一桌坐著5個人，其中4個是正在管軟件項目的，包括我。4個人志同道合的吐著苦水。另外一個制造業管理出身的家伙很感興趣的聽我們發泄，估計他覺得這4個人倒的苦水特別不可思議。 不管其他行業的人覺得多古怪，軟件行業就是這樣的。我們的本質就是作坊，只不過是大作坊和小作坊的區別，一個作坊和多個作坊的區別。 所有人都希望軟件做的好一點，管理做的有序點，進度可靠一點，這個在其他任何行業都覺得"再正常不過了"的需求，在軟件行業的確很難達到。為了證實我上面的想法，我也確實問過很多朋友，這些人分布在各種公司，大型外企，大型國企，上市公司...不吝成本的公司不是沒有，能容忍失敗的雇主也不是沒有。但是當我問到項目情況的時候，所有人都大搖其頭。 好吧，在我長時間的工作中，不是沒見過非常成功的項目，只是確實太少了。 比起好高騖遠，想google如何，微軟如何，不如先看看眼前，承認我們生活在作坊里面吧。當然，最終還是得找到一個適合自己企業的辦法，把項目管起來。事實上，軟件作坊并不丟人，無數偉大公司都是這樣起步的，這對于未來的事業只不過是個開始點，而絕非終點。想到未來，自省的力量就變得更為重要起來。 阿朱的《走出軟件作坊》，講的就是這么一個過程。一個小公司，到底怎樣才能找到適合自己的管理方法，怎樣成長起來。 從《人月神話》第一次出版，到現在已經將近30年，在這已經相當于整個計算機歷史一半的時間里，我們碰到的問題沒有變少，甚至完全沒有改變。《人月神話》提到的所有問題，仍然是目前困擾我們的問題。所以，阿朱這本書的意義與其說幫你解決問題，不如說幫你思考問題。這也是我所謂的自省的力量。 承認現狀，認識不足，勤于思考，由小及大的解決問題，這才是正確的道路。阿朱為我們展示了一個工程師自省的歷程，思考問題的方法，以及向管理人員轉換過程。我想，原封照學，或許能解決一些問題，但并不夠。其實我們的最終目標也并非走出一個作坊，而是提高可靠性和可用性。 請你在閱讀時，拍著桌子喊"就是這么回事！"的時候，別忘了想想自己面臨的問題，試著像阿朱展示的那樣，多思考一些，多自省一些，如能借此有所提高，則善莫大焉！

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的自省的力量-我看《走出软件作坊》的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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