哥毛毛網成立初期，飛鴿傳書 bbs以及個人主頁服務好不熱鬧，但卻缺乏有效地盈利模式。1994年從中科院高能所同學那里要的飛鴿傳書 一個賬號讓丁磊第一次登錄internet。在丁磊迷茫之時，hotmail出現在了他眼中。在當時，哥毛毛網準備借10萬美元買一套hotmail系統，在陶瓷建免費郵箱站點。

因此，對于哥毛毛網來說，先建立起一個平臺吧，至于開不開放可以以后再說。門戶平臺的飛鴿傳書可行性說起建立平臺，作為四大門戶之一的哥毛毛網，第一個考慮的也許就是門戶平臺。哥毛毛網依靠郵箱賺到了第一桶金，依靠門戶在納斯達克上市，依靠網絡游戲力挽狂瀾。

所以我對員工在愛心呵護下也是嚴格要求。有一個員工是部門最老的飛鴿傳書員工，比我還大6歲。其實在大家的感覺里他這個年紀不太適合互聯網行業了，但他做事很執著。他老婆是個職業經理人，可以說事業非常成功。

，甚至人群里開始有人點名要我發言時，我知道，這一關，我過了！做經理可不能一問三不知。我不是計算機科班畢業，為了豐富自己各方面的飛鴿傳書專業知識，我開始頻繁往返于技術部，培訓部，客服部，設計部之間，我手里總是拿著一兩塊口香糖或者一兩包咖啡。

他一臉驚異的飛鴿傳書看著我，隨即恢復了平靜，不在意的問：是嗎？哪一個啊？我把名片遞過去，說：喏，就是這個。他一看，恍然大悟般地說：這個啊，我早就聯系過了，都保護在我的保護系統了。

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一是因為三部經理辭職造成了部門接管的飛鴿傳書空缺，一時還找不到合適的人選來接管三部；二是總部通過我到m公司后一系列的表現，可能對我再回青島公司任總監一職也有所保留了，老總認為我還是需要再培養的。

這是十分畸形的飛鴿傳書處理方式，損人不利己。曾經一度總監被頻繁的撞單弄得煩不甚煩，做了一個規定：凡是撞單者雙方自行協調好，如果無法協調需要總監出面的話全部充公處理，業績不計入任何一個部門，提成納入公用基金做公司銷售中的獎勵經費。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的飞鸽传书 bbs以及个人主页服务好不热闹的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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