精益7个原则
?消除浪費:對客戶沒有帶來價值的事務就是浪費
?增強學習:通過短期迭代周期、重構、集成測試和頻繁的客戶反饋會議增強學習。
?較遲決定:管理不確定性的最佳方法是收集信息,最后的責任時刻給予承諾,打破部件間的依賴關系。
?盡快交付:短期迭代或者小批量提供有價值的反饋機會,促進有效的決策制定。
?團隊授權:精益專注于團隊,因為決策制定和管理的來源讓團隊了解最佳選擇和成本。
?建立整體:確保質量是嵌入在整個系統的,系統需要構建自動化測試,安裝和持續集成。
?目光長遠,腳踏實地,快速失敗,快速學習。
總結