?原文信息來(lái)自gotolab以前在菊花論壇發(fā)布的《?我認(rèn)識(shí)的189名CCIE的薪水情況》，發(fā)布時(shí)間是在2003年。原作者后來(lái)因?yàn)槔锩嫔婕耙恍┕镜膬?nèi)部情況，把薪資內(nèi)容部分給完全刪除了。本手冊(cè)保留討論部分內(nèi)容。

常見(jiàn)的誤區(qū)

以下內(nèi)容來(lái)自帖子原文，僅供參考。?
根據(jù)統(tǒng)計(jì)，糾正幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)：?
誤區(qū)1、CCIE號(hào)碼越靠前越值錢。真實(shí)的情況是好的職業(yè)規(guī)劃，和不斷學(xué)習(xí)自我提升，才能帶來(lái)不斷上升的空間。后來(lái)居上的例子非常多。淘汰率很高！?
誤區(qū)2、工作經(jīng)驗(yàn)越長(zhǎng)，薪水越高。真實(shí)的情況和這一點(diǎn)沒(méi)關(guān)，以上工作了有些年限，并且經(jīng)歷各種大項(xiàng)目的有很多，但是他們的待遇并沒(méi)有某些新手高，或者沒(méi)高多少。這一點(diǎn)大家可能覺(jué)得很奇怪，但是實(shí)際卻是如此。工作單一、重復(fù)，范圍過(guò)窄，知識(shí)沒(méi)擴(kuò)展開(kāi)，自身的提高緩慢是普遍的弊病。

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誤區(qū)3：技術(shù)水準(zhǔn)越高，薪水越高。真實(shí)情況也和這一點(diǎn)有很大的出入，很多拿高薪水的人，他的技術(shù)水準(zhǔn)可能一般，在很多技術(shù)細(xì)節(jié)上，甚至不及那些毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的新手利索。hard Skill往往只占其績(jī)效收入的20-50%，而這些人可能有大外企背景，具備良好的服務(wù)意識(shí)和溝通能力。?
誤區(qū)4：技術(shù)職位的收入不及市場(chǎng)及管理職位。視乎什么公司，純技術(shù)的職位完全可能和管理市場(chǎng)職位持平、甚至超過(guò)。另外在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，有技術(shù)背景往往比沒(méi)有技術(shù)背景在競(jìng)爭(zhēng)同一管理職位時(shí)更有優(yōu)勢(shì)。?
誤區(qū)5：機(jī)會(huì)不會(huì)給沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)者。事實(shí)完全是反過(guò)來(lái)，在行業(yè)內(nèi)做得比較好的人，往往是通過(guò)獵頭公司或內(nèi)部介紹來(lái)轉(zhuǎn)換工作，那些有經(jīng)驗(yàn)，但是達(dá)不到這一個(gè)層次的人，反而很被動(dòng)，他們可以找到適當(dāng)?shù)墓ぷ?#xff0c;若通過(guò)公開(kāi)招聘的形式，在待遇上有可能只和新手持平。最大的區(qū)別在于本身素質(zhì)，經(jīng)驗(yàn)的差距不是很大，情況往往容易被扭轉(zhuǎn)。?
誤區(qū)6、很多公司雇用不起CCIE。我接觸過(guò)很多公司，往往不是CCIE應(yīng)聘者要求的工資過(guò)高，而是大部分公司均在考慮一個(gè)人員穩(wěn)定性的問(wèn)題，CCIE普遍通過(guò)轉(zhuǎn)換工作來(lái)提高待遇，這就是為什么有時(shí)寧可要求1名CCNP的原因，而他們給該名CCNP的待遇也不在CCIE應(yīng)聘者所要求薪資的水平之下。處于這個(gè)考慮，很多新手有時(shí)故意隱瞞自己的CCIE身份，積累足夠的經(jīng)驗(yàn)之后，再做他算。?
誤區(qū)7、薪水是衡量一份工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)上，很多有經(jīng)驗(yàn)的CCIE，有可能降低自身的薪水，來(lái)獲得一個(gè)更好的工作環(huán)境，當(dāng)前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，即使處于當(dāng)前的優(yōu)越的位置，也難保后來(lái)者突飛猛進(jìn)，取而代之。更多的人傾向于未雨綢繆，尋找完善自身素質(zhì)的環(huán)境，做更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的回報(bào)。

回帖內(nèi)容-強(qiáng)調(diào)綜合素質(zhì)

gotolab分析的比較中肯。?
從技術(shù)上講，CCIE其實(shí)并沒(méi)有人們想象的那么牛，CCIE有個(gè)說(shuō)法叫做“無(wú)所不知”，但其實(shí)這只是限于數(shù)據(jù)網(wǎng)這一領(lǐng)域，而網(wǎng)絡(luò)包括電信網(wǎng)和數(shù)據(jù)網(wǎng)，目前更有互相彌補(bǔ)和融合的趨勢(shì)，我可以毫不客氣的說(shuō)，大部分的CCIE懂得的東西實(shí)在是很少，不要談電信網(wǎng)，就是在數(shù)據(jù)網(wǎng)里面，真的什么都了解了嗎？要不哪位能站出來(lái)，談一談各種技術(shù)橫向的比較，縱向的比較？相當(dāng)多的CCIE都局限在CISCO的產(chǎn)品和技術(shù)了，可是即使你統(tǒng)統(tǒng)掌握了，在CISCO眼里，很可能也只不過(guò)是個(gè)熟練工人而已。?
從技術(shù)以外的內(nèi)容來(lái)講，這個(gè)世界實(shí)在是豐富多彩，而技術(shù)僅僅是基礎(chǔ)，如果諸位CCIE要想有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展的話，請(qǐng)更多的關(guān)注與技術(shù)以外的東西，管理、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人際網(wǎng)絡(luò)等等。?
既能在數(shù)據(jù)網(wǎng)里縱橫馳聘，又能在通訊網(wǎng)里游刃有余，和工程師可以深談技術(shù)，和供應(yīng)商可以談產(chǎn)品，和客戶可以談?wù)型稑?biāo)，項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)候能懂項(xiàng)目管理和財(cái)務(wù)，和老板又可以談企業(yè)管理，這才是高手。只有極少數(shù)經(jīng)過(guò)大項(xiàng)目磨練的人才能做到這些，而這些并非都是CCIE。

回帖內(nèi)容-強(qiáng)調(diào)先精專一格領(lǐng)域

其實(shí)這個(gè)世界很簡(jiǎn)單，如果連熟練工人都不如，趕緊成為熟練工人，如果已經(jīng)是熟練工人，趕緊考慮擴(kuò)展一下其他方面的素質(zhì)。

能面面俱到當(dāng)然最好，這個(gè)道理誰(shuí)都懂啊。但一步步來(lái)，起碼得精通一塊。最怕四不像：

1、做技術(shù)，半吊子桶水，幾年下來(lái)，能夠橫掃一面，不要求多面都擋，再怎么說(shuō)擋住半面總要的吧。?
2、做行政管理，說(shuō)歸說(shuō)，好像指揮人干活很爽，沒(méi)試過(guò)帶領(lǐng)一幫子人，誰(shuí)服誰(shuí)啊？稀里糊涂。?
3、做市場(chǎng)營(yíng)銷，好像很賺錢，你能賣的東西，別人也賣；你懂得東西，別人也懂，買了市場(chǎng)營(yíng)銷的寶典在看，大家都在看。找來(lái)找去，怎么要賣出點(diǎn)產(chǎn)品這么難啊？?
4、做人際網(wǎng)絡(luò)。搞關(guān)系，好搞嗎？厲害的人會(huì)和你稱兄道弟？菜的人只能和你做豬朋狗友。?
5、做財(cái)務(wù)，高級(jí)會(huì)計(jì)師，不錯(cuò)不錯(cuò)。說(shuō)說(shuō)而已，你真的有那么多賬好算，兄臺(tái)每天有幾筆生意？

回帖內(nèi)容-過(guò)分樂(lè)觀是一種愚行

致命的8個(gè)問(wèn)題中的問(wèn)題四：你想信成功是很沒(méi)頭腦的，每個(gè)人隨便都可以成功立業(yè)嗎？?
有一次坐在計(jì)程車上，聽(tīng)見(jiàn)計(jì)程車司機(jī)看到自己前后都是高檔車，?
兀自感嘆：“唉，為什么別人那么有錢，我的錢這么難賺？”?
我心血來(lái)潮，問(wèn)他：“你認(rèn)為世上有什么錢是好賺的？”?
他笑了笑，答不出來(lái)，過(guò)了半晌才說(shuō)：好像都是別人的錢比較好賺。

深究起來(lái)，成功者沒(méi)有人沒(méi)費(fèi)過(guò)工夫。我們實(shí)在不該抱怨困難。 做人，很多時(shí)候，更多時(shí)候得靠自己！?
解答：過(guò)分樂(lè)觀是一種愚行。

但據(jù)觀察，有人總是在聽(tīng)完成功人士絞盡腦汁的建議：比如說(shuō)，多讀書，多練習(xí)之后，問(wèn)了另一個(gè)問(wèn)題？那不是很難？ 我們都想在3分鐘內(nèi)學(xué)好英文，在5分鐘內(nèi)解決所有難題， 難道成功是那么容易的嗎？改變當(dāng)然是難的。成功只因不怕困難，所以才能出類拔萃。?
這個(gè)道理不僅適用于個(gè)人。同樣適用于各個(gè)行業(yè)，在菊花論壇的，都算是IT行業(yè)，有人做得好，有人做得不好，但是做得不好的，得出一個(gè)結(jié)論：其他行業(yè)的錢好賺，IT的錢難賺，好像擺地?cái)傎u菜，開(kāi)餐館就很賺錢一樣，我們樓下有一個(gè)賣烤羊肉串一天都賺5、6百，但是你去做做看，有沒(méi)有人來(lái)吃你烤的，一天三次城管來(lái)拽掉你的攤子，你能不能堅(jiān)持？也是這個(gè)道理！?
固然要不怕困難去改變，一步步達(dá)到，但是在第一步還沒(méi)達(dá)到，如果做技術(shù)工程師，如果連技術(shù)高手都談不上，實(shí)在沒(méi)必要談橫掃天下。如果不想做技術(shù)了，那么為什么還要掛著工程師的工作，應(yīng)該立即去做領(lǐng)導(dǎo)，立即去做是市場(chǎng)，立即去做會(huì)計(jì)……不是不想啊，是不能，那為什么不能？你還沒(méi)做過(guò)領(lǐng)導(dǎo)，別人也不知道你做得好不好，只能從你當(dāng)前的工作來(lái)判定你的水準(zhǔn)，做工程師都做得不怎么樣，那好，機(jī)會(huì)不能給你。?
以本人為例，當(dāng)初埋頭苦干，技術(shù)有點(diǎn)小成，得以有機(jī)會(huì)主管大項(xiàng)目組，進(jìn)而做起了工程師頭，算是管理階層，后來(lái)部門擴(kuò)大，晉級(jí)高級(jí)主管，同時(shí)主抓市場(chǎng)。但是若當(dāng)初技術(shù)很菜，根本不可能帶領(lǐng)數(shù)個(gè)工程師來(lái)做一個(gè)項(xiàng)目，不給你這個(gè)機(jī)會(huì)。進(jìn)一步講也沒(méi)有接觸市場(chǎng)磨練的機(jī)會(huì)。第一步走不扎實(shí)，往往走不了第二步，很多工程師在談?wù)撔〇|西的時(shí)候，覺(jué)得做市場(chǎng)管理輕松，賺錢好而快，其實(shí)他們不是沒(méi)有機(jī)會(huì)，但是歸根到底，在當(dāng)前一步，技術(shù)問(wèn)題上面就沒(méi)做好，至少別人不覺(jué)得你做的多好，不會(huì)讓你晉級(jí)的。?
在大企業(yè)里面，管理層也很多都是從工程師里面升上來(lái)，對(duì)應(yīng)的機(jī)會(huì)很多。作為一名工程師，技術(shù)的工作完成得讓人稱贊，給人一種感覺(jué)，就是很厲害，就是大工程師，很professional，自然就會(huì)晉級(jí)上項(xiàng)目管理。反之，做技術(shù)就已經(jīng)是雜七雜八，毫無(wú)大氣，斤斤計(jì)較，鉆研技術(shù)都不好好做，出錯(cuò)，或者根本沒(méi)有從客戶那里得到你的一句好評(píng)，如何放心把項(xiàng)目交給你去管理？?
因此，走了第一步，不是不走第二步，或正在走第一步，不是不走第二步。但請(qǐng)把第一步走好，第一步走不好，越到后面，越陷于被動(dòng)，進(jìn)退2難。?
還是以本人為例，如我的QQ聯(lián)系人里面，滿500人，其中有120多個(gè)就是CCIE，這應(yīng)該算是有一定的人脈關(guān)系，但是如果我的技術(shù)很菜，他們才不會(huì)搭理我的。還有我做市場(chǎng)，如果我的技術(shù)很爛，客戶會(huì)相信我能把網(wǎng)絡(luò)做好，會(huì)把單子交給我？我能打關(guān)系，其他人也能打，我做項(xiàng)目的時(shí)候，打關(guān)系打得好，再加上技術(shù)讓客戶信服，就把同樣會(huì)打關(guān)系但技術(shù)客戶不信服的給淘汰了，技術(shù)是基礎(chǔ)，其他的要發(fā)展，但是把基礎(chǔ)丟了，啥都不是了，要寶馬汽車開(kāi)起來(lái)還沒(méi)桑塔納快，他們市場(chǎng)做得再好也沒(méi)有用。Cisco的市場(chǎng)做得好，但是他們的Router要用起來(lái)還不如華為，也得玩完；沃爾夫解法不是最有效的，市場(chǎng)做得再好也得玩完。給各位一個(gè)建議，勤練內(nèi)功，追根溯源！當(dāng)發(fā)展停滯了，或難再大突破時(shí)，回到最根本的基礎(chǔ)來(lái)考慮。好高鶩遠(yuǎn)不是錯(cuò)，但是要把握住現(xiàn)在。

職業(yè)規(guī)劃有很多條路線，以上指的是從工程師做起的，就是從技術(shù)做起，從三歲看一生，如果技術(shù)這一步做不好，可以預(yù)計(jì)后面也難。還有從非技術(shù)做起的，道理也是一樣的，如一開(kāi)始就去做市場(chǎng)營(yíng)銷的，到一定層次也要擴(kuò)展技術(shù)的知識(shí)，但在第一步?jīng)]做扎實(shí)的話，到后面也是很難的，來(lái)這個(gè)板塊都是技術(shù)人員，就不另外細(xì)細(xì)分析了。?
做技術(shù)的，有時(shí)被貶為民工、藍(lán)領(lǐng)，但是作為一個(gè)有追求的民工，好好干，也能成為CEO。?
吳士宏到IBM做清潔工，還美其名曰“勤務(wù)工作”，不到1年，1986年中爭(zhēng)取到IBM專業(yè)學(xué)員入門考試機(jī)會(huì)并通過(guò)， 于當(dāng)年7月1日成為專業(yè)學(xué)員;1987年5月培訓(xùn)期滿，轉(zhuǎn)為銷售代表。。。后來(lái)還做到微軟中國(guó)的總經(jīng)理。

不是別人不給你機(jī)會(huì)，往往是自己不給自己機(jī)會(huì)！！！！清潔工，好好干，別人會(huì)把機(jī)會(huì)給你，讓你做總經(jīng)理。但是如果清潔工真把自己定位為一輩子被壓迫的勞苦人民，那就沒(méi)出頭之日。?
做民工，自己不遵重自己，自卑，還把時(shí)間用來(lái)在網(wǎng)上罵人，或者罵老板，或者取笑自己，取笑別人，不相信自己、不相信別人；說(shuō)一個(gè)“靠”字之后，看電視睡覺(jué)，或者賺點(diǎn)小錢，沾沾自喜。機(jī)會(huì)遠(yuǎn)去了！！！

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轉(zhuǎn)載于:https://blog.51cto.com/cos90/594003

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的[转]我认识的189名CCIE的薪水情况的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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