前1%的产品经理和前10%产品经理的区别
前10%的產(chǎn)品經(jīng)理可能擅長(zhǎng)做其中的某些事情,但處于前1%的產(chǎn)品經(jīng)理可能在每一方面都很擅長(zhǎng)。
洞察力強(qiáng):前1% PM的想法不會(huì)受到現(xiàn)有資源或市場(chǎng)環(huán)境的限制,他們能發(fā)現(xiàn)巨大的顛覆性機(jī)會(huì),并知道如何抓住這些機(jī)會(huì)。
溝通能力強(qiáng):前1% PM更擅長(zhǎng)溝通。他們會(huì)適當(dāng)?shù)厥褂脭?shù)據(jù),但他們也會(huì)利用其強(qiáng)大的信念和雄辯的口才,來(lái)說(shuō)服掌權(quán)者放棄人力、成本或其他資源的考量,然后放手讓其發(fā)揮。
投入產(chǎn)出比高:前1%的產(chǎn)品經(jīng)理知道如何用20%的努力從任何項(xiàng)目中獲得80%的價(jià)值。他們反復(fù)這樣做,推出更多產(chǎn)品,為產(chǎn)品或業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)復(fù)合效應(yīng)。
擅長(zhǎng)規(guī)劃項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí):前1%的PM知道如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行排序。他們會(huì)適當(dāng)?shù)仄胶饪焖偈找媾c平臺(tái)投資,他們能很好地平衡進(jìn)攻和防守。進(jìn)攻項(xiàng)目是用來(lái)發(fā)展業(yè)務(wù)的,防御項(xiàng)目是指那些保護(hù)并消除業(yè)務(wù)阻力的項(xiàng)目(運(yùn)營(yíng)、修復(fù)bug等)。
能預(yù)測(cè)收益:1%的PM能夠預(yù)測(cè)項(xiàng)目的大致效益。他們還會(huì)應(yīng)用過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)預(yù)測(cè)項(xiàng)目啟動(dòng)后的大致收益,并將這些收益納入未來(lái)的優(yōu)先級(jí)排序中。
是個(gè)多面手:前1%的PM對(duì)自己的角色范圍沒(méi)有明確的界限。他們就是一塊磚,哪里需要哪里搬。
懂技術(shù):他們不一定會(huì)寫(xiě)代碼,但他們懂技術(shù),知道功能實(shí)現(xiàn)的背后邏輯,而不會(huì)胡亂的天馬行空的想。
了解優(yōu)秀的設(shè)計(jì):1%的PM不一定是設(shè)計(jì)師,但他們欣賞優(yōu)秀的設(shè)計(jì),并能夠?qū)⑵渑c糟糕的設(shè)計(jì)區(qū)分開(kāi)來(lái)。當(dāng)他們與設(shè)計(jì)師有不同意見(jiàn)的時(shí)候,他們也能夠清楚的表達(dá)出自己的設(shè)計(jì)想法,
文案高手:一個(gè)1%的PM可以寫(xiě)出簡(jiǎn)潔高效的文案。他們盡量追求言簡(jiǎn)意賅的文案來(lái)表達(dá)清楚自己的意思。
你覺(jué)得前1%的PM還具備哪些方面的能力呢?可在評(píng)論區(qū)說(shuō)出你的看法。
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總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的前1%的产品经理和前10%产品经理的区别的全部?jī)?nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。
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