高效管理讀書筆記

• • 一、優(yōu)秀的權(quán)威宣言
  • 二、主要的內(nèi)容要點
  • • 2.1 有權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)都會關(guān)心自己的員工
    • 2.2 問責(zé)而不指責(zé)
    • 2.3 多點尤達，少點超人
  • 三、原書

一、優(yōu)秀的權(quán)威宣言

優(yōu)秀的權(quán)威就是：

指出大部分人視而不見的問題的氣質(zhì)

今天暢所欲言而不是空等明天的好心【今天有什么說什么，而不是沉默等待】

會見每一個處于轉(zhuǎn)變過程中的人的耐心【對一個轉(zhuǎn)變過程中的人要有耐心】

挑戰(zhàn)他們再向前多邁一步的寬容【對于創(chuàng)新和進步過程中的錯誤要容忍】

再該問責(zé)的時候不接受道歉的決斷【問責(zé)要果斷】

提出自己不知道答案的問題的好奇【保持一定的好奇心】

反對隨聲附和并堅持找到正確答案的智慧【尋求真正的答案】

只要能幫助一個人成長就不怕受人詬病的意愿【一個人的成長是領(lǐng)導(dǎo)者的必備的資質(zhì)】

與團隊中所有人分享感受的坦蕩

等待別人自己發(fā)現(xiàn)真相的優(yōu)點 【讓團隊成員自己發(fā)現(xiàn)問題，尋找答案】

從來不用自己達不到的標(biāo)準(zhǔn)要求別人的正直

盡管認為什么也改變不了還是說出自己真實感受的率真【有什么說什么，坦誠，簡單交流】

認為你能改變世界的豪氣【自信】

錯的一塌糊涂而且明天有重頭開始的謙恭【很強的抗壓能力和面對挫折的能力】

原書的表達就上以上內(nèi)容，但是讀起來并不太符合中國人的表述，所以我在上述內(nèi)容加了標(biāo)粗和注釋

二、主要的內(nèi)容要點

2.1 有權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)都會關(guān)心自己的員工

如何讓大家把工作當(dāng)成自己的事

借來的權(quán)威并非真權(quán)威

不敬業(yè)是員工的錯嗎？

正視弱點才能不斷進步

權(quán)威藏在不起眼的行為中

2.2 問責(zé)而不指責(zé)

為自己工作而不是為老板工作

滿腹牢騷的員工才是企業(yè)的發(fā)言人

適度的問責(zé)勝過無謂的指責(zé)

建立團隊問責(zé)刻度盤

好領(lǐng)導(dǎo)只提問題不給答案

2.3 多點尤達，少點超人

超級英雄重要，凡人同樣重要

修理工、奮斗者還是好朋友？

有什么樣的員工就有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威

轉(zhuǎn)變是手段不是目的

三、原書

https://book.douban.com/subject/30395148/

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的高效管理读书笔记的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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