SEI官方說法：XP與CMM沒有沖突。
而在實踐中，兩者沖突比較明顯。
以需求為例。CMM要求有方法論得到文檔化的需求。
XP重視迭代，現場用戶快速反饋。用戶故事+程序反映需求。
以計劃為例，CMM要求有全面的開發計劃，工期，工作量，項目規模，CCR等要作出估算。
而且估算要有依據，而XP中沒有如此要求，相反采用快速簡單計劃的方式來進行。

最根本的關鍵還在于兩者對工程師的態度上。
XP鼓勵工程師自由發揮。
而CMM要求工程師根據既定的方法論，使用指定的工具，完成指定格式的工作產品，并且接受監督。
所以XP工程師往往難于接受CMM的各項規定。
而CMM組織也不會全盤采用XP。完全附合CMM的XP是違背XP原旨的XP。不值的這樣做。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的Re:CMM和RUP、XP的关系是什么？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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