很高興看到有這么多朋友加入了這個團隊,也感謝大家提出了這么多關于團隊建設的寶貴意見.這幾天一直在考慮,如何才能建立好這樣一個團隊,如何充分利用現有的資源,使得團隊成員能夠提高自身的項目管理水平. 在總結了大家的建議之后,考慮在現有的條件下,我們可以做到的是:

1.發表文章
對于團隊來說,這一點應該是最根本的.希望大家能夠盡可能多得發表文章,把工作中的感受與心得記錄下來. 無論你現在的工作是項目管理,還是開發人員,都可以記錄下平時工作中的關于項目開發過程中的管理點滴. 在記錄下這些感受,使自己對工作有一定總結的同時,又可以發表出來與大家分享,何樂而不為呢? 而且文章最好是經驗性的文章,對于項目管理,實踐經驗遠比理論更加重要,應該在實踐中結合學習理論,這樣可以得到更快的進步.

2.建立QQ群(41331653)
QQ群的最大好處是當成員可以隨時與在線的其它成員進行交流,所以是一個必不可少的在線交流平臺.團隊成員可以隨時進行項目管理問題的提問,在線的成員也可以盡自身的能力給予解答.

3.定期討論
定期組織大家進行專題的討論,現有的條件下,可以在QQ群中進行(以后如果有條件,可以組織大家進行面對面的交流).關于討論的話題,可以由大家在群里發出,或直接告訴我,我收集整理后,可以公布討論話題與時間,大家可以根據情況報名參加,到時就可以進行熱烈的討論.討論結束后,把結果整理發表出來,供大家參考,這才會是團隊的一大財富.

如果團隊發展,那么在未來,我們可以進行如下的安排:

1. 組織面對面的交流活動

2. 進行實戰性的項目開發,增加項目管理經驗(都做項目經理,沒有做開發了啊,這是個問題:)

3. 如果發表的文章數量和質量都達到并保持一定的水平,可以定期地摘錄一些編制期刊.

有朋友提出讓我給出建立這個團隊的使命宣言,我考慮了一下,選擇了:

掌握項目管理,讓我們的人生道路越走越寬

我的理解是.要想成為一名優秀的項目經理,不光要學習項目管理方面的知識,還要掌握一定的管理,經濟,財務,人力資源等知識,同時,還要提高自身的組織,領導,交流溝通等能力.可以說,如果是你是一個優秀的項目經理,能夠把一個紛繁復雜的項目管理得井井有條,那么你就有勝任其他任何的工作的能力了.所以,我選擇了這句話,讓我們大家都來拓寬我們的人生之路吧.

轉載于:https://www.cnblogs.com/brucenan999/archive/2007/06/13/782748.html

總結

以上是生活随笔為你收集整理的关于团队发展的若干想法(欢迎讨论)的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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