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的【企业管理】商业伦理逻辑思考模型的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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