16产品经理需要具备的做事能力
做事就是要即刻行動起來!
要清楚的認清做事的三個要素:對的人、對的方向、對的方法。不要抱有任何的幻想和期待,要通過親身的實踐去完成我們要完成的目標。
往往我們大部分人做事的時候都會想著怎么去把它做好,但是忽略了如何做怎么做,同時在規劃和計劃后,并沒有行動。遲遲的不進行,或不能有效的開展工作。這樣的情況一般都是懶散導致的。
而一件事是否能夠成功,往往會因為如下的各種因素導致失敗!
1.懶散是任何一個人做事的絆腳石,懶散的人做不好一件事,只會搞砸一件事。做事就要想到,且正確那么就可以即可行動。所以在我們做事的時候,即時的做是必要的。
2.拖延是任何一個人做事的自殺方式,一再的拖延只會讓自己的時間成本消耗殆盡,并在拖延的過程中漸漸把這件事的動力淡化,最后不得以半途而廢告終。
3.不團結是一件事情不能做好的根本原因,本來人們的能力和資源可以足以事情做好,但由于互相的猜忌、爭斗最終導致團隊不歡而散,誰也不是勝利者。
4.沒有計劃的漫無目的的做事情也是一件事失敗的根本原因之一,在我們做事的時候要清楚的明白,先要做什么,再要做什么,最后做什么的關系。
5.不能夠樂觀對待自己要做的事情,以至于消極的應對,消極的行動,最終導致事情以失敗告終。
產品經理做事,不僅自己要積極的行動,同時要帶動團隊的積極性
作為一個合格的產品經理,我們需要的不僅是即刻的行動,更需要的是團隊的協調一致。同時是讓每個人都能夠積極的參與到團隊的目標中。
對此在我們引導團隊的時候,就必須通過相應的團隊建設,提高團隊的凝聚力。通過
總結
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