压实你下属身上的责任
寫了這個標題就回想起了之前看過的很多革命題材的片子,里面一個鏡頭就出現在了腦海。某個革命領導和下屬交代完任務后會拍拍那個下屬的肩膀,語重心長的說一句,“XX同志,這個行動能不能順利進行就全靠你啦。”然后那個下屬就非常肯定的說,“是,保證完成任務。”這雖然是一個動作,但是代表了一個信號,這個任務是你的了,你要把它完成。
而我們再日常的工作中,在給下屬布置任務的時候,又有幾次是這樣把一個任務的責任和擔子確確實實的壓在了下屬的肩上了呢?是不是我們有很多次都把責任與下屬共享了呢。
其實最重要的是,在責任心和職業化越來越弱化的今天,對于員工的職業修養的培養也同樣重要,培養的重要手段就是要把他的肩膀拍硬。要讓他真真正正的能肩負起他應該肩負起來的責任。現在的員工在反授權和逃避責任的問題上非常的了得。例如是不是我們經常聽見,我盡力了,我真的盡力了,我盡力了也做不了,等等的話呢?所以我們要非常敏感的處理這些事情,而讓員工盡快擺脫自己看似非常負責任和有責任心而其實一點都不負責的工作態度。
事情結束后,如果失敗了,談話中員工如果說盡力了,就馬上要和員工分析這個事情的原因,幫助他們找到問題的根結。
事情開始前,如果員工說出我會盡力去做的話,而不是說我一定會做好的時候,要馬上詢問為什么感覺做不好的原因并在態度和一些問題上表明自己會對他提供支持。最后要說上一句,類似“全靠你了”,“這件事情你負責了”的話。
把下屬身上的責任壓實,為了不是給下屬大的工作壓力,而是讓他承擔這個任務應該有的壓力和責任。這樣才是對下屬最大的鍛煉和機會。功勞才會牢牢的鎖定在下屬的身上,他們才會有很好的成就感。
作為管理者,絕對不是靠自己的努力成就事業,而靠的就是這幫兄弟們。所以要讓他們都能擔當大任。
養成好的布置任務的習慣,壓實下屬肩上的責任。對下屬是非常好的一件事情。對團隊也是非常有益的一件事情。
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總結
以上是生活随笔為你收集整理的压实你下属身上的责任的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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