2019獨角獸企業(yè)重金招聘Python工程師標準>>>

　　“走，吃早飯去?！?br /> 　　這是2018年4月（當時，處在為期兩個月的996中）的某一天，上午9點左右，幾位同事在打卡機上簽了到，然后到工位上打開電腦，接著慢悠悠地走向附近的一間早點鋪。
　　昨晚下了一整夜的雨，上午的天氣格外涼爽。我們要了幾份老豆腐、鍋巴菜、油條、燒餅、茶葉蛋，微風拂過，食物的香味夾雜著些許泥土的氣息，讓每個人心曠神怡。
　　回到公司，已經(jīng)快10點了。我們幾個回到座位上，打開瀏覽器和IDE，邊干正事邊刷網(wǎng)頁，有的人看看公開課，時間轉(zhuǎn)眼就到了中午。
　　“走，吃飯去?！?br /> 　　坐電梯的時候，我回想了一下上午的工作，好像寫了一個函數(shù)，然后把一個true改成了false。
　　吃過午飯，睡會兒吧。把椅子放平，躺下，蓋上毛巾被。到了下午2點左右，再洗洗臉，開始正式工作。
　　改了一個Java程序的錯誤，完善了基于packetbeat的Node.js APM功能開發(fā)，這是下午的正經(jīng)事。當然，中途泡了杯咖啡，吃了小點心。
　　吃過晚飯，很多同事打王者榮耀，我不喜歡玩手游，所以，看看公開課。
　　到了晚上7點半左右，同事們開始工作，我也開始?？煜掳嗟臅r候，我在辦公室逛了一圈，少數(shù)人在干活，一部分在摸魚。
　　還有一部分自學充電，可能是為了為下一份工作時刻準備著吧，我甚至瞟見兩個老哥在悄悄看招聘APP。
　　這就是996狀態(tài)下真實的一天。
　　為什么會有這樣的現(xiàn)象？原因有三。
　　一是目標感缺失：當時的工作量，以高效的965方式，也是可以完成的，所以大伙兒不知道（至少基層員工不知道）這次996是為了什么。
　　二是逆反心理：哪里有壓迫，哪里就有反抗。反抗分暴力的和非暴力的。既然上頭喜歡加班，那就磨洋工順便找新工作唄。有次，我們的前端負責人私下跟我說：“我發(fā)現(xiàn)咱這里不止一個人偷偷找新工作，只是沒有合適的，所以沒人走?！蔽倚南?#xff1a;“廢話，要不是我處于辦房貸的節(jié)骨眼上，我肯定走?！?br /> 　　三是自然規(guī)律：這是最關(guān)鍵的，因為自然規(guī)律不以人的意志為轉(zhuǎn)移。任何有點常識的人都知道，人一天中高效集中精力的時間不會超過3h，所以一天8h中，基本是3h的高效，3h的一般效率，2h的溝通和間歇。況且，人是有消遣和休息的需求的，既然在非工作時間這些需求得不到滿足，那就在工作時間滿足。
　　那么，怎樣避免996？更進一步，怎樣避免無效加班？
　　從個人的角度，不去996的公司就行了。
　　從企業(yè)的角度，有三方面。
　　一是提高管理水平。管理水平與無效加班量的關(guān)系，網(wǎng)上一大堆文章在論述，甚至有專門的學術(shù)文獻，這里不再啰嗦。
　　二是管理者要擺正心態(tài)。我小學時的一位語文老師曾經(jīng)說：“晚上學習到幾點不是本質(zhì)問題，8點睡覺但什么事情都能做完，那才是高手?！狈从^有些管理者，下屬不加班他（她）就渾身不自在。兩種不同風格的管理者必然會導致不同的文化。
　　三是最根本的，老板要認識到公司盈利和無效加班之間的關(guān)系。復習一個概念：公司是以盈利為目的的商業(yè)組織。所以，要想杜絕996，最根本的方法是，讓資本家明白996對公司盈利沒啥用。我想，不必講一些復雜、專業(yè)的理論，看看本文中描述的現(xiàn)象，再請你看看周圍的996的狀況，哪個不是摸魚？舉三例，都在我所在的城市：某數(shù)據(jù)庫公司，喜歡搞加班文化，結(jié)果，員工們普遍上午摸魚，下午四點左右才開工；某云計算公司，領(lǐng)導喜歡搞加班文化，結(jié)果晚飯之后員工基本都在打游戲，到了晚上9點，打開IDE，由小組長拍個照發(fā)給領(lǐng)導；某游戲公司，提倡加班，結(jié)果吃過晚飯大家都去遛彎兒。這樣的例子全國各地不勝枚舉，如此加班有啥意義？其實啥作用沒有，員工沒時間干自己的事情，公司白白支付水電費和打車費。
　　馬云說“996是我們的福報”，996可能是也可能不是公司和資本家的福報，但肯定不是勞動者的。

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的996 的真实模样的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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