面试官是如何发掘有潜力的产品经理的?
知乎上有個(gè)問題,是“如何面試一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理?如何判斷一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理是否是一個(gè)很牛的產(chǎn)品經(jīng)理?”
劉大大答:
我自己作為面試官面試過一些產(chǎn)品經(jīng)理崗位求職者,提供一些我的判斷思路。
1、應(yīng)聘者是否解決面試官真正的問題
我們團(tuán)隊(duì)會(huì)遇到一些問題,所以我會(huì)拿團(tuán)隊(duì)遇到的問題來問求職者。如果他是我們團(tuán)隊(duì)的一員,他將如何解決這個(gè)問題。基本上,我要求應(yīng)聘者在面試中做的事情和我在他們?nèi)肼毜谝惶煲笏麄冏龅氖虑槭且粯拥摹8鶕?jù)他們的答復(fù),我會(huì)把求職者分成以下幾類:
pass——候選人不能針對(duì)性的提出問題,也沒有理解問題的本質(zhì)。提出的措施也無法給解決問題帶來幫助。
有意向——候選人問的問題很有針對(duì)性。他們建立一個(gè)框架來思考問題。他們會(huì)提出一二三四點(diǎn)的努力,有些措施會(huì)帶來幫助,有些措施不會(huì)。當(dāng)被告知某一條措施有問題的時(shí)候,他們會(huì)做出適當(dāng)調(diào)整。他們可能正在沿著團(tuán)隊(duì)中當(dāng)前成功的產(chǎn)品經(jīng)理以前所遵循的相同的道路前進(jìn)。
很想雇傭他——與上面的有意向的求職者反應(yīng)相同,但是在這種情況下,候選人提出的方案比團(tuán)隊(duì)迄今為止的方案還要好。他們提出了一個(gè)套解決方案,從表面上看,似乎是正確的,而且這個(gè)方案團(tuán)隊(duì)以前沒有提出過。
2、條理清晰的邏輯表達(dá)能力
我們都知道產(chǎn)品經(jīng)理是需要有較強(qiáng)的邏輯能力的。所以我們希望面試者在表達(dá)中可以條理清晰的表達(dá)自己的觀點(diǎn)。比如介紹自己的項(xiàng)目時(shí),用star法則介紹;讓你說某個(gè)產(chǎn)品好壞的時(shí)候,你可以從用戶體驗(yàn)五要素進(jìn)行回答;讓你設(shè)計(jì)某個(gè)產(chǎn)品時(shí),你可以問清楚產(chǎn)品的目標(biāo)用戶是誰?他們遇到什么問題?是否還有其他需要注意的事項(xiàng)/限制/技術(shù)問題?然后,您可以通過對(duì)各種用例進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序,提出各種解決方案來解決問題的不同部分,最后進(jìn)行權(quán)衡并充實(shí)設(shè)計(jì)。有組織和全面的思考會(huì)給我留下深刻的印象。
3、表現(xiàn)出深刻的洞察力和廣闊的視野
當(dāng)候選人真正深入了解用戶的動(dòng)機(jī)時(shí),會(huì)讓面試官印象深刻。比如微信為什么要加附近的人功能?(附近的人功能不是為了交朋友,本質(zhì)的需求是性)微信為什么要加朋友圈功能?(微信朋友圈滿足人類虛榮的要求。買車買房發(fā)個(gè)圈,從別人的點(diǎn)贊中得到一種滿足感。覺得自己長得帥的,長得美的,發(fā)個(gè)圈,從別人的點(diǎn)贊中得到滿足感;旅游了發(fā)個(gè)群,從別人點(diǎn)贊中獲得滿足感;健身了拍個(gè)群,看,我是健身狂魔.....)
一旦候選者有了這種深刻的洞察力,就可以用它把自己的視野拉得更遠(yuǎn),解決人們不知道抱怨的問題,添加人們不知道需要的功能。
4、有好想法
在面試過程中,應(yīng)聘者可能會(huì)提出一個(gè)大膽的想法。這可能是針對(duì)面試官提出問題的回應(yīng),也可能是他自己主動(dòng)提出的。候選人還必須在這個(gè)想法上加上一些實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,細(xì)化一下它們。
在這種情況下,候選人沒有走你的團(tuán)隊(duì)或同事已經(jīng)走過的路,而是走得更遠(yuǎn)。他們?cè)诹硪粋€(gè)維度上有不同的想法。這是一種罕見的品質(zhì)。
5、對(duì)應(yīng)聘公司的業(yè)務(wù)有較深的理解
每個(gè)求職者需要對(duì)求職公司的業(yè)務(wù)提前做功課。如果你問的問題表明正好也是面試官所擔(dān)憂的(比如競爭的壓力、政策的風(fēng)險(xiǎn)等),那就會(huì)讓面試官對(duì)你印象深刻。如果你已經(jīng)對(duì)求職公司的行業(yè)和競爭對(duì)手提前做了了解,并且在面試中跟上討論的步伐,那么你離得到這份offer也不遠(yuǎn)了。
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總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的面试官是如何发掘有潜力的产品经理的?的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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