2给我背书_让优秀的人做你的背书人
在職場這樣的情況太多了
為什么升職的人是他不是我?
我那么努力
他后面估計(jì)有關(guān)系吧
我們是否總是在自己的付出沒得到應(yīng)有的回報(bào)時(shí)
懷著小人之心去猜疑別人??
為什么升職的不是我?
我在書中看到這樣的一個(gè)故事:
安浩作為執(zhí)行董事,在一個(gè)基金管理該基金投資北美企業(yè)的運(yùn)營管理和督導(dǎo)工作已經(jīng)三年了。他管理的業(yè)務(wù)從2億美元增長為10億美元,根據(jù)他的業(yè)績和能力,眼看今年就要升為基金合伙人,但是到了年底評(píng)估的時(shí)候,唯一升職的名額卻落在了遠(yuǎn)在英國的另一個(gè)執(zhí)行董事頭上。
安浩怎么也想不通。
第一,英國同事的工作經(jīng)歷遠(yuǎn)沒有自己豐富,自己從頂級(jí)商學(xué)院MBA畢業(yè),在世界前十名的幾家大公司、前三大的私募基金做過高管,又管理過新創(chuàng)企業(yè)。而自己的同事只在會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作過三年,然后就是在這個(gè)基金干了10年,履歷絕對(duì)沒辦法和自己比。
第二,安浩在美國管理的資產(chǎn)已經(jīng)過10億美元,而且是在安浩任職這三年內(nèi)迅速增長的,安浩手里還有幾個(gè)新的收購項(xiàng)目正在進(jìn)行,整體事業(yè)都屬于上升期。而英國的基金管理資產(chǎn)也是10多億美元,卻是經(jīng)營了十多年的結(jié)果,近期并沒有任何新的投資意向,隨著英國脫歐,英國的業(yè)務(wù)甚至有萎縮的趨勢(shì)。
第三,安浩的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)力,受到了來自直屬上司、客戶、下屬,包括公司外部他接觸并管理的多個(gè)管理咨詢公司的交口稱贊。
英國同事唯一的優(yōu)勢(shì)在于在這家基金的工作年頭更長。難道真的是按資排輩的企業(yè)文化使安浩得不到升職嗎?
來源:《如何結(jié)交比你更優(yōu)秀的人》
看完這個(gè)故事你是否會(huì)疑惑呢?剛看完的我:會(huì),背景優(yōu)秀、業(yè)績優(yōu)秀、能力還強(qiáng)的人,
為什么失去這個(gè)機(jī)會(huì)??
工作中最重要的是什么??
也許有些人說是薪水,
又或許有些人會(huì)說是人脈。
對(duì),這些都重要,
但如何魚和熊掌兼得,才是我們的需要思考的
什么變得更重要了呢??
背書人,讓優(yōu)秀的人做你的背書人
什么是背書人?能對(duì)你升職、加薪、獲取更多機(jī)會(huì)、做更好項(xiàng)目起決定作用的人。他必須是在公司高層討論員工績效考核時(shí)能起決定作用,并愿意替你爭取利益的人。
我們都知道在一個(gè)企業(yè)里的成功與否不僅僅依賴于員工的貢獻(xiàn)和表現(xiàn),還在于是否能得到他人的支持和栽培。這樣才可能為你職場的發(fā)展鋪好通往成功的道路。
當(dāng)公司雇你進(jìn)入一個(gè)崗位,就是因?yàn)槊嬖嚬俸湍愕睦习逭J(rèn)為你是比其他競爭對(duì)手更適合這個(gè)崗位的人。那么利用好這個(gè)機(jī)會(huì),讓面試官或者是你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接參與到你的背書團(tuán)里來。他們招你進(jìn)來,就有一定的責(zé)任幫助你獲得成功。
這就是現(xiàn)實(shí)社會(huì),光有能力還不行,也得懂得如何讓他人為自己背書。背后是情商以及優(yōu)秀的人際關(guān)系。
讓自己發(fā)光,別人才會(huì)被你點(diǎn)亮
誰能做你的背書人?
第一,背書人必須要身處決策層,能在公司高層人事決策會(huì)議上,說話算數(shù)。
第二,背書人必須要了解和信任你的能力和才干。
第三,背書人愿意為你爭取機(jī)會(huì),不惜賠上自己在公司內(nèi)的政治和社會(huì)資本來支持你。
能同時(shí)具備這三條的人,就可以做你的背書人。
----End?----
往期回顧
7.14
NEW ARRIVAL
為做一個(gè)熱氣騰騰生活的人而惜命
你開心點(diǎn),遲早你會(huì)是別人的寶藏
這樣的記憶你有嗎?
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的2给我背书_让优秀的人做你的背书人的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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