采用思維導圖的形式來展示項目管理的五大過程組、九大知識領域，能更好的展示框架結構，便于理解、分析。

下圖為思維導圖化制的項目管理要素：灰色為啟動過程組、白色為規劃過程組、紫色為執行過程組、藍色為監控過程組、綠色為收尾過程組。

PMBOK(第五版)，包括五大過程組、十大知識領域、47個子過程、60個IO、120個TT，項目管理框架結構更清晰，把干系人管理單獨作為一個章節，其他章節梳理的更清晰，推薦參考第五版。

第五版十大知識領域：

歷史版九大知識領域:

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轉載于:https://www.cnblogs.com/SanMaoSpace/p/4746444.html

與50位技術專家面對面20年技術見證，附贈技術全景圖

總結

以上是生活随笔為你收集整理的PMBOK项目管理思维导图梳理的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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