如何召开一次无效的会议?
?
?無(wú)效會(huì)議,是消磨時(shí)間的利器,是折磨員工的幫手,是虛度光陰的借口。
今天,就來(lái)手把手教你召開(kāi)一次無(wú)效的會(huì)議。
01.不要提前通知
一個(gè)無(wú)效會(huì)議,首先要做到的就是防不勝防。
所以,你千萬(wàn)不要和各個(gè)參會(huì)人員確認(rèn)是否有時(shí)間參加,更不需要將會(huì)議的議題提前發(fā)給他們。
唯有這樣,你才能給他們一個(gè)措手不及。
那么接下來(lái),你要做的就是在某個(gè)出其不意的時(shí)刻,突然通知大家去會(huì)議室開(kāi)會(huì)。
如果可以,時(shí)間最好安排在下班以后。
02.不要明確主題
一個(gè)無(wú)效會(huì)議,最關(guān)鍵的是要做到?jīng)]有主題。
你千萬(wàn)不要給會(huì)議限定一個(gè)明確的主題,這樣會(huì)極大的限制大家發(fā)揮的空間。
如果會(huì)議的主題明確,勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致大家高度聚焦,而這樣帶來(lái)的結(jié)果必然是會(huì)達(dá)成某些共識(shí)。
這是一個(gè)無(wú)效會(huì)議最不希望看到的情況。
那么我們應(yīng)該怎么做呢?
我們應(yīng)該天馬行空,想到哪里就說(shuō)到哪里。
每個(gè)人都腦洞大開(kāi),從一個(gè)點(diǎn)無(wú)限度的分散,最好是毫無(wú)關(guān)聯(lián)的那種發(fā)散。
在這里再教給大家一個(gè)小技巧:
別人跟你談戰(zhàn)略,你就跟他談細(xì)節(jié);別人跟你談細(xì)節(jié),你就跟他談理想;別人跟你談理想,你就跟他談戰(zhàn)略。總之,永遠(yuǎn)不要在一個(gè)頻道上。
唯有如此,才能夠?qū)?huì)議做到真正無(wú)效。
03.沒(méi)有時(shí)間觀念
一個(gè)無(wú)效會(huì)議,最基本的是要毫無(wú)時(shí)間觀念。
這里有兩層意思,第一個(gè)是指開(kāi)會(huì)時(shí)間,第二個(gè)是指會(huì)議時(shí)長(zhǎng)。
首先,開(kāi)會(huì)時(shí)間必須選在下班后,如果可以,最好是8點(diǎn)以后。
正常的工作時(shí)間,大家都比較忙,誰(shuí)都沒(méi)有時(shí)間和精力來(lái)開(kāi)會(huì)。唯有下班后,大家吃飽了飯,利用這難得的空余時(shí)間,組織起來(lái)。
其次,會(huì)議的時(shí)長(zhǎng)要盡量的長(zhǎng),要讓大家永遠(yuǎn)都琢磨不透這時(shí)間的盡頭在哪里。
在這里教給大家一個(gè)延長(zhǎng)會(huì)議時(shí)長(zhǎng)的好方法:
你先拋一個(gè)觀點(diǎn),然后讓其他人每人都說(shuō)下想法,必須說(shuō)的那種。然后你再針對(duì)每個(gè)人說(shuō)的,進(jìn)行逐個(gè)點(diǎn)評(píng)。
一般這一套下來(lái),1個(gè)小時(shí)就差不多了,實(shí)在是拖延時(shí)長(zhǎng)的必備方法。
04.不分會(huì)議對(duì)象
一個(gè)無(wú)效會(huì)議,不區(qū)分會(huì)議對(duì)象也很重要。
我們就按照自己的感覺(jué)來(lái)就行,完全不用考慮參會(huì)人的身份和職位。
比如全員參加的部門大會(huì),你就不要講那些發(fā)展戰(zhàn)略了。你就針對(duì)某個(gè)具體的技術(shù)細(xì)節(jié),和技術(shù)人員進(jìn)行深入的討論。
你也不用關(guān)心參會(huì)的其他人能不能聽(tīng)得懂,你開(kāi)心就好。
你可以和技術(shù)說(shuō)產(chǎn)品流程問(wèn)題,你也可以和產(chǎn)品討論技術(shù)方案問(wèn)題,總之,怎么讓對(duì)方難受就怎么來(lái)。
05.無(wú)限循環(huán)重復(fù)
一個(gè)無(wú)效會(huì)議,勢(shì)必是無(wú)限重復(fù)相同的內(nèi)容。
千萬(wàn)記住,會(huì)議的內(nèi)容必須和上次一模一樣,說(shuō)過(guò)的內(nèi)容反復(fù)說(shuō),講過(guò)的內(nèi)容重復(fù)講。循環(huán)反復(fù),綿綿不絕。
會(huì)議的內(nèi)容大同小異沒(méi)關(guān)系,只要保證會(huì)議能正常進(jìn)行。
如果你不知道怎么做,別擔(dān)心,下面還有個(gè)萬(wàn)能公式:
首先,你要向大家強(qiáng)調(diào),最近團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)不太對(duì),有點(diǎn)松懈。
其次,你要給大家灌點(diǎn)心靈雞湯,給大家打打雞血。
然后,你要給大家畫(huà)畫(huà)大餅,規(guī)劃一下美好的未來(lái)。
最后,你還要跟大家吹一下牛,說(shuō)一說(shuō)那過(guò)去不為人知的輝煌過(guò)往。
只要你記住上面這個(gè)公式,就離打造一個(gè)無(wú)效會(huì)議又近了一步。
06.不執(zhí)行不落實(shí)
一個(gè)無(wú)效會(huì)議,這最后一點(diǎn)也非常重要,那就是不執(zhí)行不落地。
會(huì)議上形成的任何決定,都不要執(zhí)行。會(huì)議上形成的任何方案,都不要落地。
唯有如此,你才有足夠的理由來(lái)繼續(xù)后面的會(huì)議。
你要記住,開(kāi)會(huì),僅僅就是開(kāi)會(huì),不能形成任何的決定,也不能起到任何的效果。
一些想說(shuō)的話
關(guān)于如何召開(kāi)一次無(wú)效會(huì)議的方法都告訴大家了。
只要你照著做,肯定能成功。
如果你反著做,你只能得到一次高效的會(huì)議!
如果你喜歡這篇文章,歡迎關(guān)注上面的公眾號(hào)
最后,我建立了各大城市的產(chǎn)品交流群,想進(jìn)群小伙伴加微信:yw5201a1??我拉你進(jìn)群。
關(guān)注微信公眾號(hào):產(chǎn)品劉?可領(lǐng)取大禮包一份。
··················END··················
今日研報(bào):德勤發(fā)布《元宇宙系列白皮書(shū)——未來(lái)已來(lái):全球XR產(chǎn)業(yè)洞察》,公眾號(hào)后臺(tái)回復(fù)“?XR”,即可下載完整PDF文件。
申明:報(bào)告版權(quán)歸?德勤?獨(dú)家所有,此處僅限分享學(xué)習(xí)使用,如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系小編做刪除處理。
RECOMMEND
推薦閱讀
常見(jiàn)面試習(xí)題大匯總
手把手教你做產(chǎn)品經(jīng)理
面試題,微信紅包為啥不能撤回?
數(shù)據(jù)分析的流程是啥樣?
點(diǎn)擊“閱讀原文”
查看更多干貨
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的如何召开一次无效的会议?的全部?jī)?nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。
- 上一篇: Lock接口Condition,以及Lo
- 下一篇: JUC重要辅助类(同步组件及锁)