笔记-项目质量管理-精简
1. 執(zhí)行質(zhì)量保證
質(zhì)量保證的目的是對(duì)產(chǎn)品體系和過(guò)程固有特性達(dá)到規(guī)定要求提供信任。
2. 執(zhí)行質(zhì)量控制
工具:測(cè)試、檢查、控制圖、因果圖(石川圖)、帕累托圖(排列圖或主次因素分析圖)、統(tǒng)計(jì)抽樣、流程圖、趨勢(shì)分析、質(zhì)量工具。
質(zhì)量控制的目的是確保產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足顧客、法律法規(guī)等方面所提出的質(zhì)量要求。
3. 項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)
1.顧客滿意度 2.預(yù)防勝于檢查 3.各階段內(nèi)的過(guò)程 4.不斷改進(jìn)
4. 全面質(zhì)量管理的特性
- 全員參與的質(zhì)量管理
- 全過(guò)程的質(zhì)量管理
- 全面方法的質(zhì)量管理
- 全面結(jié)果的質(zhì)量管理
5. 六西格瑪
六西格瑪優(yōu)越之處在于從項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中改進(jìn)和保證質(zhì)量,而不是從結(jié)果中檢驗(yàn)控制質(zhì)量。
6. 質(zhì)量成本分為預(yù)防成本、評(píng)估成本、缺陷成本
7. 帕累托圖
在帕累托圖中,將累計(jì)頻率曲線的累計(jì)百分?jǐn)?shù)分為3級(jí):
- 頻率0%~80%為A類因素,是影響項(xiàng)目質(zhì)量的主要因素;
- 頻率80%~90%為B類因素,是影響項(xiàng)目質(zhì)量的次要因素;
- 頻率90%~100%為C類因素,是影響項(xiàng)目質(zhì)量的一般因素;
8. 軟件質(zhì)量從六個(gè)方面來(lái)衡量
9. 造成質(zhì)量問(wèn)題的原因有五大方面
人、機(jī)器、原材料、方法和環(huán)境
10. 質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的聯(lián)系與區(qū)別
(1)質(zhì)量保證是針對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的管理手段,質(zhì)量控制是針對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)手段;
(2)質(zhì)量計(jì)劃是執(zhí)行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的共同依據(jù);
(3)達(dá)到質(zhì)量要求是質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的共同目標(biāo);
(4)質(zhì)量保證的輸出是下一階段質(zhì)量控制的輸入;
(5)一定時(shí)期內(nèi),質(zhì)量控制的結(jié)果也是質(zhì)量保證的質(zhì)量審計(jì)對(duì)象,質(zhì)量保證的成果又可以指導(dǎo)下一階段的質(zhì)量工作,包括指質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn);
(6)質(zhì)量保證是每隔一定時(shí)間如階段末進(jìn)行的,主要通過(guò)系統(tǒng)的質(zhì)量審計(jì)來(lái)保證項(xiàng)目質(zhì)量;
(7)質(zhì)量控制是實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目的具體結(jié)果,以判斷它們是否符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
(8)質(zhì)量保證的關(guān)鍵點(diǎn)是確保正確地做;質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)是檢查做得是否正確。
筆記-項(xiàng)目質(zhì)量管理-質(zhì)量保證和質(zhì)量控制(信管網(wǎng))
11. 質(zhì)量保證活動(dòng)的基本內(nèi)容
12. 項(xiàng)目質(zhì)量保證過(guò)程
13. 質(zhì)量控制的主要步驟
總結(jié)
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