工作隨筆0828：領導離職前對我的忠告

直屬領導產品線負責人因為職業規劃不同剛剛提了離職，讓讓剛剛有點起色的團隊前途又蒙上了一層陰霾。

雖然僅僅幾個月的相處，我看到了領導的能力、氣度，手把手的教會了我很多。

其實有一段時間了，知道他可能會離職了，昨天叫我去小會議室單獨聊不驚訝但是有一絲失望。

臨走之前他還是幫我跟團隊長提了轉內編的事而且給了我幾條建議，很感動、很感激。

他的建議感覺很中肯，分享一下：

1、作為項目經理需要學會對上管理，需要學會從領導決策的角度去寫郵件，讓團隊和領導知道項目的情況，領導很忙，事情很多，要從領導決策的角度提供足夠的信息，方便領導快速決策和分配資源。

2、早學會對下管理，特別是跟開發的小伙伴，不能僅僅是壓力，要更多的給予團隊精神上的肯定，幫助大家爭取實實在在的利益，真心的跟大家相處，雖然耗費時間精力，對我個人是很有好處的。

3、打造項目的品牌。

4、打造自己在行業中的口碑、能力和人脈，永遠不要因為能力不行而離職。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的工作随笔0828：领导离职前对我的忠告的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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