導(dǎo)讀：互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈...在這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，新鮮事物不斷涌現(xiàn)，思維方式更迭換代，我們生活的時(shí)代充滿了巨大的不確定性。

每一個(gè)追求上進(jìn)的人，都會(huì)擔(dān)心自己跟不上時(shí)代，但究竟怎樣做才能消弭內(nèi)心深處的不安全感呢？能給出標(biāo)準(zhǔn)答案的人不多。

在今天推送的這篇文章中，原央視主持人、著名互聯(lián)網(wǎng)投資人張泉靈，結(jié)合自身經(jīng)歷以及感悟，深入分析了這個(gè)問題。

張泉靈（圖片來源：百度百科）

先跟大家分享一個(gè)故事。

我前天在朋友圈里看到一篇文章，是一個(gè)東北人講述自己的故鄉(xiāng)。我讀了感觸挺深的。

這篇文章里面，作者講了一個(gè)案例。他說爺爺有一年給他打電話，特別著急說：

你們倆夫妻別在北京混了，趕緊回哈爾濱吧。這兒有好事情，這兒的環(huán)衛(wèi)局在招環(huán)衛(wèi)工人，不是臨時(shí)的，是正式的。而且給上保險(xiǎn)，2000 多/月，可好了。

我可以告訴大家的是，后來哈爾濱招環(huán)衛(wèi)工這個(gè)崗位時(shí)，報(bào)了幾千人。其中200多人有完整本科學(xué)歷，甚至還有碩士畢業(yè)生。

我不知道這些碩士在走進(jìn)大學(xué)校園，甚至在完成他們碩士論文時(shí)，有沒有想過自己將來竟然會(huì)選擇做環(huán)衛(wèi)工。

當(dāng)然，我們還是比較強(qiáng)調(diào)“人人平等”，強(qiáng)調(diào)職業(yè)無高低貴賤之分。但實(shí)際上，不同的職業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)還是不一樣的。

那么，為什么會(huì)有這么多大學(xué)生甚至碩士生，選擇走環(huán)衛(wèi)工這樣一條路呢？

借著這個(gè)案例，我想表達(dá)的是，我們這一代人活得特別不容易。

這個(gè)時(shí)代的變化太快了，但我們內(nèi)心的價(jià)值觀有可能停留在上一個(gè)時(shí)代，甚至在上上一個(gè)時(shí)代。

01 我們的價(jià)值觀可能還在上個(gè)時(shí)代

這個(gè)故事里的爺爺，我相信他的價(jià)值觀，其實(shí)還在工業(yè)化和城市化的早期。

他相信一個(gè)不變的體制、一個(gè)不變的單位，一個(gè)可以按月給你固定工資的人生狀態(tài)是最有安全感的，完全不知道外面的世界發(fā)生了多大變化。

面對(duì)變化的焦慮感，其實(shí)在2年前也發(fā)生在我的身上。很多媒體會(huì)問“你當(dāng)著央視的主持人，為什么要去改變身份，做另外一個(gè)職業(yè)，你當(dāng)時(shí)到底是怎么想的？”

我通常開玩笑說，我在央視面臨這樣一個(gè)狀態(tài)：

一開始會(huì)有人說：泉靈姐，我特別喜歡你。

后來有人說：泉靈姐，我媽特別喜歡你。

再有人說：泉靈姐，我奶奶特別喜歡你。

我特別擔(dān)心很快就沒有人喜歡我了，我就離開了。

這是一個(gè)玩笑，但真實(shí)地反映了我內(nèi)心的焦慮。這個(gè)焦慮是我的外部環(huán)境已然在發(fā)生巨大的變化。

我極其擔(dān)心的是，一個(gè)做傳播的人，最后在自說自話、自怨自艾、自戀自哀。

除了這種焦慮，對(duì)我而言，更大的恐懼來自于明明知道世界在變，變得如此之快、如此無孔不入，進(jìn)入你的方方面面。但是你卻并不知道它是怎么變的。

我兒子最喜歡去自然博物館，每次到了那兒，我也跟著會(huì)看到寒武紀(jì)的生命大爆發(fā)段落。

有的時(shí)候，看著那個(gè)圖版時(shí)，我就會(huì)想，最早一批大陸崛起，然后從海底開始把自己的鰭變成四肢走上大陸的動(dòng)物，它們有安全感嗎？

歷史的演變經(jīng)歷了從大陸崛起，到陸生動(dòng)物，再到哺乳類動(dòng)物，最后到人類。

但毫無疑問的是，第一批走上大陸的動(dòng)物，一定死亡率特別高。它們痛苦，不如在海洋里得心應(yīng)手。

我要不要做這樣的人？大趨勢(shì)沒問題，但是我們生命如此有限，是否還要冒這樣一個(gè)險(xiǎn)？

這是我兩年前面對(duì)的一個(gè)問題。

我實(shí)在太好奇了，所以即便痛苦，即便要離開自己的舒適區(qū)，即便會(huì)造成更大的焦慮和不安全感，我還是決定邁出這一步。

這一步在外界說起來，是華麗轉(zhuǎn)身。但坦白講這一點(diǎn)也不華麗，甚至非常痛苦。

但人生畢竟有限，如果我能在一輩子嘗試兩種完全不同的生活方式，面對(duì)著完全不同的世界，而且相比于現(xiàn)在的世界，另一個(gè)世界又代表著未來的趨勢(shì)。

我愿意冒這個(gè)險(xiǎn)，我的好奇心驅(qū)使我做了這個(gè)決定。

02 科技正在改變世界，每個(gè)人都無法逃離

跟大家分享幾個(gè)我自己體驗(yàn)到的案例，可能在原來環(huán)境里很難去理解的，到底這個(gè)時(shí)代在發(fā)生什么樣的變化？

互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能，甚至最近被談?wù)摲浅６嗟膮^(qū)塊鏈，它們?cè)谠趺锤淖兾覀冞@個(gè)世界？

大理論我不多說，給大家分享幾個(gè)小案例。

第1個(gè)案例：

一個(gè)網(wǎng)紅，是如何在1小時(shí)內(nèi)，賣掉1萬塊單價(jià)1500元的案板的？

我的朋友文怡，早期在各種電視臺(tái)上教人做菜，后來在網(wǎng)絡(luò)上她變成了 ?KOL，也是教大家怎么做菜，有很多粉絲。

有一天她突然想：能不能教大家做菜以外，把廚房里用的工具、鍋、案板等各種好的東西跟粉絲一起分享？

一個(gè)個(gè)體，搭乘上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)能量有多大呢？

有天她決定要賣一個(gè)產(chǎn)品—— 3 塊案板，就是廚房里中餐用的剁、切，生熟分開的 3 塊案板。

在我的心目當(dāng)中，案板應(yīng)該就是幾十塊、貴一點(diǎn)也就 100 多塊錢，但這三塊案板最后賣了 1500 元。

我這樣一個(gè)對(duì)價(jià)格不敏感的人，當(dāng)時(shí)第一反應(yīng)都是憑什么？為什么這么貴？

她很快說服了我，她的理由是：在消費(fèi)領(lǐng)域，能夠直接抵達(dá)你內(nèi)心焦慮的，就是最能夠讓你掏兜的。

你們家的案板常年在提供霉菌。因?yàn)橹袊肆?xí)慣用木頭當(dāng)案板，木質(zhì)案板容易浸水，總是不干。所以總有水和汁滲透到木頭纖維底下，所以案板上一塊一塊發(fā)黑，那都是霉菌。

粗淺的醫(yī)學(xué)知識(shí)告訴我們，霉菌是致癌的重要物質(zhì)。這個(gè)案板把這么厚的木頭壓縮到這么薄，表面致密，不會(huì)有任何的霉菌，也沒有任何涂層。

我立刻被說服了。雖然這3塊案板遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的價(jià)格認(rèn)知，但是在我的生活里，是有需求的。

被說服的人有多少呢？

1個(gè)小時(shí)內(nèi)它的銷量達(dá)到1萬個(gè)，相當(dāng)于這個(gè)德國品牌一年在整個(gè)亞太地區(qū)的銷量。

她第2次再提請(qǐng)這個(gè)公司，能不能再給1萬個(gè)的時(shí)候，那個(gè)公司很震驚。因?yàn)樵谠瓉淼匿N售體制環(huán)境下，無法想象同一個(gè)人訂了第二次全年亞太的銷量。

這是互聯(lián)網(wǎng)特別神奇的地方，能迅速放大單個(gè)人的力量。

只要你吸引了足夠多的注意力，讓別人相信你，那個(gè)人就有可能會(huì)超過一個(gè)公司在整個(gè)亞太一年的銷量。

第2個(gè)案例：

在一片紅海的白酒行業(yè)，網(wǎng)紅品牌“江小白”是如何崛起的？

這個(gè)時(shí)代，我們的不安全感，不僅僅來自別人的傳奇。更重要的是在原來你非常熟悉的領(lǐng)域里，你認(rèn)為自己就是專家，但實(shí)際上卻未必。

我最近一段時(shí)間在跟一個(gè)服裝類 A 股上市公司打交道，他們僅服裝類年銷售量就在50-60億，全國有數(shù)千家門店，絕對(duì)是行業(yè)當(dāng)中的資深。

我去看了他們線上淘寶的店，突然意識(shí)到他們其實(shí)沒有理解這個(gè)時(shí)代的變化。為什么？因?yàn)樗麄儼烟詫毜牡戤?dāng)作了一家店。

而在我看來，線上是一個(gè)新的渠道，淘寶上的店不只是一家店。我相信大多數(shù)人并不知道我在說什么。

在他們看來自己在全國有幾千家門店，既然現(xiàn)在淘寶很火，那去淘寶也開一家就好了。

對(duì)不起，這是完全不一樣的事情，線上是一個(gè)全新的渠道，而不僅是互聯(lián)網(wǎng)上開的門店。

如果我在北京王府井開一家店，客流量以王府井旅游人口為主，目標(biāo)客戶大概能夠確定。

但在線上，這一家店有可能東北的人進(jìn)來，有可能廣州的人進(jìn)來。如果是線下的話，9月份廣州在賣短袖，東北已經(jīng)在賣羽絨服了。

理論上這是一個(gè)全新的渠道，一個(gè)東北人點(diǎn)進(jìn)來和一個(gè)廣州人點(diǎn)進(jìn)來，看到的主頁應(yīng)該是不一樣的才對(duì)；一個(gè)男人點(diǎn)進(jìn)來和一個(gè)女人點(diǎn)進(jìn)來，看到的主頁不一樣才對(duì)。

一個(gè)東北手機(jī)號(hào)的人出現(xiàn)在廣州，點(diǎn)開你的店面，你應(yīng)該問他：請(qǐng)問你要切換你的城市嗎？用這個(gè)問題的答案來判斷他是打算過兩天在東北收貨，還是到了廣州，因?yàn)閹уe(cuò)了衣服需要緊急發(fā)貨。

真正好的服裝零售品牌，線上線下的銷售比例是：線下50%，線上50%。

而這個(gè)公司，一個(gè)A股上市公司，一個(gè)曾經(jīng)的龍頭企業(yè)。到目前為止線上銷售額只占到它整體銷售額不到5%。只是一個(gè)詞的差別，是把它看作是一家店還是一個(gè)渠道。

當(dāng)你理解了背后的變化時(shí)，整個(gè)管理體制、思路都會(huì)發(fā)生變化。

比如把它當(dāng)做線上一家店時(shí)，可能它就是你品牌的奧特萊斯，所有庫存賣不出去的，全扔到那個(gè)店里。

如果當(dāng)做一個(gè)新的渠道、新的趨勢(shì)，甚至有可能把它當(dāng)做你的分銷會(huì)前面那一段的實(shí)驗(yàn)品。

比如有一個(gè)新品上線，應(yīng)該先開一個(gè)分銷會(huì)嗎？不對(duì)，應(yīng)該扔到線上去，看線上數(shù)據(jù)。

知道到底是北京還是天津人更喜歡這身衣服，哪個(gè)地域賣得更好，就應(yīng)該把衣服扔到那個(gè)地域，而不是等庫存不好的時(shí)侯再退回來。所以整個(gè)邏輯會(huì)發(fā)生巨大的變化。

服裝還會(huì)有品牌的變化，比如有時(shí)代感、時(shí)尚感。但對(duì)于中國今天競(jìng)爭最激烈的白酒行業(yè)，大家只會(huì)覺得白酒越傳統(tǒng)越好。還有神一樣的茅臺(tái)，市值快過萬億了。

那你覺得還有新白酒品牌的活路嗎？

即便有電商，大家都在搖頭說，新的白酒品牌沒有活路了。

你們印象中最后一個(gè)全國性白酒品牌是什么？天之藍(lán)、夢(mèng)之藍(lán)，因?yàn)榇钌狭穗娨曌詈蟮妮x煌時(shí)代。

電視是最后的大眾媒體。今天的互聯(lián)網(wǎng)即便有 9 億日活、10 億日活，也是一個(gè)分眾媒體。因?yàn)槲覀兠總€(gè)人看的互聯(lián)網(wǎng)是不一樣的。

但電視臺(tái)、新聞聯(lián)播一響起時(shí)，是大眾媒體覆蓋面，同時(shí)覆蓋幾億人可以同時(shí)看到。通過電視的力量推出最后一個(gè)全國性白酒品牌，這個(gè)品牌是天之藍(lán)、夢(mèng)之藍(lán)。

在此之后，似乎看不到一個(gè)快消品品牌能夠迅速崛起，成為全國性品牌，特別是在白酒行業(yè)里。

但有趣的是，最近3年，伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體誕生了一個(gè)新的品牌——江小白，針對(duì)的是年輕人。

這個(gè)品牌做了幾件事情：

第一，它更了解90后和70后消費(fèi)者有什么不同。

很多還在做傳統(tǒng)行業(yè)的人怎么看待自己的品牌和品類：比如，他們會(huì)認(rèn)為我是賣白酒的，著什么急？酒要醇的好。所以20歲不喝白酒，等著你到40歲變成我的用戶。這一類人是我等著你。

第二，分析人群。90后和70后要喝白酒的人到底發(fā)生什么變化呢？有一個(gè)特別重大的變化，就是消費(fèi)心態(tài)。

70后怎么喝酒的？怎么也得湊夠五個(gè)人或者至少四個(gè)人，才愿意開一瓶白酒。

你快速心算了一下，每人喝二兩半，就開吧。最后四個(gè)人互相遷就，開了一瓶白酒。這是70后的社交特點(diǎn)。

90后有一個(gè)特別大的社交屬性不愿遷就，也不需要被遷就。自己點(diǎn)自己的，你愿意喝什么就喝什么，但也別勸我跟你喝一樣的。

這就意味著白酒包裝要小瓶化，變成二兩、半斤的，可以一個(gè)人作主的，這樣年輕人更容易購買它。

以前也有小瓶，二鍋頭就有。但 90 后除了更個(gè)性化之外，酷也是他們?nèi)松?dāng)中非常重要的一個(gè)字。

他們不僅僅是消費(fèi)乙醇，更是一種生命狀態(tài)：酷不酷。

拿一個(gè)小二放在旁邊會(huì)很酷嗎？不酷。這個(gè)事情他會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈嗎？往往菜上來都會(huì)手機(jī)先“吃”，不能讓一瓶小二放在菜邊上，就變成不酷的東西。

所以不僅要小，還要一個(gè)人能喝、喝得起、喝著不差、喝不壞、要酷。江小白就很酷。

江小白包裝上有一句話，是所有消費(fèi)者提供的。那句話可能非常打中你此刻的心情。比如：“其實(shí)對(duì)喝酒的人來說，重要的不僅是誰陪你喝，更重要的是誰在家里等你”。

想象一下你是喝酒夜歸的男子，把這樣一句話發(fā)在朋友圈里的時(shí)候，老婆有沒有可能原諒你多一點(diǎn)。

這些話怎么來的？當(dāng)你進(jìn)入社交媒體，用江小白的訂閱號(hào)或小程序的話，都可以說“我要說”。

每過一段時(shí)間，江小白就會(huì)選擇一部分印在酒瓶上。如果那句話打中了你的心，或者那句話就是你寫的，你會(huì)不會(huì)發(fā)在朋友圈？

今天的主流媒體是誰？是朋友圈，因?yàn)槲覀兊臅r(shí)間都在里面。

所以，對(duì)于江小白來說，喝白酒的人不僅是消費(fèi)者，同時(shí)是免費(fèi)傳播節(jié)點(diǎn)；不僅是傳播節(jié)點(diǎn)，還是內(nèi)容提供者；不僅是一個(gè)內(nèi)容提供者，也是整個(gè)品牌的參與者。

也就是說，即便在最傳統(tǒng)的行業(yè)里面，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)品牌傳播渠道已經(jīng)從電視臺(tái)這類大眾媒體，變成以個(gè)人為節(jié)點(diǎn)的社交媒體時(shí)，所有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、所有的傳播渠道、所有的思路都是發(fā)生變化的。

即便在白酒這樣的傳統(tǒng)行業(yè)里，都會(huì)有新的公司崛起。

第3個(gè)案例：

為什么有300年歷史的國家級(jí)名品德州扒雞，干不過周黑鴨？

周黑鴨在香港上市時(shí)，一年銷售額接近30個(gè)億，利潤7個(gè)億。德州扒雞三百年的國家級(jí)名品，大概今年可以賣到5個(gè)億。

德州扒雞這么高的知名度，周黑鴨才幾年？你可能說德州扒雞門店少，德州扒雞目前有1500家門店，周黑鴨和它差不太多，都是賣禽類。

一個(gè)非常傳統(tǒng)，一個(gè)新崛起的企業(yè)，有什么不一樣？

如果不仔細(xì)想，會(huì)覺得它們其實(shí)很相似，賣雞賣鴨能有多大差別，到底不一樣在哪兒呢？

德州扒雞的歷史，是跟著中國交通線演進(jìn)的，德州扒雞的大盛時(shí)期有兩個(gè)階段。

第一是隨著大運(yùn)河走向了全國，第二是隨著鐵路走向了全國。以交通線為主要思路的德州扒雞，直到今天主要的門店還是跟著高速線開的，主要出現(xiàn)在高速休息區(qū)里。

交通線發(fā)展到今天，消費(fèi)者發(fā)生了什么樣的變化呢？當(dāng)年從山東德州坐著大運(yùn)河的船到北京，需要好幾天，坐火車也得一天。

這意味著什么？意味著人們?cè)诼飞现辽僖詢深D以上的飯。但今天，從德州到北京太快了。別說吃飯，一包瓜子都嗑不完。這時(shí)候你愿意在火車上打開一只整雞嗎？

德州扒雞就是這樣被干掉的，消費(fèi)者對(duì)口味的喜好沒有變，但是消費(fèi)場(chǎng)景變了。

今天的周黑鴨是什么概念？是肉類休閑食品。

看起來相差無幾，但一個(gè)沿著交通線布局，另一個(gè)以零食的方式走進(jìn)你家門口、辦公樓下面的便利店，就有了天壤之別。

03 時(shí)代拋棄你時(shí)，連一聲再見都不會(huì)說

這個(gè)世界因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)，發(fā)生了巨大的改變。如果你不去理解這種改變，就可能會(huì)淪落為上一個(gè)時(shí)代的人。

這個(gè)時(shí)代拋棄你的時(shí)候，連一聲再見都不會(huì)說。

除了互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)，在迅速改變這個(gè)世界的還有人工智能。

阿爾法狗戰(zhàn)勝了李世石的第一局，騰訊邀請(qǐng)我去做直播主持人。當(dāng)時(shí)我身邊的圍棋解說是專業(yè)九段，我在開局之前問他：“你覺得輸贏機(jī)會(huì)，會(huì)怎么樣？”

阿爾法狗vs李世石（來源：界面）

因?yàn)樵诖酥?#xff0c;阿爾法狗所宣布最好的成績是戰(zhàn)勝了專業(yè)五段。但是在一個(gè)圍棋高手看起來，九段和五段不是差四段，而是差 4 個(gè)世界。所以一個(gè)九段打五段，他們認(rèn)為不需要解釋。

另外，他們覺得圍棋是一門藝術(shù)，有靈感和很微妙的藝術(shù)點(diǎn)。而他們認(rèn)為人工智能不過是算力，以藝術(shù)來對(duì)抗算力，他們覺得這是兩個(gè)有高低差別的世界。

我相信這五場(chǎng)以4：1為結(jié)局的比賽對(duì)整個(gè)圍棋界沖擊巨大的，今天他們用人工智能幫助小棋手重新認(rèn)識(shí)圍棋，重新理解為什么人工智能贏了他們。

為什么？其實(shí)非常簡單：人腦算力非常有限，因此在這種情況下，我們把大量人生經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié)成不需要從頭算一遍的狀態(tài)。

這就是我們?yōu)槭裁匆尘啪懦朔ū?#xff0c;因?yàn)槲覀儾恍枰獜念^算一遍。比如，七八就是五十六，已經(jīng)成了本能反應(yīng)。

棋譜、定式、經(jīng)驗(yàn)都是一種算力節(jié)省的方式，是我們?nèi)祟愡M(jìn)化到今天所完成的一種方式。但計(jì)算機(jī)不是，計(jì)算機(jī)永遠(yuǎn)在從頭算，每一步都算概率，這么下有 ?81% 的概率，這么下有 72% 的概率，就要拿 81% 的概率。

每次從頭算一遍，后面都是龐大的計(jì)算資源。所以算出了超出你的經(jīng)驗(yàn)和定式的東西，算出了全新的邏輯。

這是為什么阿爾法狗的下一代zero完全沒有人類經(jīng)驗(yàn)，只知道棋盤規(guī)則，自己跟自己下，又以100：0完勝上一代阿爾法狗的成績。

我們想想“明星”這個(gè)詞是什么時(shí)候開始誕生的？他們是什么時(shí)候開始變得有錢的？

徽班進(jìn)京200年，為什么梅蘭芳成為大家都知道的？在藝術(shù)上他有集大成者，更重要的是他趕上了唱片誕生的時(shí)代。

當(dāng)年的最大的戲院也就容納100多人，今天在現(xiàn)場(chǎng)也就小1000人。但唱片出現(xiàn)讓你的聲音可以被復(fù)制，被更多人聽見。

所以歌星是在有版稅之后才變成了明星或富豪的。因?yàn)槟愕男袨槟芰Α⒙曇簟⒈硌荨⒂跋窨梢员粡?fù)制了，單個(gè)的個(gè)體的能力就被無限放大了。

包括文怡，因?yàn)樗哪芰Ρ换ヂ?lián)網(wǎng)放大了，所以她才變成了一個(gè)能有巨大能量的人。

我相信，人工智能復(fù)制一個(gè)人的行為、執(zhí)行能力的時(shí)代會(huì)快速到來。

我相信在今年之內(nèi)，就可以在北京的街頭看到機(jī)器人模擬咖啡大賽冠軍給你沖的一杯咖啡。

手沖咖啡為什么是小眾行為？因?yàn)楹玫目Х葞熓窍∪比瞬?#xff0c;而且一天能干的事情跟大夫能做的手術(shù)一樣，非常有限。最優(yōu)秀的咖啡師一天能泡 20 杯咖啡，泡到 25 杯時(shí)，注意力下降，就會(huì)降到更下的水平。

這是為什么工業(yè)品星巴克無論是什么豆子，都是深烘焙的咖啡。因?yàn)樯詈姹翰拍馨褵o論什么咖啡豆都做成一個(gè)味道。

無論在上海哪一家店，在北京任何一家店，喝的星巴克的咖啡都是差不多的。這是工業(yè)時(shí)代強(qiáng)迫給你的東西。但本質(zhì)上咖啡都和茶一樣，其實(shí)每一包咖啡豆都是不同的，有豐富的層次。

也許今年你就可以在北京的街頭喝到這樣層次豐富，每一杯都不一樣小眾咖啡了。因?yàn)檫@個(gè)行為可以在空間里被復(fù)制。

今天，醫(yī)生的經(jīng)驗(yàn)也可以被復(fù)制。

我們有幾項(xiàng)投資和醫(yī)療有關(guān)，其中大量用到了全世界、全國最好的大夫的經(jīng)驗(yàn)。包括我們?nèi)绾闻袛嘁恍┽t(yī)療的圖像，如何判斷一個(gè)人的腦部病變。

如果我們拿到十年腦核磁的數(shù)據(jù)，我們知道他 70 歲什么樣子， 80 歲什么樣子， 81 歲他得了老年癡呆，怎么看他的海馬區(qū)的一些縮小，有什么樣的規(guī)律？

一個(gè)大夫很難記住 10 年完整的變化，更難記住 1000 個(gè)人的海馬區(qū)（幫助人類處理長期學(xué)習(xí)與記憶聲光、味覺等事件的大腦區(qū)域）有什么樣的變化。

但只要他能做精準(zhǔn)的結(jié)果判斷，計(jì)算機(jī)可以幫他找出一些規(guī)律，一些跟你的想象不一樣的定式，原來這樣的演進(jìn)是海馬體演變的一種規(guī)律。

我們投資了在手術(shù)室能幫助到更多大夫的企業(yè)，類似于能夠讓你在手術(shù)室里看得更加清晰。

如果能夠在對(duì)患者無傷、活體情況下，當(dāng)你打開一個(gè)病人的腹腔時(shí)，如果里面不同的器官也能有不同顏色的話，相信對(duì)于大夫來說，能夠減少壓力和減少犯錯(cuò)誤。

所以今天人工智能的視覺、判斷的輔助，包括人工智能跨越到化學(xué)、生化等領(lǐng)域，包括工程學(xué)上的進(jìn)步，可以讓一些微弱光線的變化，通過工程學(xué)的放大，讓你在術(shù)中能夠看得見。這樣的項(xiàng)目正在快速地走進(jìn)我們的生活。

我相信，一個(gè)最早去擁抱這些新技術(shù)變化的大夫，就有可能跟最早去擁抱了唱片的歌者一樣，你的能力會(huì)被復(fù)制被擴(kuò)大，你有可能成為制定新標(biāo)準(zhǔn)的人。

如果還拒絕這種基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)入你的生活的話，就有可能發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界翻頁了，看不清這個(gè)世界跟原來的世界發(fā)生了什么變化。

看起來是一樣的天地，但真的不是原來那個(gè)世界，不是通過大運(yùn)河和通過鐵路擴(kuò)張的那個(gè)時(shí)代。

今天的消費(fèi)者變了，時(shí)代也變了。

04 區(qū)域鏈有泡沫，但它是未來

因?yàn)閰^(qū)塊鏈的誕生，最近所有投資人都特別特別焦慮，從這句話的流行就能看出來：

幣圈一天，互聯(lián)網(wǎng)十年。

因?yàn)橛袕?qiáng)泡沫的ICO的時(shí)代里，比特幣的瘋漲，各種空氣幣的誕生，可能有一些人一天就能賺到你在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里花了十年賺到的錢。

盡管互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就已經(jīng)是一個(gè)逼得你內(nèi)心焦慮的時(shí)代了。

對(duì)待這樣的焦慮，我們通常有兩種方式，其中一種是理性派地說：“完全否定，這就是龐氏騙局，這就是一幫騙子。”

但最近兩年我的思維模式有了很大的變化。

媒體要有獨(dú)立思考和懷疑的能力。所以，原來我說的最多一句話就是“No，我不這么看”以及"Yes,but"，而我現(xiàn)在會(huì)用"Yes,and"思考問題。

存在即合理，出現(xiàn)必有因。

即便一幫草莽開始把這個(gè)事情做得漏洞百出，出現(xiàn)泡沫，甚至違反法令，但要相信這項(xiàng)技術(shù)的本身有顛覆性。

如果它造成了大的泡沫，會(huì)逼著一群更牛的人進(jìn)入，然后慢慢去填這個(gè)泡沫。也許這個(gè)過程中這個(gè)泡沫還會(huì)崩塌兩次。

即便崩塌，我也不會(huì)幸災(zāi)樂禍地說：你看，我早說了吧。

我今天不會(huì)是這個(gè)態(tài)度。

為什么相信區(qū)塊鏈？因?yàn)檫@個(gè)世界很多東西可以被重塑。

價(jià)值網(wǎng)是有可能被重塑的，信任關(guān)系是有可能被重塑的，我只要相信這個(gè)底層邏輯，這件事情就有可能發(fā)生。

例如，今天一個(gè)企業(yè)要去銀行貸款，銀行要查信用。比如格力、美的等企業(yè)，都有幾千家供應(yīng)商，是不是跟格力和美的做生意的每一家供應(yīng)商都有可能拿到銀行的貸款？不一定。

有些供應(yīng)商明明有美的或格力的訂單，但因?yàn)槠髽I(yè)的種種原因，拿不到銀行貸款。在這樣供應(yīng)鏈線條里，拿不到這部分貸款，生意就會(huì)做得少。

我們?yōu)槭裁葱枰y行這樣一個(gè)中心？是因?yàn)殂y行才能確認(rèn)你的信用。

但是假定我的每一筆訂單都在這個(gè)區(qū)塊鏈上做了認(rèn)證，不可更改，不能作假。所有參與你的交易的企業(yè)都可以給你做證明。它在一個(gè)一個(gè)節(jié)點(diǎn)上，在所有分布式賬本上被做了記錄。

那么請(qǐng)問，美的是否可以自己來做供應(yīng)鏈金融？它有沒有機(jī)會(huì)發(fā)一個(gè)“美的幣”。

發(fā)幣不行，違反法律，但是可以打一個(gè)白條，在企業(yè)之間借款，從而誕生一個(gè)東西叫“美的白條”。

幾千家供應(yīng)商彼此用“美的白條”來流通，可不可以？這樣企業(yè)有沒有動(dòng)力？貸款成本會(huì)不會(huì)減少了？銀行掙的那部分錢的價(jià)值有沒有可能重新回到這個(gè)網(wǎng)絡(luò)里？有可能。

這是我這兩年心態(tài)的變化。所有新東西出來都是草莽一片，所有新東西出來都破爛不堪，但是只要相信它在底層有顛覆的力量。請(qǐng)你先以開放的心態(tài)來接受它。

總結(jié)起來就一句話：

歷史的車輪滾滾而來，越轉(zhuǎn)越快，你得斷臂求生。不然就跳上去，看看它滾向何方。

來源：本文由張泉靈1月21日于“領(lǐng)航者大會(huì)——暨 2018 品牌醫(yī)生年度盛典”的演講整理而成。原載于好大夫醫(yī)生瑞Lite（id:haodf_dr），如有侵權(quán)煩請(qǐng)聯(lián)系刪除。

作者：張泉靈

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