事情大概是這樣，字節跳動之前的工作方式一直是大小周，然后公司現在醞釀取消大下周，結果經過調研，員工中，三分之一支持，三分之一反對。

反對的人覺得，取消大下周，自己將損失很多加班費，有的人加班一天，就有幾千塊錢的收入，夠一個月的房租了。

有一位剛剛跳槽加入字節跳動的員工表示，如果取消了大小周，自己每年損失10萬元收入，“我當初加入字節，這部分收入是算在薪酬總包里的”。

而支持取消大小周的人呢，覺得享受生活比較重要。

現在就是三分之一的人支持，三分之一的人反對，關于是否取消大小周，字節跳動的高層目前還沒有給出最終定論。

我之前分享了一篇文章：騰訊試點強制6點下班，里面我就說到，這個會不會引起其他大廠效仿？果然字節跳動就開始醞釀取消大小周了。（后面我會剖析大公司這么做的底層原因，大家可以接著往后看）

那些反對取消大下周的員工我也理解，畢竟加班給錢了嘛？而且還是雙倍工資，不加白不加，從這也能看出，大家根本不是反對996，大家反對的是不給錢的996，如果老板錢給夠，員工能加班到老板想跪下來喊爸爸。

我曾經也在富士康實習過，富士康的工人加班可積極了，有的時候甚至需要巴結主管，才讓你加班，為啥？因為周末加班雙倍工資呀，遇到節假日，加班都三倍工資，那些人可喜歡加班了，而且加班的時候，活相對來說，也沒有平時多，上班摸摸魚，上千塊錢的工資就到手了，所以，大家都很踴躍的加班。

對于那些贊同取消加班的人而言，我也能理解，對于他們來說，利用周末時間，享受一下生活，比賺那點加班費有意義。但每個人的人生觀、價值觀都不一樣，所以出現了三分之一的贊成，三分之一的反對。

但最后字節跳動是否取消大小周，和贊同或反對的員工比例其實沒多大關系，資本他首先考慮的是加班能否給我帶來收益，我的投入產出比是多少，而不是多少人贊同/反對加班，如果公司確實需要加班，那些不贊同的員工，公司也能想辦法讓他們贊同，尤其是在當前內卷的勞動環境下。

在早期的互聯網跑馬圈地的年代，資本可喜歡加班了，動不動就高喊996是福報，遠的不說，就說去年興起的社區團購，就有媒體爆出某多多的加班情況，員工最長工作時間一度達到30個小時，迫不得已還得強迫其他部門員工轉崗XX買菜，對于不服從安排的員工采取強制辭退的模式，并且對新入職的員工門檻也大大降低。（資本強制員工加班的手段可多了，跟王思聰泡妞一個路數，那就是：威逼利誘！）

那個時候也沒見他們限制員工加班，但為啥現在一些大廠就開始限制員工加班了呢？

說到底，不還是覺得投入產出比不值得嘛。在沒有新的紅利業務情況下，再滿功率的維持多條虧損的項目組是不切實際的。

除非別人打到自己的領地了，比如對騰訊來說，有人做社交威脅到自己的地位了，這個時候他們可能會開足馬力，全力迎戰，但對現在的騰訊來說，似乎沒有這些跡象，做陌生人社交的產品，自己也都投資入股了。可能現在的阿里有點危機，拼多多的崛起，以及京東的強勢，都沒辦法讓阿里在電商領域做到一家獨大，同時在本地生活領域還面臨美團的強力競爭，他現在可不敢有一絲懈怠，所以，我們現在還沒有看到阿里的不加班的情況。

資本可不會突然對你變得柔情，他的每一步都是為了實現利益最大化。

無論何種情況，資本才是最聰明的那個。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的字节跳动想取消大下周，遭到部分员工激烈反对的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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