工厂薪酬体系如何设计(工厂工资薪酬体系方案)
關(guān)于工廠薪酬體系如何設(shè)計(jì),工廠工資薪酬體系方案這個(gè)很多人還不知道,今天菲菲來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!
1、薪酬設(shè)計(jì)首先要保證企業(yè)生產(chǎn)人工成本不超過(guò)預(yù)算人工成本,否則企業(yè)是虧本的,在激勵(lì)也沒(méi)有用。
2、先要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的需要,為企業(yè)建立組織架構(gòu),根據(jù)組織架構(gòu)中的工作職責(zé),確定需要的人員數(shù)量,在市場(chǎng)上了解能夠完成你所需要完成的崗位職責(zé)的人的市場(chǎng)上的薪資水平,制作薪資表,薪資表中要包括按照法律應(yīng)該給員工繳納的五險(xiǎn)一金等,最終算出成本合計(jì),對(duì)照計(jì)劃中人員成本預(yù)算,進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
3、確定總額后,把工資可以按照基本工資,崗位工資,企業(yè)工作年數(shù)工資,全勤工資,績(jī)效工資等科目分解,但前提是在市場(chǎng)上要能招到企業(yè)想要的人。
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總結(jié)
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