最近和幾個學員的溝通過程中，他們都反饋這樣一個問題，一個是面試官問他，如果你提出的方案開發說實現不了，你該如何處理？還有一個小伙伴是切切實實的在工作中遇到這樣的問題，開發就說他的方案實現不了，那遇到開發說實現不了的時候，我們該如何處理呢？

其實技術說實現不了，有可能有很多原因：比如看你不爽，不愿給你做；技術實現難度太大；自己的技術能力有限，做不出來；技術上真的實現不了......

我們只有找到技術說這句話的背后真正目的，才能對癥下藥，這也是對技術的反饋進行需求分析。

首先我覺得我們作為一個產品經理，一定要懂技術，這樣技術說實現不了的時候，我們就可以先判斷是技術真的實現不了，還是因為其他原因，才說的實現不了。那產品經理需要懂哪些技術呢？前端的話了解一些HTML、CSS、JS、安卓和IOS開發語言，后端了解一些PHP、SQL、MySQL等，當你了解這些技術的時候，你就具備了一定的技術思維，這個時候你在設計產品方案就不會天馬行空的去想，而會考慮一下技術上的可行性，與此同時，技術再說實現不了的時候，你就知道是真的實現不了，還是技術不想給你做。

其次，如果是開發看你不爽，不愿意給你做，那也要明白你們之間關系緊張的原因，是因為你不專業，老是改需求，導致他做很多無用功，還是侵犯到了他的其他利益。如果是這樣情況，我們首先要增強自己的專業能力，不能老是改需求，尤其是因為產品經理自身的原因更改的需求。如果自己一開始無法想的很全面，可以在寫完文檔后，讓和你玩的比較好的技術同事幫你確認一下，看看有沒有啥自己沒想到的地方，爭取邏輯無遺漏。沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨，大家都是打工的，當你很專業的時候，開發一般也不會刁難你。

還有一種情況是你的產品方案實現起來難度比較大，現有的技術框架和需求之間有矛盾，如果按照你設計的產品方案，整體的技術框架需要較大的改動，開發不愿意給你做，這個時候你可以主動和開發探討一下，看有沒有即滿足用戶需求，同時對框架改動比較小的方案。

如果技術因為能力有限，自己做不出來，卻告訴你實現不了，那你也可以在私下先跟技術溝通，他如果還說你的方案有問題，那你可以把你的方案以郵件的形式發送給相關技術，讓相關的技術工程師評估一下，主要是評估一下實現難度、以及開發周期，對于技術上無法實現的需求，也讓技術標出來，并說明原因，同時郵件抄送對方領導，這個時候因為有書面證據，技術工程師不好信口開河，如果他說實現不了，他領導會怎么看他，會不會質疑他的技術能力？不過這招也慎用，一不小心就把你們的關系搞僵了，導致以后做啥需求，他都為難你，所以，能私底下解決的，最好私底下解決。

此外，產品經理平時要多和技術溝通，互相站在對方的角度考慮一下問題，平時也多加強私底下的相處，彼此多多聯絡，加深感情，這也有利于產品經理的需求推進。

那我們再回到開頭提出的問題，如果開發說你的產品方案技術上實現不了，那我們就要找到開發說這句話背后的真實原因，然后對癥下藥，只有這樣才能徹底的解決問題，你們覺得呢？可在評論區說出你的看法。

最后，歡迎有問題的小伙伴加微信：yw5201a1?交流。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的面试题，产品方案开发说实现不了，作为产品经理你该怎么办？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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