梦想开始的地方
去年7月，邁出封閉的實驗室，來到了這個開放的平臺，時至今日，發(fā)現(xiàn)去年自己對未來的預(yù)估，竟然跟不上事實的發(fā)展，恍如做夢一般；
去年1月，百度股價390美元（相當(dāng)于如今1拆10后的39美元），今年9月，百度股價140美元；
去年以百為單位迎接新同事，今年以千為單位迎接新同事；
去年負(fù)責(zé)的服務(wù)規(guī)模，今年擴(kuò)大了N倍；
……
慶幸時代給予我們這樣的機(jī)遇，慶幸能處在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的年代，更慶幸能加入百度這樣技術(shù)領(lǐng)先、迅速成長的公司。在這里，我完成從學(xué)生到職業(yè)人的蛻變；在這里，沒有官僚作風(fēng)，簡單可依賴；在這里，大家都是平等的，個性的存在永遠(yuǎn)都不是問題；在這里，我們站在技術(shù)巨人的肩膀上迅速掌握了以往不曾有機(jī)會接觸到的知識；在這里，我們發(fā)現(xiàn)萬臺服務(wù)器共舞不是夢想。
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在09年10月份找工作時，當(dāng)時我已對運(yùn)維工作有一定了解——“開發(fā)是汽車制造者，運(yùn)維是汽車駕駛員”：運(yùn)維工程師負(fù)責(zé)掌控服務(wù)的運(yùn)行、改進(jìn)；確保服務(wù)能穩(wěn)定行駛，樹立業(yè)界品牌，順利實現(xiàn)商業(yè)價值。當(dāng)百度開始2010年校園招聘時，我毫不猶豫的選擇了百度運(yùn)維部。加入百度運(yùn)維部的這一年多來，發(fā)現(xiàn)周圍的同事都是和我一樣有激情、有責(zé)任心、有技術(shù)癖的年輕人。大家相互幫助、競爭、成長，共同承擔(dān)著百度所有產(chǎn)品線的運(yùn)維工作：框計算、百科、貼吧、知道…….背后都有運(yùn)維部同仁堅強(qiáng)的支撐。萬臺服務(wù)器管理、超大規(guī)模服務(wù)監(jiān)控、復(fù)雜關(guān)聯(lián)關(guān)系管理、自動化運(yùn)維平臺開發(fā)、全球化運(yùn)維體系建立等高難度工作，給了我們無數(shù)挑戰(zhàn)自我、歷練技術(shù)的機(jī)會。在高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，我了解到運(yùn)維工程師不僅僅是搜索引擎的“駕駛員”，還是“×××手”，通過高超的駕駛技術(shù)來保證服務(wù)安全性的同時還要提高效率以趕超競爭對手；也同樣是“汽車”的制造、設(shè)計者，搜索引擎中無數(shù)的安全、可靠、擴(kuò)展、操縱方面的問題，需要運(yùn)維工程師來解決。
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記得去年下半年，每次經(jīng)理跟我談工作問我：能否接手某項我從來沒做過的項目時，本著出生牛犢的精神，我總是滿懷信心的接受挑戰(zhàn)。但是過程又是那么的讓我感覺責(zé)任重大，難以掌控，甚至覺得痛苦，那段時間的工作感受正應(yīng)了那句話：“無難度空虛，有難度痛苦”。但是現(xiàn)在看來，那些工作經(jīng)歷對我的成長起了非常多的積極作用。溝通、交流和討論，永遠(yuǎn)是解決棘手問題的有效方法之一。項目前期和相關(guān)同事討論、請教Mentor、高工，他們給我很多無私的幫助和建設(shè)性建議；到后來的項目規(guī)劃、設(shè)計、預(yù)案準(zhǔn)備；再到項目實施、風(fēng)險控制，一路下來痛并快樂著；最后項目成功上線，那種喜悅和小小的成就感，是我持續(xù)成長的信心來源。
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“運(yùn)維的深度決定了公司的厚度，互聯(lián)網(wǎng)的逐鹿者中，得運(yùn)維者得天下！”。行業(yè)的高速發(fā)展將對公司的運(yùn)維水平提出更高的要求，并將進(jìn)一步凸顯運(yùn)維工作的重要性。提升運(yùn)維水平的過程中，有大量高難度、技術(shù)密集型問題需要解決。打造全球領(lǐng)先的運(yùn)維平臺，需要你我的參與。
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最后送給所有學(xué)弟學(xué)妹一句話：不要讓片面的比較和投機(jī)的“成功”遮住我們的雙眼，珍惜畢業(yè)后的第一份工作，因為這里是我們夢想開始的地方。
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總結(jié)
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