項(xiàng)目收尾包括：管理收尾、合同收尾。

管理收尾包括下面提到的按部就班的行動和活動：

(1)確認(rèn)項(xiàng)目或者階段已滿足所有贊助者、客戶，以及其他項(xiàng)目干系人需求的活動和行動。
(2)確認(rèn)已滿足項(xiàng)目階段或者整個(gè)項(xiàng)目的完成標(biāo)準(zhǔn)，或者確認(rèn)項(xiàng)目階段或者整個(gè)項(xiàng)目的退出標(biāo)準(zhǔn)的行動和活動。
(3)當(dāng)需要時(shí)，把項(xiàng)目產(chǎn)品或者服務(wù)傳移到下一個(gè)階段，或者移交到生產(chǎn)或運(yùn)作的行動和活動。
(4)活動需要收集項(xiàng)目或者項(xiàng)目階段記錄、檢查項(xiàng)目成功或者失敗、收集教訓(xùn)、歸檔項(xiàng)目信息，以方便組織未來的項(xiàng)目管理．

項(xiàng)目收尾具體工作如：
①項(xiàng)目驗(yàn)收；②最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果移交；③合同收尾；④總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更新組織過程資產(chǎn)；⑤管理/行政收尾；⑥釋放團(tuán)隊(duì)資源。

與50位技術(shù)專家面對面20年技術(shù)見證，附贈技術(shù)全景圖

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的笔记-项目整体管理-项目收尾的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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