今日，神策數據重磅推出《數據分析從理念到實操》白皮書。

該白皮書結合神策數據服務的 1000 多家各行業標桿企業的實踐經驗，總結了如何構建數據基礎、看數據、分析數據、落地數據應用、構建數據化組織，讓數據真正為業務賦能的體系化方法論，幫助更多企業挖好數據這座礦，釋放數據價值。

注：點擊文末閱讀原文，可立即下載完整版白皮書。

■ 作 者?■

本白皮書由神策數據咨詢中心負責人徐美玲、宗海英、翟國帥等神策數據團隊成員共同完成。

徐美玲，神策數據咨詢中心負責人

負責神策數據咨詢服務與解決方案規劃、華南業務中心以及銀行保險行業等業務板塊，在數據體系搭建、數據分析、用戶及市場研究、產品規劃與設計、敏捷迭代實踐、數字化運營體系建設等方面，有著豐富的實戰經驗及獨到的方法論沉淀。

加入神策數據之前，徐美玲曾擔任網易游戲戰略分析專家、PPmoney 產品線及用研負責人等。徐美玲畢業于浙江大學心理學專業碩士，有 8+?年互聯網行業經驗，以及豐富的金融行業服務、數字化運營經驗，曾就職于淘寶網、阿里巴巴集團、網易游戲和 PPmoney，從游戲行業的戰略研究到互金行業的用戶研究，再到獨立負責產品研發業務線，具備用戶研究團隊從?0?到 1 的搭建以及產品規劃與迭代管理等實戰經驗。

*以下內容節選自該白皮書

從業務的角度上來講，數據分析從理念到落地主要分為四個階段，分別為有數據、看數據、分析數據、應用數據。

有數據。企業數據的多寡、類型等與它可實現的價值存在巨大的彈性發揮空間，需要結合業務實際情況綜合考量。

看數據。所謂會看數據，是可以看出數據與業務的關聯，并為釋放價值鋪路。

分析數據。企業通過分析數據來定位問題點和機會點，并在該過程中找到解決方案的啟示和方向。

應用數據。該階段的數據分析與業務緊密結合，如個性化推薦、精準營銷、產品迭代等。

白皮書目錄如下

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總結

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