CSDN架構領域編輯采訪了一些與會講師，談談他們將在會上分享的內容、相關技術和程序人生，帶你領略講師風采。

本期我們采訪的講師是來自閱文集團首席架構師徐海峰，主要負責內容中心的網站架構和分布式存儲、分布式計算工作。10年互聯網開發(fā)經驗，為開源分布式文件系統fastdfs提交過代碼。曾歷任Ctrip國際機票引擎架構師、5173分布式存儲和分布式計算架構師。多年來一直致力于網站架構和分布式計算的研究與實現，對大型網站架構和分布式計算有豐富的經驗。

徐海峰將在SDCC 2016深圳站之架構技術峰會上帶來題為《分布式系統的基石—ID生成器中的學問》的主題分享，全部架構技術峰會講師情況和議題等參見：SDCC 2016深圳站之架構技術峰會講師團亮相和議題大公開。

閱文集團首席架構師徐海峰

CSDN：請簡單介紹下您和目前的工作，以及關注的領域。

徐海峰：大家好，我是閱文集團（由盛大文學和騰訊文學整合而成的集團）的首席架構師徐海峰，大家可以叫我大嘴。我目前的工作主要在分布式存儲、分布式計算、公司內部框架的架構等工作。今年我還給自己加了一個工作項：推動我們的一些項目在GitHub上開源。

對于我自己來說，我一般比較關注分布式存儲和分布式計算、高性能運算等。其實業(yè)務系統的框架架構等工作很久之前就做過了，只是后來更關注分布式計算，所以現在我把它當成了副業(yè)，我的主業(yè)主要還是高性能運算。

CSDN：您有著10年的互聯網開發(fā)經驗，您是如何走上技術這條路的？

徐海峰：為什么看見這個問題，我第一個想到的字就是“熬”？其實確實也只能說是熬吧。開始的時候是技術不太過關，我就開始熬技術方面的。當時也傻乎乎的，辦法也不多，就想到買幾本書看看。然后沒想到看書竟然后來發(fā)展成了我的一個習慣。這10年來，我一直看書，我霸占了我家的一個半書架，里面都是我的書。這還不算上被我淘汰掉的很多書。在技術行業(yè)就是這樣，等你技術ok了，你的機會就來了。還是那句話，熬著，磨練自己，機會只留給有準備的人。

CSDN：您現任職于由盛大文學和騰訊文學整合而成的閱文集團，也曾在攜程、5173工作過，可否簡要回顧下自己的工作歷程，有什么心得和體會可分享？

徐海峰：先說一下這3家公司的區(qū)別吧！現在的公司閱文集團，因為我的自主性大一些，所以可以干預很多地方，雖然現在屬于剛剛開始，但底子算是比較好的；Ctrip，我當時去的時候就是磨練心智的，Ctrip在當時比較古板，技術也是相對挺low的（所以待了11個月實在受不了了，必須要走了）；5173的話比較自由，很多事情都可以很簡單的完成，而且同事之間關系很不錯，我們到現在都一直在一起玩，我也在里面待的最久。

這么多年，我認為公司對人的關系挺大的，判斷一家公司的好壞，不能單一的看付多少報酬，雖然這是第一選擇，但是還要看給你做多少的事情，你想做什么，到你能做什么，再到你能實現什么是有一個很大的跨度的。如果這家公司能給你想法上的自由，行動上的支持那就應該待的久一些。

CSDN：您目前是閱文集團的首席架構師，此前也是攜程和5173的架構師，在每一個階段中您對架構是怎樣的理解？以及您對于架構師是如何定義的？

徐海峰：我個人覺得架構挺簡單的。我一直和我下面的人說，做架構要比用架構簡單，因為你是游戲規(guī)則設定者。你既是運動員還是裁判，你再干不過人家那就沒法原諒了。另外，架構好比畫圓，不管你怎么畫，最后總歸要圓回來。當然一個架構的好壞還得看業(yè)務模式、人員素質、使用便捷性等因數。

一個好的架構一般不是靠短期內做出來的，都是一步一步改出來，或者是總結前面發(fā)生的事情再寫出來的。

我現在說得好像挺簡單，不過也有迷茫的時候，記得當時我做一個單點登錄都要想很久。在5173時，我認為技術就是無敵的，那時候剛剛接觸分布式計算等技術，一切都是嶄新的，充滿著誘惑，幾乎每天都干到很晚。后來到了Ctrip發(fā)現原來技術差一些也行？其實在Ctrip我算是閉關，在那里看了很多的書，有技術也有人文類的。一年時間也想通了很多的問題。

架構不僅和技術有關，還和人有關。一個架構除了完成既定系統任務還要兼顧開發(fā)者等。現在我的同事經常說我喜歡在技術上“強奸”別人。其實完全不是這樣，只是我想過幾乎所有的方式/方法，而且我選擇了我認為最好的那種。既能做到架構的簡潔，又能做到對于開發(fā)者快速的接受。像架構這種東西，不是越靈活越好，我恰恰相反的認為，架構這種東西，特別是需要靠別人編程配合完成的東西，越限制死越好。

架構師的定義，我還是覺得他既是裁判又是運動員吧。當架構師不難，難的是怎么讓運動人忘記你裁判的身份。我一直在公司說的一句話：

我真正的成功在于你們都應該不知道有我這個人存在。特別是在系統上線后，如果在沒有我的情況下，系統能正常運行，那我才算是牛。

我也一直朝著這個目標努力。目前來看，在Ctrip、5173這兩個地方都實現了這個目標，我希望在閱文集團也能實現。

CSDN：您認為具備哪些素質才能成為是出色的架構師？

徐海峰：首先是要忍。一個公司的架構或者是技術線并不是一朝一夕來決定的，它有很多的歷史原因，也有很多的無奈之舉。所謂的存在即合理，千萬不要上來就去大刀闊斧的砍下去，對于一些覺得不順眼、不那么完美的事情要學會去接受，等待時機再干掉它；

其次是要自我進化。作為架構師，一般都是在公司內部技術比較牛的人。現在這個世界是日新月異的變化著，作為一個公司的技術領航人員，在技術上必須要保持一定的先進性。時刻需要進化自己，不斷的補充新的知識；

再次代碼能力不能丟。我一些朋友也是做架構師的，他們對我現在還在寫代碼覺得很吃驚，而我對他們現在不寫代碼但是確是架構師也很吃驚。一個架構師連代碼都不寫了，難道就做做Slides？畫畫圖？然后開幾個演講？這就太頹廢了一些。不僅對公司不好，對自己也不負責任啊。

最后要學會忍受寂寞。牛的人都是寂寞的。往往一個挺好的事情，當你滿懷信心的和同事們說的時候，他們一臉的迷茫。幾乎是沒有人點頭的，更不要說受到支持。這時候就要學會忍受這種“寂寞”，并學會去處理這種“寂寞”。

總的來說，我還是認為架構師和管理者還是不太一樣。架構師必須要首先做事情，然后再做人，當然做事情的時候也要追求合理的方式方法。

CSDN：目前，閱文集團的架構是怎樣的？可否簡單介紹下閱文集團整體架構的一些架構特點？以及作為架構師，您的工作重點有哪些？

徐海峰：說實話，閱文的架構還是比較亂的。畢竟是3家公司合并成的。目前我們的架構硬性上來說簡直可以開展覽館了。數據庫有：MySQL、SQL Server、Oracle等；應用層有：Java、PHP、C#、Python等，而業(yè)務系統還分屬在不同的機房。這是沒辦法的事情，畢竟以前是分屬3家公司，現在合并了，這種歷史預留問題是我們要面對的也是必須要解決的。

現在我們決定把數據庫從Oracle和SQL Server上遷移到MySQL上。應用層基本上以后就只有Java和PHP了，Java做Service，PHP做頁面，各取所長吧。目前我們已經在推進這個事情了，去年先把內容統一了，今年開始統一應用層和應用層的數據庫等。畢竟飯要一口一口吃，羅馬也不是一天建成的。這種“亂”的現象正在一步一步的被改進，我相信用不了多久就能統一吧。

我在閱文的時間其實剛剛2年，我是2014年4月15日入職的，那時候還叫騰訊文學。這兩年來，我一直在負責分布式存儲和分布式計算的工作。第一年我一個人寫了一個分布式文件系統（DFS），后撰寫的文章也發(fā)表在《程序員》2016年4月期上。然后抽空算是幫忙吧，貢獻了一個編程框架，叫Albianj。Albianj主要做分布式業(yè)務系統用，自帶了分布式事務、OEM、數據路由等功能，它可以讓你用單機開發(fā)部署到線上，更改幾個配置文件立刻就變成分布式系統來運行，目前也在我們公司大規(guī)模的使用。上文中說到的業(yè)務系統的遷移就是使用Albianj來完成的。后來配合內容中心的統一，我還寫了一個id生成器，這就是我要在SDCC 2016深圳站之架構技術峰會上講的，中間因為調度的需要，還開發(fā)了一個調度系統，比當當開源的那個功能要多一些（當當的海峰會不會殺了閱文的海峰？）。從去年7月份開始，我也開始接管團隊，我們團隊在做幾個東西：一個RPC的通訊協議、Nameserver、LogDB等工作。

我今年的工作重點應該不會放在具體的實現上了，我更多的會去做一些系統整體性的架構設計等工作。還有就是開源的工作，我也一直在不停的推進這件事情。目前來看，上面提到的幾個東西都會開源。到時候歡迎大家去GitHub，一起討論這些方案和實現。

CSDN：您如今是如何安排自己的新技術學習、研發(fā)團隊管理、編程、生活等時間的？

徐海峰：對于學習，我恰恰和別人相反。我不太去關注新的技術，我倒是挺喜歡那種老掉牙的技術的。開始我是寫C#的，后來我盡然去寫了C。其實就像我喜歡用VIM或者是Emacs而用不慣Sublime Text一樣，我對于新的東西到不是那么的感冒。我一直覺得現在技術不管怎么變化，都是從那些老掉牙的技術演化而來的，金礦還是在老掉牙的技術中。比如現在分布式文件系統的存儲技術，幾乎和操作系統原理中的磁盤管理一模一樣，只是加了很多平衡性、一致性之類的算法，所以我現在在看匯編。對于匯編，我開始非常抗拒，但前幾天的一個系統Down掉讓我重新重視了起來。很多時候，在Online環(huán)境中，你根本就是無法Debug，就算用GDB也僅僅是把Dump文件拿下來，但那次我把源文件給弄丟了，不看匯編不行，所以我還是下定決定好好的看看匯編。匯編也沒有想象中的難，除了繁瑣一些，別的都還好。也不知道是不是我學的不精，還是還沒深入下去，沒到難的地方。

管理團隊這個事情其實我已近很久沒干了。去年開始又需要扮演這個角色了，我才撿了起來。要說工作嘛，肯定是一個人的時候舒服，人多了黑管理者帶來了比較多的亂七八糟事情。我一般管理分為2部分：

• 首先在生活上，我會給與一定的照顧。對于一些可以變通的地方我也不是那么的強求。互聯網公司嘛，本來就是比較自由的，而且我們的工作還不太算是簡單的業(yè)務實現，而是需要一定的創(chuàng)造性的，所以在這個上面我一直比較松。
• 另一方面，在技術上，我被我同事稱為“魔鬼”。我同事說我發(fā)起火來六親不認（PS：我已經很少發(fā)火了）。我規(guī)定對于屢教不改的我要懲罰。這算是我這里的“私刑”。第一次屢教不改的錯誤，解決方案抄100遍，第二次200，依次類推。我覺得犯錯誤不要緊，誰能無過？關鍵是你是不是真的用心去記住這個錯誤。我對待錯誤的態(tài)度是，第一次叫做不知道，第二次叫做不小心，千萬不要有第三次，第三次在我這里就是故意。既然你故意，那我就用故意的辦法治你。我是公司內第一個讓下屬抄“100遍”的上司。100遍這種懲罰雖然惡心、下流、卑鄙，但效果卻是出奇的好。凡是抄過100遍的人，至今還沒有人抄200遍。

編程和生活我還是放在一起說吧。因為我愛人和我說，在我的生活中，沒有生活。我是把愛好玩著玩著最后玩成工作的人。高中的時候就對編程很感興趣，后來找工作的時候發(fā)現除了編程我啥都不會，所以最后愛好變成了工作。也不知道這到底算不算是我的優(yōu)勢，我可以花更多的時間在編程上。我覺得時間是一定的，所以你的時間花在了這里，那么那里就會少一塊。我經常性把編程和生活搞亂在一起的。我會在洗澡的時候想問題，我會在出去玩的時候帶著電腦，甚至去年7月份前同事結婚，我們一起去馬爾代夫，早晨起來我還坐在陽臺上寫代碼。完了被朋友笑稱：在扔美金寫代碼。也因為這樣，我覺得我無形中比別人多擠出來了一些時間吧！開始時沒有什么效果，但是久而久之，效果很明顯。現在確實感覺知道的比一般的人多一些，貴在堅持啊！

好好準備，安安心心堅持，機會還是留給有準備的人。

CSDN：在本次SDCC 2016（深圳站）架構峰會上，您想分享的話題是？

徐海峰：這次我分享一個主題：id生成器。說到id生成器，沒聽過的會很詫異，這也好意思拿出來說？知道一點的，會和你說Snowflake算法。Twitter的Snowflake算法確實不錯，但是我認為它還能做得更好。我們的id生成器是在統一內容時發(fā)現要用。以前我們也是用數據庫的解決方案，但統一內容中心的時候，數據庫方案已經不能用了。當然我們也參考了Snowflake，但是都被否決了。最后我決定自己來開發(fā)一個。開始沒覺得有多難，其實本身確實也不是很難，但是需要考慮的相關問題卻要很多。一個小小的id，僅僅自是一個uint64的值，里面卻包含了很多的信息和對于取舍的考量。此次分享具體的包括：我們前期怎樣使用數據庫生成id、我們?yōu)槭裁捶艞塖nowflake算法、再到后來我們自己的算法，以及此后我們特有的排序id算法，來聽一下你就知道。

CSDN：您最期待在SDCC 2016（深圳站）架構峰會上看到哪些內容？

徐海峰：我還是想看到更多的自創(chuàng)的東西，而不是使用的心得什么的。這不是說使用的心得什么的不重要，也很重要，可以讓很多人少走很多的彎路。但是技術的發(fā)展畢竟是靠創(chuàng)新的。使用僅僅只是站在了巨人的肩膀上，我更喜歡看到更多的巨人自己站出來。

對于技術的縱向選擇，我這個人并不挑食，只要是好的都可以接受。不管你是運維、DB、架構，這些都可以相互借鑒。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的首席架构师徐海峰眼中的架构和出色的架构师的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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