自共享單車、共享充電寶、共享紙巾等共享經濟產物推出后，大家對共享模式已經不陌生了。不過，隨著時間的推移，共享經濟逐漸低迷，讓大家一度產生了共享經濟不行了的錯覺。在疫情防控期間，共享員工模式應運而生。

在疫情防控期間，多數企業不僅要承擔負債，還要面臨“用工荒”的難題。為了解決用工難題，各省市政府積極幫助企業復工，實行點對點幫助復工模式，專車接送企業員工前往企業工作。

在疫情防控期間，用工難題是大面積存在的問題，共享員工模式的推出，為企業解決了用工問題。一切暫時難以復工的中小微企業可以將員工以共享模式進行短期人力資源輸出，一名員工可能從事多種工作，即解決了企業用工問題，也為員工創造了收入。

由于共享員工模式是在非常時期實行的非常之計，對于共享員工的發展是大家關心的問題，共享員工是否能打破傳統的工作制度是一個值得思考的問題。共享員工模式還存在著一定的弊端，員工的保險應由誰繳納，員工的安全該由誰負責，員工的工資水平該如何制定？

其實共享員工并不是新出現的模式，只是共享員工模式從未概念化。有些求職者喜歡從事多份工作，不喜歡朝九晚五的坐班制度，一天奔波于多個企業。這種求職者的工作模式應該可以算是共享員工模式的雛形。

共享員工是“借來”的員工，工資水平低于正式員工。不過，共享員工模式對于打破傳統工作模式有一定的效果，至于如何推行，是否會長久推行，還未有一個準確的結果。疫情是一個令人難以高興的事情，但是疫情過后多種機遇或將浮現，你是如何看待的呢？

總結

以上是生活随笔為你收集整理的共享员工模式是缓兵之计，还是改革的开端的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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