优秀的产品经理和一般的产品经理之间的区别
優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理專注于使命
hr告訴我,你可以從面試中看出誰具備成為一名優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理會把每個答案都與公司的使命聯(lián)系起來。他們專注于產(chǎn)品的愿景,以及如何將其與公司的使命更廣泛的聯(lián)系起來。這需要大局觀、戰(zhàn)略能力、以及能夠應(yīng)付日常繁雜的瑣事(這些瑣事會分散產(chǎn)品經(jīng)理的注意力)
優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理有洞察力
比起優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,一般的產(chǎn)品經(jīng)理更像是一個項目經(jīng)理。他們更專注于執(zhí)行,他們帶來的價值有限。
而優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理具有洞察力,他們總是先于其他人發(fā)現(xiàn)市場需求,為公司帶來價值。
優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理會說“不”
作為“經(jīng)理”,很多時候并沒有決定權(quán)。不得不向老板的要求妥協(xié),不得不向利益相關(guān)者妥協(xié)。這個時候就需要我們有說“不”的勇氣,怎么做呢?那就是用數(shù)據(jù)說話。人們可以與觀點爭論,但不能與事實爭論,如果數(shù)據(jù)不支持老板的觀點,那他也沒有辦法。
優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理更擅長溝通
優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理通常會因為自己的人格魅力贏得團隊的尊重。為了贏得團隊中其他人的尊重,你必須對商業(yè)和運營有足夠的了解,才能愉快的與業(yè)務(wù)和運營交談。您需要對技術(shù)和設(shè)計有足夠的了解,以方便你與工程師進行更便捷的交流。只有這樣你的產(chǎn)品才會更容易被開發(fā)出來。
優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理從不停止思考
優(yōu)秀的PMs是優(yōu)秀的觀察者和傾聽者。他們不認為產(chǎn)品經(jīng)理工作是朝九晚五的工作。他們的大腦總是在思考問題并考慮解決方案。
而平庸的產(chǎn)品經(jīng)理只是把它當成一份工作。
優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理愛讀書
優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理總是讀很多書,讀各種各樣的書。了解最新的資訊、閱讀最新產(chǎn)品經(jīng)理書籍,UI/UX書籍,技術(shù)書籍…而平庸產(chǎn)品經(jīng)理不怎么讀書,想法也很難被接受。
這里面推薦一下產(chǎn)品經(jīng)理必讀書單
優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理把產(chǎn)品當作藝術(shù)品
優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理把產(chǎn)品當成自己的孩子,當成一件藝術(shù)品去進行打造,比如張小龍;而一般的產(chǎn)品經(jīng)理只是把產(chǎn)品當作自己的一份工作而已。
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總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的优秀的产品经理和一般的产品经理之间的区别的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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