SAP PP顧問面試試題及資料
1。主數據
組織架構
?SAP中主要的組織架構有哪些？哪些用于PP的組織架構？
?成本控制范圍、公司代碼、估價范圍、工廠、庫存地點之間的關系

物料主數據

?不同的物料主數據視圖的作用？
?你們公司用到了哪些視圖，哪些視圖主要用在PP模塊？
?物料主數據視圖與組織架構之間有哪些聯系？
?行業對物料主數據視圖有哪些影響？
?物料類型對物料主數據的影響？
?外部和內部編號分配的差異？如何定制？
?哪些因素會影響物料主數據的選擇字段？
?MRP的參數文件和預測參數如何用于物料主數據維護的優化？
?物料主數據如何重組？（刪除/存檔）？
?物料主數據中哪些計量單位可以影響到公司運作（基本單位，生產單位，訂單單位等）？
?物料有哪些狀態？分別處于哪一個組織層次上，能夠在哪些層次上更改？
?介紹一下以下字段的用途
- MRP組
- MRP類型
- 重訂貨點
- 計劃周期
- MRP控制者
- 批量
- 采購獲取類型
- 特殊采購類型
- 發貨倉儲地點
- 反沖標志
- 庫存確定組
- 散裝物料
- 計劃邊際碼
- 安全庫存
- 策略組
- 消耗模式和消費期間
- 可用性檢查組
- 替代選擇標志
- 獨立/集中
- 生產調度員
- 生產計劃參數文件
- 不足交貨/過度交貨容差
- 廠內生產時間（取決于批量/獨立）
-評估類
- 價格控制
- 移動平均價格/標準價格

物料BOM

?你們公司BOM的用途有哪些？
?你們公司采用哪些BOM的技術類型？ 技術類型能否改變？（簡單、派生、多重）
?BOM用用途與狀態從維護主數據到生產過程中會經過哪些改變？
?你們公司有無使用集團BOM？
?你們公司如何檢查BOM的正確及有效性
?BOM項目中有哪些項目類別，這些類別的作用？
?什么是子項目？
?在什么情況下BOM可以是遞歸的，遞歸標志的用法？
?以下BOM設置的用途？
- 展開類型
- 相關生產
- 成本核算相關
- 物料供應ID
- 散裝物料
- 發貨倉儲地點


工作中心
?工作中心類型的定義，你們公司使用了哪幾類？
工作中心的視圖有哪些？一般維護了什么樣的數據？（基本，缺省值，，能力，調度，成本核算等）？
?什么是標準值？它的主要作用是什么？
?你們公司的控制碼有哪些？它的主要作用？
參照指示符的作用？
?有無使用工作中心的層次結構，它的作用？
共享能力是什么？
?解釋一下下列字段的用途？
- 反沖標志
- 能力類別
- 能力中公式
- 能力利用率
- 計劃細節中的和有限計劃相關指標
- 過載
- 計劃公式
- 位置組（移動時間矩陣）
- 排隊時間（正常和最小）
- 成本中心
- 作業類型
- 成本計算公式


工藝路線

?ROUTING的定義及結構？
? 工藝路線有哪些任務清單類型?
?什么是工藝路線組和組計數器？
?什么是工藝路線順序，有哪些標準的順序類型？哪些情況下需要使用順序？
?如何分配物料去工藝路線，有幾種操作方式？
?在哪種情況下必須進行組件分配？
?什么是參照工序集？如何使用？
?如何根據工序中的批量計算與更新物料主數據中的廠內生產時間

生產資源/工具

?PRT的種類？ 你們公司使用哪幾類？
?PRTS與工藝路線的關系？

工程更改管理

?工程更改管理的目的是什么？
?什么是同一個歷史變化的意義？
?哪些PP對象可以使用工程更改管理？
?工程更改請求/訂單的目的？
?如何改變主記錄結構？
?什么是調整的水平相比，工程變更主人？
其他問題

?哪些調度可供選擇，以及它們如何互相區別？
?哪些是考慮到在調度時間的組成部分？
?基本秩序的日期是如何確定的？
?如何的日期確定的？
?哪些類型的鉛調度實時調度提供？
?什么樣的作用發揮調度減排措施？
?什么類型的廢料可在PP中的基本數據，以及如何保持他們會認為雙子期間MRP的調度？
?什么是對外加工，必須在什么條件下完成對外加工，可以進行？
?什么是共同的產品？



2。生產計劃
一般問題

?在PP模塊中有哪些有效的計劃層次？
?在SOP、需求管理，長期規劃、MRP之間的依賴關系？

銷售和運營計劃

?SOP的目的？
?你們公司產品組的結構是什么？如何應用在SOP/DM/LTP/MRP中？
?產品組中合計因子、分解比例因子的作用？
?哪些計劃方法在SOP可以使用？
- 輸入SOP數據時可使用哪些數據源？
- ?SOP中哪些選擇可用于創建一個銷售計劃？哪些選項可用于創建一個運營計劃？
?什么是'分類'？
?在PP計劃環境中怎么使用各種不同的計劃工具將SOP結果傳送到其它模塊？

需求管理

?需求管理的目的？
?需求管理與銷售及分銷從何處開始集成在一起？
?描述Make-to-Stock與Make-to-Order的異同，主數據有何異同？
- ?什么是消耗分別減少意味著在計劃戰略中？
?在Make-to-Order中物料主數據中“獨立/集中”標志主要起什么樣的作用？
?什么是庫存水平，它受哪些因素影響？
?哪些類型的可用性檢查可用（ATP和對計劃的檢查），這些可用性檢查的特點分別是？
?解釋一下MRP的組之間，組策略，策略和需求類的聯系。
?需求類中有哪些定制（PP與SD端）？
?解釋需求管理中版本管理的目的？

主生產計劃

?MPS一般使用在在什么情況下？
?比較MPS與MRP的功能？
?什么是確實的采購建議，以及如何配置才能達到這種效果？
?什么是計劃的時界，在何處定義？
?什么是manual firming time,在何處定義？
?計劃訂單如何被確認，計劃訂單中哪一個確認標志為有效？

物料需求計劃

?MRP的目的，它的適用范圍？
?你將如何組織MRP的運行？介紹一下你們公司的做法
- 對工廠運行MRP – 在線
- 對工廠運行MRP -- 后臺
- 對單獨一個物料運行MRP - 在線
?使用了哪些計劃類型（NEUPL再生計劃，NETCH總水平的凈變化，NETPL計劃水平的凈變化）？
?運行MRP時需要設定哪些MRP控制參數？
?計劃文件的作用？
?MRP中單層多層是什么意思？
?交互MRP（MD43）的意思？
?MRP模擬模式下執行的特點？
?什么是低層次的代碼，它是如何在MRP的考慮？
?計算凈需求是指？
?在MRP凈需求計算需要考慮哪些緩沖區（數量緩沖區：安全庫存，時間緩沖：安全時間）？
?為什么需要批量計算？
?在SAP中有哪些批處理程序（靜態，定期和優化處理）嗎？這些批量處理程序的特點？
?在物料主數據中定義的采購類型對MRP有哪些影響？
?什么是后臺運行？后臺運行的特點？
?Basic scheduling與lead time scheduling有何不同？
- ?在Basic scheduling中訂單截止日期是如何確定的?在 lead time scheduling中呢？
?物料主數據的廠內生產時間對計劃運行的影響？
?計劃邊際碼對計劃運行的影響？
?MRP中如何選擇BOM？在BOM選擇中考慮哪些標準？
?什么是'BOM的選擇ID'？
?在MRP如何使用替代BOM？
?生產版本的意義？
?在MRP如何選擇工藝路線？在工藝路線選擇中考慮哪些標準？
?MRP清單是什么？庫存/需求清單是什么？這些清單的結構？這些清單之間有什么區別？
?什么是異常消息的功能？
?什么是計劃訂單？
?計劃訂單的獨立/集中轉換意味著什么？
?day’s supply與receipt days’ supply的意思是？
?在MRP如何管理組件停止？


3。生產訂單處理
一般問題

?按訂單生產的特點？
?生產訂單的定義？
?文件類型，訂單類別和訂單類型有何差別？
?生產訂單的構成？
?訂單創建時執行哪些功能？
?可用哪些方式創建一個生產訂單？
?描述創建訂單時BOM的選擇邏輯？ 工藝路線的選擇邏輯？
?在哪個時間點的產生和保留它包含哪些信息？
執行“讀取主數據”能實現什么功能？
?生產訂單創建過程中工藝路線順序起什么作用？
?計劃訂單轉換成生產訂單時需要注意哪些問題？

訂單Release

?訂單下達時會發生什么？
?訂單下達后哪些操作被禁止，哪些操作被允許?
?訂單狀態管理的作用？
?什么是商業事務？
?是系統狀態和用戶狀態的差別？
在訂單下達哪個時間點執行有效性檢查？可選擇與必須執行在哪里配置？哪些對象中可運行可用性檢查？
?machine commitment 是什么意思？
- ?midpoint scheduling是什么意思？

打印

?哪個車間可以打印文件？
?哪些可打印模式（在線，更新，背景）？
?什么是“重印”是什么意思？
?哪些條件必須得到滿足之前，為了文件可以打印？
?哪些條件必須履行的一項行動之前，車間文件（尤其是確認單及時間票）可以打印？


發貨

?哪些控制指標影響的生產秩序（散裝物料，反沖，幽靈組裝等組件的行為）？
?什么是采摘意味著什么？
?什么是股票的決心意味著什么？哪些股票要確定生產訂單處理期間設置？
?什么是商品的問題發布？
?如何輸入商品的問題（參考命令，參照保留，無計劃的，等等）？
?什么是運動類型的目的？
?有哪些商品的影響的問題從整合的角度看（毫米，流動注射，CO）的發布？
?什么是組件的反沖，以及如何才能實現這一目標？


確認

?前必須確認符合條件的可以進入？
?什么是確認嗎？
?哪些是與確認的功能呢？
?哪些確認程序有哪些？
可以在哪些數據輸入?確認？
?什么是一個里程碑確認嗎？
?什么是計劃外的里程碑？
?確定一個進度確認什么？
?什么作用的控制行動中發揮關鍵定義在確認嗎？
?是否可以連接一品運動的發布確認？
?什么是貨物收據嗎？
?什么是一張貼在收到貨物的影響？
?什么是“交付相關完成”的指標呢？
?什么是超額功能/在物料主發揮underdelivery容忍？

為了解決/歸檔和刪除

?什么是為了解決意味著什么？
?什么原因導致的生產秩序將借記/貸記？
?Enterprises作者之間有什么成本和實際成本的差異？
?哪些是為了解決在通常的步驟是什么？
?什么手段方差計算？
?如何解決，如果是為了頭材料是一種標準價格的材料嗎？
在這點時間可以解決的命令?？
?哪些命令之前必須滿足的條件可以存檔？
?如何訂單存檔/刪除？
?什么是“停留時間”意味著什么？

COOIS

?可用于訂單管理使用的信息系統？
?什么是訂單信息系統的特點是什么？
?什么是可變的對象概述？
?有哪些（多層次的特點）秩序的報告？
?什么是之間的訂單信息系統和車間信息系統的區別？
?哪些職能是從訂單進度報告嗎？

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的SAP PP顾问面试题及资料的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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