产品经理:论项目计划有多重要?——软件项目管理
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢
- 前言
- 一、論安迪特質(zhì)與項(xiàng)目經(jīng)理的共通性
- 二、個(gè)人感想
- 三、我的產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)習(xí)筆試
前言
??昨天楊老師上了一讓我記憶很深刻的課,就是項(xiàng)目計(jì)劃的重要性,以《肖申克的救贖 》為例:
??《肖申克的救贖 》的背景是20世紀(jì)30年代,那時(shí),“美國(guó)的政治腐敗已經(jīng)到了商人面前”,甚至波及到了監(jiān)獄。故事中,年輕的銀行家安迪因?yàn)槠拮雍退那槿吮粴⒍慌袩o(wú)期徒刑,由于監(jiān)獄的腐敗,他在真相即將大白的情況下仍然得不到昭雪,反而在肖申克監(jiān)獄飽受了各種精神上和肉體上的摧殘。然而,安迪并沒有被多舛的命運(yùn)毀掉,他經(jīng)過10多年水滴石穿般地不懈挖掘,終于在一個(gè)雷雨交加的夜晚,從500碼長(zhǎng)的污糞管道中爬出,重獲自由,在墨西哥海邊過上了自由人的生活。
??剛開始去看這部電影是因?yàn)槲以诎俣人阉鳌皩W(xué)習(xí)英語(yǔ)看什么電影好”得到的結(jié)果,看了之后有很多感悟,我記得是有把它以日記的形式記錄下來(lái)的,但是那本日記已經(jīng)找不到了只能找到最近一兩年的了(不愛收拾的習(xí)慣一定要改了)。我非常感嘆的是一個(gè)人可以根據(jù)自己的計(jì)劃堅(jiān)持約20年,這是絕大多數(shù)人都做不到的,安迪身上確實(shí)有很多東西值得我們學(xué)習(xí)。
老師給了我們幾條名言警句:
安迪為什么能夠成功?其實(shí)和項(xiàng)目經(jīng)理的品質(zhì)也很像!
一、論安迪特質(zhì)與項(xiàng)目經(jīng)理的共通性
二、個(gè)人感想
??昨天中午回工作室的時(shí)候,坐在我前面的康博士和我聊了聊,他問我們班的學(xué)習(xí)氛圍怎么樣,我回答非常好(有我這樣努力的領(lǐng)頭羊能不好嗎哈哈哈容我自戀一下),然后他就說(shuō)了一下他帶的班的現(xiàn)狀,他說(shuō)他很努力的教書,可是學(xué)生對(duì)他愛理不理的(一副很難過的樣子,說(shuō)實(shí)話我挺心疼他的),回想前幾天楊老師在大群里面發(fā)了一個(gè)改錯(cuò)的,希望我們班的同學(xué)不要再犯這種格式不規(guī)范的錯(cuò)誤,然后群里面沒有一個(gè)人理他(那時(shí)候就覺得吧,我也挺寒心的,于是我就在群里面艾特了一下全體成員去回復(fù)老師)。其實(shí)后來(lái)有想過,為什么有的同學(xué)非常想回答老師,不讓老師尷尬,其實(shí)跟計(jì)劃有很大關(guān)系(潛意識(shí)計(jì)劃做什么就會(huì)執(zhí)行什么)。
就像構(gòu)建房子一樣,首先得有計(jì)劃,沒有哪個(gè)房子是憑空就構(gòu)建好了的。
看PMBOK(5個(gè)階段/10大領(lǐng)域/47個(gè)過程)我們就可以知道項(xiàng)目計(jì)劃有多重要,沒有牢固的地基做基礎(chǔ),怎么會(huì)有好的項(xiàng)目?
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三、我的產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)習(xí)筆試
??從大二一開始就給自己制定計(jì)劃要做商業(yè)leader(回想昨天做筆試的時(shí)候我說(shuō)過自己明確的計(jì)劃),走的每一步都是朝這個(gè)目標(biāo)去的,每個(gè)月規(guī)定自己要看哪些相關(guān)的書籍,學(xué)習(xí)哪些相關(guān)的技術(shù)知識(shí),有了計(jì)劃,就會(huì)感覺不迷茫。
??筆試產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)候我的答案整理如下:
首先我想先簡(jiǎn)單介紹一下自己。如簡(jiǎn)歷上所寫,我的專業(yè)是計(jì)算機(jī),在校內(nèi)有幾項(xiàng)開發(fā)經(jīng)歷,自己的技術(shù)良好,但我很清楚自己的優(yōu)勢(shì)是思維活躍、名利主義、善于溝通、執(zhí)行能力、堅(jiān)定立場(chǎng)、換位思考(站在用戶角度看問題)
為什么想做產(chǎn)品崗位呢?我認(rèn)為有五個(gè)方面的原因。
第一:對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有濃厚的興趣,經(jīng)常研究各種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,看他們對(duì)應(yīng)解決的痛點(diǎn)癢點(diǎn)爽點(diǎn)分別是什么。
第二:產(chǎn)品經(jīng)理除了需要溝通、組織協(xié)調(diào)等能力,還需要有比好的同理心、邏輯思維、商業(yè)敏感度、行業(yè)理解能力,我完全具備這些特點(diǎn)。在遇到問題的時(shí)候,我總能沉著應(yīng)對(duì),我的座右銘是:兵來(lái)將擋水來(lái)土掩!
第三:在校期間參加過多次團(tuán)隊(duì)比賽(皆擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)),例如全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模、互聯(lián)網(wǎng)+、渝創(chuàng)渝新創(chuàng)業(yè)比賽等都獲得良好的成績(jī),在此基礎(chǔ)上我獲得了團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)。
第四:喜歡接受挑戰(zhàn),自學(xué)能力較強(qiáng),在參加各種比賽和擔(dān)任各種職務(wù)的同時(shí),依然專業(yè)第一(1/202)。
第五:產(chǎn)品經(jīng)理可以提升一個(gè)人的綜合能力,我希望通過產(chǎn)品經(jīng)理的鍛煉,未來(lái)成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)leader。
自己做產(chǎn)品經(jīng)理崗優(yōu)勢(shì)是什么?
第一:思維活躍、名利主義(在多次創(chuàng)業(yè)比賽中,每次的好點(diǎn)子都是我提出來(lái)的,遇到選擇首先看這條路有多大的價(jià)值,是否有利于獲得更多的利潤(rùn))
第二:善于溝通(團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng))
第三:執(zhí)行能力(遇到難題第一件事就是解決問題,絕不拖沓)
第四:堅(jiān)定立場(chǎng)、客觀主義(根據(jù)數(shù)據(jù)說(shuō)話,只要是我覺得達(dá)不到要求的,推倒重來(lái)都可以,不惜一切代價(jià)做好一件事)
第五:換位思考(站在用戶角度看問題,重視用戶體驗(yàn)感)
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總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的产品经理:论项目计划有多重要?——软件项目管理的全部?jī)?nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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