眼界
在公司搞了三個多星期了,對公司的情況也大致了解了,跟同事也差不多的混熟了,對公司的影響越來越差了。
雖然是一個總共100多人的公司,但是根本沒有有多好,而且感覺還是很爛的那種。我在公司這么久給我感覺最深的就是公司很亂,我來公司這么久了,沒有一個專門的人給我培訓(xùn)過關(guān)于公司的事情,很多事情都只能靠我自己去看文檔啊什么的,但是那個文檔又比較的老,而且還是最基本的那種流程圖什么的,就沒什么用的,而且還沒人給我講,都只是停留在最基本的皮毛上,都沒有理解的那種的。而且從公司同事那里也了解到這個公司的不堪。他也是來公司了沒人給培訓(xùn),然后就丟到某個項(xiàng)目里面去了,他說他自己都沒搞清楚還要去給別人講就顯得很不專業(yè)的樣子,而且自己都不怎么會做起來就更難了,而且還沒有個人教啊什么的,都只能靠自己。項(xiàng)目是用來鍛煉的,這沒錯,但是讓一個自己都沒搞清楚的過去那就是不負(fù)責(zé),不管是對客戶還是對自己都是不負(fù)責(zé)的,如果說基礎(chǔ)功很扎實(shí)了,然后用項(xiàng)目去鍛煉的話,再加上有人指導(dǎo)這種,那對人的鍛煉才是最大的,像這樣就是亂搞。
還有一個就是我們現(xiàn)在做的這個項(xiàng)目,在我看來,這個項(xiàng)目是很總要的,目前為止的項(xiàng)目里沒有那個比這個更重要的,而且這個項(xiàng)目的后續(xù)的延伸可能是無可限量的,但是投入的資源卻很少,不僅就三個人搞這個項(xiàng)目,而且老總也不是很負(fù)責(zé)的那種,再加上開發(fā)的資源什么的也沒有往這邊傾斜,就搞得很亂。而且我的同事也建議我說這個公司對于我實(shí)習(xí)來說沒有很大的幫助,因?yàn)槎紱]有人培訓(xùn)我,讓我自己搞都不知道搞什么。
昨天去了我們這個項(xiàng)目的集團(tuán)的總部,在21層樓,就感覺很厲害的樣子。開會的時候,對面有一個人就展現(xiàn)出來很厲害的水準(zhǔn),不僅說的很清楚明白,而且能一下子找到問題的關(guān)鍵所在,把我們這邊的人懟的都不知道怎么說話了,看得出來其專業(yè)性,差別還是很大的,而我自己就很菜的感覺,就只能聽聽。要學(xué)習(xí)的還是很多的,特別是能感覺到差別的。
之前計劃什么每天去LeetCode打卡什么的,每天都沒做到,自制力是真的差,在這方面還是有很多要加強(qiáng)的,我覺得我現(xiàn)在有點(diǎn)難靜下心來,可能是我想的太多了,要反思一下自己了。
總結(jié)
 
                            
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