先確定好預算概念和計算方式，首先是概念范圍，如果公司有多個辦公地，就需要確認預算范圍是總公司全部預算、還是只需要負責所在子公司預算。其次是項目概念，預算一般涉及到一些重復項，這就需要確定提前分好項目內(nèi)容，明確哪個項目在哪個部分中，如果是分公司多辦公地還需要明確提報人員，避免重復計算。

預算項目分類：

1、日常預算：支撐公司日常運營與服務(wù)所產(chǎn)生的預算開支，包括日常辦公費、服務(wù)費、辦公區(qū)維修費、車輛使用費、租賃費、員工福利費、物業(yè)管理費用、招待費、培訓費等。可以按用途、按資源或需求、按成本等維度分類。

2、項目預算：基本可以拆分成活動類項目與裝修類項目。比如場地相關(guān)的包括租賃、布置等費用；活動相關(guān)的包括禮品、物料等費用；裝修類的包括設(shè)計、監(jiān)理、保險、裝飾、家具等。

3、資產(chǎn)預算：置辦或采購固定資產(chǎn)時發(fā)生的費用開支。包括辦公設(shè)備、辦公家具等設(shè)備采購費用和購入房屋時發(fā)生的裝修費用、空調(diào)安裝等房屋類費用。此外，為了節(jié)約成本，到期更換設(shè)備可根據(jù)企業(yè)需求評估，低于總設(shè)備的數(shù)量進行配設(shè)和采購。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的年度预算怎么做的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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