打開各大互聯網招聘網站，你會發現“運營總監”這一職位的年薪最高已經逼近80W，成為炙手可熱的職業。

不少工作了3~5年的運營經理，想要一躍成為總監，卻總感覺欠缺一些“火候”。或是缺少系統性的思維方法和行為準則，或是對于一項產品生命周期的各個階段，缺乏相對應的運營戰略，亦或是對于團隊的帶領以及高效管理缺乏經驗。

兌吧2019年全新推出“運營總監訓練營”，為想要突破自我、實現職場進階的運營人，打通快速學習的通道。我們邀請行業資深運營總監，分享涵蓋運營戰略定制、運營數據分析、運營賦能品牌營銷等等方向的精華干貨，幫助運營人實現快速飛躍。

本期兌吧運營總監訓練營將于5月18日（周六）在北京舉行，線上報名進入倒計時。戳“閱讀原文”或掃描文末二維碼獲取報名鏈接。

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一起來圍觀，現場你將Get的實戰技能吧。

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如何延長用戶生命周期

拉新、活躍、留存，是壓在運營人身上的三大核心KPI，隨著移動互聯網進入下半場，面對流量紅利見頂及經濟下行等多重環境壓力，運營人必須有更全面的戰略合視角。

具備長線的運營視角，即為具備覆蓋全用戶生命周期的運營方法論。兌吧運營總經理柯珂，將圍繞這一命題，解析：1、延長用戶生命周期的關鍵是什么？2、產品布局、運營策略如何快速有效調整，牢牢黏住用戶。

柯珂，兌吧運營總監，十年互聯網運營經驗，曾為阿里巴巴商業化業務創始團隊成員，具備多類型業務的運營實戰經驗，包括商業化廣告運營、電商運營、社交產品運營、用戶精細化運營等。

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基礎運營能力才是挺過互聯網寒冬的棉衣

互聯網寒冬下，不僅僅是人口紅利枯竭，互聯網產品的同質化現象也已經相當嚴重。很多運營都希望通過創新創意促活自己的產品，但打造一個明星產品的必要條件，事實上是“基礎的運營能力”。

我們請到B612咔嘰運營總監田雨，解析如何通過運營能力為項目守住下限，讓公司在寒冬中也能堅持前行。

田雨，B612咔嘰運營總監，互聯網媒體運營出生，深耕運營十年，對運營工作有自己的方法論。曾作為運營總監推動爆款小程序黑咔相機成為行業明星產品；現供職B612咔嘰負責運營工作。

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數據驅動用戶運營模式創新

數據分析是運營人必備的關鍵技能。深度分析關鍵運營數據指標，洞悉數據的發展規律，從細微處找到數據增長的關鍵節點，借助分析結果推動運營數據的量級增長……每一個步驟都考驗運營人的能力。

本期我們請到神策數據產品市場負責人王瑋，解析如何通過數據分析手段，有效提升拉新留存效率。

王瑋，神策數據產品市場負責人，8年企業服務行業經驗，負責神策數據產品市場策略的制訂與實施。負責過陜鼓集團、神州專車、聯想美洲區等相關IT項目；曾就職于聯想集團、銷售易等公司。畢業于英國倫敦帝國理工，電氣電子工程專業碩士。

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新零售企業的用戶運營

“運營”并不是只屬于線上APP開發者的崗位，如今隨著產業化浪潮的席卷，傳統企業向著“新零售”方向邁進，用戶運營成為企業數字化轉型的一條重要道路。

兌吧行業總監王亮，將為大家分享：傳統行業如何搭建線上用戶體系，以新零售思維做用戶運營。

王亮，兌吧行業總監，傳統媒體人，資深媒體廣告人，原浙江電視臺廣告業務副主任。現任兌吧SaaS業務線行業總監。

訓練營說明

1、報名通道：點擊“閱讀原文”或掃描下方二維碼進入。

2、參加兌吧·運營總監訓練營你將獲得：

現場導師實戰分享

與演講嘉賓面對面交流的機會

會后四位導師演講內容總結（詳見本公眾號）

現場視頻會后可重復觀看（詳見本公眾號）

3、訓練營時間、地點：5月18日本周六，北京市朝陽區光華路9號SOHO2南二門一樓大階梯。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的运营总监训练营本周六开营，B612、神策数据等运营总监倾囊相授运营方法论的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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