海史密斯將適應型領導力定義為兩個維度：保持敏捷和行事敏捷。
“保持敏捷”包括：注重敏捷項目管理的基石，比如增量交付，持續整合和適應變動的需求。
敏捷領導者必須進行的“行事敏捷”活動包括：少做；價值的速度，質量，吸引和激勵。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的海史密斯适应型领导力的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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