提到这点,人人都不想当产品经理了
一提高薪,必提數(shù)據(jù)分析,
數(shù)據(jù)分析是個(gè)無處不在的東西。
一提產(chǎn)品,必提數(shù)據(jù)分析,
一提運(yùn)營(yíng),必提數(shù)據(jù)分析,
進(jìn)而一提高薪,就必提數(shù)據(jù)分析。
幾乎90%的互聯(lián)網(wǎng)有志青年,窮極一生都未達(dá)到總監(jiān)的高度,為什么?
關(guān)鍵因素在于——數(shù)據(jù)分析能力的缺失。
不妨放幾張大廠的招聘需求你們隨意感受一下:
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你有數(shù)據(jù)分析“恐懼癥”嗎
大多數(shù)人雖然知道數(shù)據(jù)分析作用很大,卻很抗拒,患有數(shù)據(jù)分析恐懼癥。
不知道選哪些指標(biāo);糊涂選了指標(biāo)又不知道如何分析;好不容易分析完成,卻發(fā)現(xiàn)不會(huì)將結(jié)果可視化,老板、同事看不懂分析結(jié)果。
產(chǎn)品經(jīng)理的“恐懼癥”
數(shù)據(jù)可以在產(chǎn)品需求階段幫助PM評(píng)估功能的效果,面對(duì)大量需求做優(yōu)先級(jí)排序;在產(chǎn)品上線運(yùn)營(yíng)階段,幫助PM了解用戶行為,進(jìn)行有效的產(chǎn)品迭代。
對(duì)于高階產(chǎn)品經(jīng)理,需要建立數(shù)據(jù)漏斗定義問題所在,找到可評(píng)估的指標(biāo)跟進(jìn)上線功能的效果,用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。
運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的“恐懼癥”
流量紅利消失,粗放式運(yùn)營(yíng)已行不通,如何做精細(xì)化運(yùn)營(yíng)?總在假裝數(shù)據(jù)分析,看數(shù)據(jù)只看到表面,發(fā)現(xiàn)不了業(yè)務(wù)問題,解決不了業(yè)務(wù)困境,更不能做到對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé)。
如何通過多維度拆解數(shù)據(jù),找到運(yùn)營(yíng)核心點(diǎn),不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)方案。降低運(yùn)營(yíng)成本,提高運(yùn)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。
我們會(huì)發(fā)現(xiàn)高階人才的共性都是——能用「數(shù)據(jù)分析」解決實(shí)際業(yè)務(wù)問題,對(duì)于企業(yè)來說,這就是高價(jià)值的體現(xiàn)。
你需要的數(shù)據(jù)分析提升規(guī)劃
運(yùn)用數(shù)據(jù)理解真實(shí)的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、解決業(yè)務(wù)問題,是我們要解決的問題。
訓(xùn)練營(yíng)的核心:和企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合、即學(xué)即用的數(shù)據(jù)能力。從底層認(rèn)知出發(fā),通過實(shí)戰(zhàn)操作非常落地的內(nèi)容和案例,快速低成本地運(yùn)用到工作之中。
如果你真的想通過數(shù)據(jù)分析的技能,指導(dǎo)自己的業(yè)務(wù)發(fā)展,完成從初階到高階的升級(jí),《數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》幾乎是你在目前市場(chǎng)上的最佳選擇。
在詳細(xì)介紹這門課程之前,不妨先掃描下方圖片二維碼,了解你感興趣的問題~
此刻的你,是不是很心動(dòng)了呢?
再來看看往期學(xué)員的對(duì)這門課程的真實(shí)評(píng)價(jià):
如果,你也在日常工作中面臨過這些問題:
一直在人肉統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),不知道怎么實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化提取和展現(xiàn);
接觸新業(yè)務(wù)時(shí),不知道該看哪些數(shù)據(jù)來幫助自己了解業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和定義問題所在;
數(shù)據(jù)分析時(shí)無法找到有助于提升業(yè)務(wù)目標(biāo)、可機(jī)制化的規(guī)則;
產(chǎn)品改進(jìn)后無法實(shí)現(xiàn)自增長(zhǎng),病毒營(yíng)銷概念只是概念
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從數(shù)據(jù)思維出發(fā),這些問題都能找到原因:
沒有數(shù)據(jù)分析的意識(shí),習(xí)慣性的把數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)相提并論;
一直徘徊在表面的數(shù)據(jù),不會(huì)深層次的數(shù)據(jù)建模和數(shù)據(jù)分析;
沒有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析方法論指導(dǎo),也沒有基本的理論支撐,分析全靠因果驅(qū)動(dòng)。
大家所謂的“數(shù)據(jù)分析基本功”,又是怎么掌握的呢?
答案可能是——
在工作中學(xué),找一個(gè)靠譜的人手把手帶你——公司不養(yǎng)閑人
自學(xué),關(guān)于數(shù)據(jù)分析的知識(shí)點(diǎn)那么多,從何學(xué)起?學(xué)到什么程度才行呢——裁員不等人
跟著課程學(xué),市面上大部分課程都停留在表面,和業(yè)務(wù)結(jié)合度很低,不能即學(xué)即用——跳槽沒籌
當(dāng)下的就業(yè)大環(huán)境,時(shí)間、機(jī)會(huì)就是金錢。越快掌握,越提前擁有超越別人的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
拉勾教育重磅上線的《數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》讓你成為真正掌握數(shù)據(jù)分析這項(xiàng)技能。
1、找更好的工作,去更大的平臺(tái)
拉勾教育是唯一一家敢和學(xué)員簽訂漲薪/內(nèi)推協(xié)議的公司
資深獵頭團(tuán)隊(duì)1V1進(jìn)行簡(jiǎn)歷修改-企業(yè)匹配-模擬面試等系統(tǒng)指導(dǎo)
截止目前已就業(yè)學(xué)員情況:
? ? ? 漲薪幅度30%以上學(xué)員,占比67.5%
? ? ? 漲薪幅度50%以上學(xué)員,占比45%
? ? ? 漲薪幅度100%以上學(xué)員,占比12.5%?
? ? ? 學(xué)員最高薪資漲幅161%,入職字節(jié)跳動(dòng)
2、10 個(gè)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目,學(xué)完即用
接下來的 5 個(gè)月里,你將站在業(yè)務(wù)角度上,構(gòu)建屬于自己的完整的數(shù)據(jù)分析能力閉環(huán):數(shù)據(jù)提取、統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)、編程語言、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析思維、BI可視化工具
課程一共 10 個(gè)階段,分為基礎(chǔ)篇、進(jìn)階篇和高階篇,循序漸進(jìn)的幫你吃透數(shù)據(jù)分析
今天學(xué)完,明天就能用:你學(xué)到的工具和分析能力,在你的工作場(chǎng)景中都能用得上
3、拉勾教育獨(dú)家優(yōu)勢(shì)
試學(xué)7天,不滿意全額退款
班主任和導(dǎo)師1對(duì)1跟進(jìn)輔導(dǎo),不怕學(xué)不會(huì),不怕堅(jiān)持不下去,懶癌終結(jié)者
通過培養(yǎng)學(xué)員輸送到企業(yè)獲得企業(yè)服務(wù)費(fèi),所以課程質(zhì)量高、學(xué)費(fèi)更低
拉勾網(wǎng)在招聘領(lǐng)域已積累幾十萬家合作企業(yè)及2000萬+人才儲(chǔ)備
如果你還有更多的問題,比如,想測(cè)試自己的能力水平、知道更詳細(xì)的學(xué)習(xí)大綱,都可以掃碼后回復(fù)相應(yīng)的問題。
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的提到这点,人人都不想当产品经理了的全部?jī)?nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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