這兩年數(shù)據(jù)可視化大屏成為了各家公司的網(wǎng)紅，老板動不動開口就要“酷炫大屏”，大屏的應(yīng)用場景確實很多，不僅能實時監(jiān)控重點數(shù)據(jù)，提高決策效率，放在公司會議室，展臺等地方，還能提升公司形象。

于是這兩年各種可視化大屏的文章和技術(shù)分享博客越來越多了，一些文章把大屏制作說的神乎其技，低門檻，成本低，給很多企業(yè)和IT從業(yè)者帶來了很多誤導(dǎo)，導(dǎo)致很多公司興沖沖去搞大屏項目，但是花費(fèi)了巨大的時間和成本，做出來的大屏實用性并不高。

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作為一個接觸可視化大屏項目4年多的老技術(shù)，做了過大大小小十幾個大屏項目，給大家科普一下實際工作中，一個可視化大屏項目的上線流程，順帶給大家掃一掃對大屏認(rèn)知的誤區(qū)

可視化大屏項目實施流程

一般整個大屏開發(fā)流程可劃分為六個部分，之前的文章里我介紹過，這邊再講一下：

1、需求調(diào)研：最耗費(fèi)時間，最重要的一步。大屏需求調(diào)研是大屏項目的重中之重，搞清楚業(yè)務(wù)需求，做出來的大屏才有應(yīng)用的價值，這個過程需要和業(yè)務(wù)方溝通確認(rèn)，耗時很長，不少大屏項目前期需求沒溝通清楚就動手開發(fā)，后面改到哭爹喊娘。

除了業(yè)務(wù)需求調(diào)研之外，如果要在硬件上展示的大屏，還需要對大屏硬件進(jìn)行需求調(diào)研，比如大屏顯示設(shè)備采購、分辨率輸出等等

2、原型設(shè)計：大屏展示什么指標(biāo)，指標(biāo)如何布局，一般需要列一個指標(biāo)清單，和業(yè)務(wù)方明確。然后圖表的樣式，可視化交互功能，如鉆取、聯(lián)動、輪播等，根據(jù)排版好的內(nèi)容落地成盒原型圖demo。

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3、藍(lán)圖方案：然后根據(jù)原型圖進(jìn)行視覺美化，需要結(jié)合屏幕尺寸、分辨率、大屏的風(fēng)格來設(shè)計。對于大屏而言，藍(lán)圖方案除了業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、技術(shù)、實施方案外，更重要的是對大屏的指標(biāo)、功能點、預(yù)期效果進(jìn)行整理輸出。

4、效果落地：根據(jù)藍(lán)圖在前端繪制demo

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5、數(shù)據(jù)處理：數(shù)據(jù)處理大致分為三步，底層數(shù)據(jù)處理，前端數(shù)據(jù)展現(xiàn)，數(shù)據(jù)校對。根據(jù)數(shù)據(jù)量和實時性需求權(quán)衡是否需要做結(jié)果表。

• 數(shù)據(jù)量小（計算簡單），準(zhǔn)實時，不需要結(jié)果表
• 數(shù)據(jù)量大（計算復(fù)雜），準(zhǔn)實時，需要結(jié)果表。
• 數(shù)據(jù)量小（計算簡單），實時，不需要結(jié)果表。
• 數(shù)據(jù)量大（計算復(fù)雜），實時，需要技術(shù)方案（如kafka+flink）

6、大屏調(diào)試：理論上顯卡分辨率和PC端調(diào)試分辨率一致的情況下且字體自適應(yīng)，不需要過多調(diào)試，在條件允許的情況下，建議在效果圖落地甚至原型圖設(shè)計階段就進(jìn)行大屏預(yù)調(diào)試。

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這樣一套流程下來，一個大屏項目周期在10-20人天不等，如果需求復(fù)雜，很有可能一個項目耗費(fèi)1-2個月，這之后還有相當(dāng)大的維護(hù)工作要做，所以單純從技術(shù)角度去做一張大屏很容易，但是要完成一個實用的大屏項目并不簡單，望大家慎重考慮后動手。

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可視化大屏技術(shù)上如何實現(xiàn)？

通常做大屏前端方案設(shè)計有三類選擇，①是自行開發(fā)，利用開源的自定義可視化圖表；②是利用BI/報表廠商的工具來制作；③是找集成商定制，可以軟硬件一體化承包。

自行開發(fā)。比如基于vue、Echart 框架構(gòu)建大屏展示模板，網(wǎng)上有很多開源源碼。

其自帶一些動效，比如數(shù)據(jù)動態(tài)刷新渲染、屏幕適應(yīng)、內(nèi)部圖表自由替換、Mixins注入等功能，這個是前端。后端需要另寫一套框架請求數(shù)據(jù)，一般java。

后端開發(fā)比較麻煩，如果數(shù)據(jù)需求復(fù)雜的話，比如需要多源數(shù)據(jù)連接，不斷的數(shù)據(jù)抽取和更新，定制開發(fā)難度會上升，代碼復(fù)雜了多了還有BUG，制作周期比較長，維護(hù)成本比較高。

我遇到的很多項目前期都是做了源碼開發(fā)的嘗試，最后因為不穩(wěn)定，沒人維護(hù)等原因走了商業(yè)開發(fā)。

大屏定制廠商：這種定制不是那種簡單的圖表展示。通常都是特殊需求，如3D建模，所以往往需要專業(yè)做可視化的廠商來按需定制。技術(shù)上基于三維的引擎如ventuz或者unity來定制大屏效果。商業(yè)定制效果通常來說都是最優(yōu)的，但實施成本和后期維護(hù)成本也是極其高昂的，實施幾百萬不等。

BI/報表做大屏幕。現(xiàn)在很多大屏項目都是用BI/報表工具來開發(fā)，比如帆軟的FineReport

雖然其本身是報表工具，但其實市面上能很好解決前端展示和后端數(shù)據(jù)讀取連接的平臺。再者本身提供構(gòu)建可視化的“畫布”（在FineReport里叫設(shè)計器），拖拽操作，對大屏的和移動設(shè)備也提供了一套高效可用的設(shè)計模式，構(gòu)建可視化的成本比較低，上手也比較容易，光這一點就能節(jié)約一周的人天。

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可視化方面，為大屏效果專門提供可復(fù)用模板和組件，能滿足絕大部分大屏的需求，涉及到特殊3D模型，也可和專業(yè)廠商做集成，提供建模實施方案。

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另外，項目管理往往需要考慮成本，人力成本和后續(xù)的維護(hù)成本。FineReport具備前端展示和后端數(shù)據(jù)讀取的技術(shù)條件，平臺化的產(chǎn)品，后續(xù)維護(hù)成本很低。

大家對可視化大屏有哪些認(rèn)知誤區(qū)？

誤區(qū)一：效果圖是效果圖，實際不一定能做出來

我們經(jīng)常能在網(wǎng)上看到很多視覺效果非常驚艷的效果圖，拿來做參考，但是大部分的效果圖都不能百分百復(fù)現(xiàn)，因為我們實際實施時需要適配屏幕分辨率，比如字體能否自適應(yīng)大小。一些動態(tài)展示如3D旋轉(zhuǎn)以及圖表空間和數(shù)據(jù)刷新的速率也無法看見，基本上實際圖做出來會和效果圖差那么一兩成。

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誤區(qū)二：大屏不僅僅是前端技術(shù)

很多人把大屏理解為單純的前端展現(xiàn)技術(shù)，想的太簡單了，數(shù)據(jù)從哪里來，是讀業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫還是建立中間庫，數(shù)據(jù)更新的頻率要求是什么，數(shù)據(jù)質(zhì)量有無問題還要先做底層數(shù)據(jù)處理？

硬件方面，需要明確大屏的尺寸、種類、驅(qū)動大屏的主機(jī)？業(yè)務(wù)方面，大屏展示什么指標(biāo)和維度，業(yè)務(wù)分析邏輯誰來支撐？這些都是要考慮的。

誤區(qū)三：大屏成本低，零代碼實現(xiàn)？NO！

據(jù)我所知，一個大屏項目十幾萬是常有的事，上千萬的大屏項目我也見過。

大屏的成本除去前端設(shè)計和定制還有硬件費(fèi)用，一個大屏硬件都是十幾萬、幾十萬起步。另外有一些智慧城市、制造行業(yè)有3D建模需求的，需要定制建模渲染，那成本就是無底洞了，有待商榷。

大屏的前端技術(shù)實現(xiàn)有很多種方案，有低代碼的繪制，也有全代碼的定制，取決于技術(shù)和需求，技術(shù)和業(yè)務(wù)需求總是相互取舍的，后面會詳細(xì)講這塊。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的实际工作中，一个完整的可视化大屏项目有哪些步骤？的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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