想必每一個公司的管理者對于年底離職潮這個事情都是非常的頭疼的，那么為了應對年底的離職潮到底都有哪些經驗和技巧可以用呢？今天的這個分享就是幫大家分析這個問題！

首先就是大家要明白年底的離職是不可避免的，這不管對于求職者來說還是對用人單位來說都是一個雙向選擇的機會。離職后重新找工作一定是需要一定的時間的，而過年的這段時間剛好可以很好的客觀總結一下自己也能夠更加清楚的自己想要的是什么，所以離職潮不會自己消失。

其次想要留住員工要在薪資與福利上下功夫，這應該是大多數離職者的做出離職決定的重要原因。員工辛苦工作一年年底發現薪資、福利無法達到預期，甚至還有非常大的差距，員工相信自己的能力在其他公司會有更高的待遇肯定就會選擇主動離職。

再有就是工作的疲勞感，當員工熟悉工作崗位后長時間做著相同的工作，肯定就會產生了疲勞感。春節假期將至有不少員工就想著趁年底離職，好好的給自己放個長假這種情況也發生的很多！這種情況的話建議公司要給員工放一個好的年假畢竟累了一年歇一歇也不是問題！

最后就是HR應該盡可能站在員工角度思考問題，在溝通過程中多說“我懂”、“我理解”等類似詞句給予這些員工充分的理解。如果是員工和直接領導一直溝通不暢，HR也可作為中間人促成他們的真誠交流，留住他的心才能留住他的人！

以上就是一些公司在面對離職潮的時候可以用的到的經驗和技巧，希望這篇文章能給管理者們帶來一定的幫助吧，只有真正的為員工想才能讓更多人為公司著想！

總結

以上是生活随笔為你收集整理的年底离职潮怎么处理 每个管理者都该看一看的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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