簡述干系人管理過程？

(1)識別干系人
(2)規劃干系人管理：分析干系人對項目成功的潛在影響，制定合適的管理策略，調動干系人參與整個項目生命周期。
(3)管理干系人參與：與干系人溝通和協作，促進干系人合理參與項目活動。
(4)控制干系人參與：監督項目干系人之間的關系，調整策略和計劃，調動干系人參與。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-60干系人管理的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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