2021年信息系统项目管理师案例分析第二题讲解
試題二(25 分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題5。
【說明】某項目的網絡圖如下:
其中,各活動正常完工時間、正常完工直接成本、最短完工時間、趕工增加直接成本(如下表所示)。另外,項目的間接成本為500元/天。
【問題1】(4分)
請確定項目的關鍵路徑。
【問題2】(3分)
根據網絡圖確定項目正常完工的工期是多少天?所需的成本是多少?
【問題3】(3分)
討論下列事件對計劃項自進度有何影響:
(1)活動D拖期2天
(2)活動B拖期2天
(3)活動F和G在規定進度之前1天完成
【問題4】(7分)
項目想提前一天完工,基于成本最優原則,可以針對哪些活動趕工?趕工后的項目成本是多少?
【問題5】(8分)
基于項目整體成本最優原則,請列出需要趕工的活動及其工期。
基于以上結果,確定趕工后的項目工期及所需成本。
參考答案:
【問題1】
關鍵路徑:ADFH和AEGH【要點:從起點到終點總時差為0的活動構成的路線】
【問題2】
正常完工的工期:25天;所需的成本:14900+500*25=27400元
【要點1:關鍵路徑中最后一個活動的完工工期】
【要點2:間接成本為500元/天,容易漏掉】
【問題3】
(1)活動D為關鍵活動,拖期2天,工期為27天【ADFH成為唯一的關鍵路徑,工期為25+2=27天】
(2)活動B拖期2天,總工期為25天【B的總時差為2,不會影響原來總工期,,而關鍵路徑變成4條】
(3)活動F和G在規定進度之前1天完成,總工期為24天【F和G分別為ADFH和AEGH中的關鍵活動,因此兩條關鍵路徑的長度變為25-1=24】
【問題4】
提前一天完工,成本最優,即選擇壓縮一天的方案中,項目成本最小
(1)A壓縮一天,直接成本增加400元,間接成本500元/天*1天=500元.
(2)D、G分別壓縮一天,直接成本增加300+100=400元,間接成本500元/天*1天=500元.
(3)H壓縮一天,直接成本增加400元,間接成本500元/天*1天=500元.
所以,三種方案均節省500-400=100元,可以針對A或H或D和G進行趕工,項目成本:27400+400-500=27300元.
【問題5】
整體成本最優,即所有趕工方案中,項目成本最小
(1)?壓縮1天方案,項目成本節省100元(上題結果)
(2)?壓縮2天方案:
A壓縮0天、D和G壓縮1天,H壓縮1天,成本節省200元
A壓縮1天、D和G壓縮1天或H壓縮1天,成本節省200元
A壓縮2天,成本節省200元
A壓縮3天,成本增加【A壓縮增加了1天】
(3)?壓縮3天方案:
A壓縮0天、D和F壓縮1天及G壓縮2天,H壓縮1天,成本節省100元
A壓縮1天、D和G壓縮1天、H壓縮1天,成本節省300元
A壓縮2天、D和G壓縮1天或H壓縮1天,成本節省300元
A壓縮3天、成本增加【需要在BCDFH和BCEGH中進行壓縮】
(4)?壓縮4天方案:
A壓縮0天、D壓縮1天和F壓縮2天及G壓縮3天,H壓縮1天,成本節省0元
A壓縮1天、D壓縮1天和F壓縮1天及G壓縮2天,H壓縮1天,成本節省200元
A壓縮2天、D壓縮1天及G壓縮1天,H壓縮1天,成本節省400元
A壓縮3天、關鍵路徑改變【B或C壓縮1天】,H壓縮1天,成本增加
(5)?壓縮5天方案:
A壓縮0天、D壓縮1天和F壓縮3天及G壓縮3天和E壓縮1天,H壓縮1天,成本增加300元
A壓縮1天、D壓縮1天和F壓縮2天及G壓縮3天,H壓縮1天,成本節省100元
A壓縮2天、D壓縮1天和F壓縮1天及G壓縮2天,H壓縮1天,成本節省300元
A壓縮3天、關鍵路徑改變【B或C壓縮1天】,D和G壓縮1天,H壓縮1天,成本節省300元
綜上所述:A壓縮2天、D壓縮1天及G壓縮1天,H壓縮1天,成本節省400元為最優方案,總工期壓縮4天,即工期為25-4=21天,27400-400=27000元
總結
以上是生活随笔為你收集整理的2021年信息系统项目管理师案例分析第二题讲解的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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