水滴公司使命和价值观是什么 为解决社会问题而成立
眾所周知水滴公司為公益而生,到目前通過它已經幫助了很多的家庭,到現在水滴通過保險行業盈利,它的使命和初心仍然是為了廣大民眾的民生。
水滴公司成立第一天,就有了使命和價值觀。公司第一版價值觀是照搬了美團當時、“以客戶為中心、團隊合作、擁抱變化、勤儉、誠信、敬業、學習成長”的內容。這個公司的使命是:“用互聯網科技助推廣大人民群眾有保可醫,保障億萬家庭!”愿景是:“讓會員們用更低的費用享受到更好的診療。
目前,水滴籌累計連接了2.8億用戶的小小善念,籌集了235億元的善款,救助了幾十萬的大病家庭。同時,“創益矩陣”連接諸多商業、公益機構的善意,已結成一張向善之網,與志同道合的伙伴一起,立足于各自的優勢領域,創新創造,共創社會價值。
水滴公益獲批成為民政部指定的第二批慈善組織互聯網募捐信息平臺,接入了更多公益組織、更多個人,以公益的方式為億萬家庭提供保障。“我們并不是先賺了更多的錢,再去捐贈,去解決問題。”在沈鵬看來,“我們創業的初衷就是想解決問題,所以我們奮斗目標和發力方向,與其它公司不太一樣。”
“其實,大病救助平臺也承擔著一定的國家扶貧的任務,這是一個人類最偉大的系統的社會救助社會工程。”王振耀說,“因為這將是讓14億人宣布一旦我有了大病,不怕,基礎的有國家級的政策,中間的還有國家級的社會救助,更重要的是,還有水滴籌這么靈敏、人性化、有情懷的技術工具,用多種方式來建造這樣一個堅實的平臺。這是一個社會保障領域的大革命。”
社會企業邊界拓展的過程,就是商業與公益交織起舞的過程。公益的初心指引、催著商業版圖拓展、延伸,而商業思維又輔助公益理念扎實落地、越來越大。“希望工程”創始人徐永光曾表示,互聯網時代,要讓公益大規模發展,應當轉變自身,擁抱商業模式。水滴公司就是這樣—個案例。沈鵬說過,水滴公司的業務基本上是個天平模式。一端是水滴籌、水滴公益的免費救助服務,另—端則是大健康保險保障服務。
由此可見水滴公司在前行過程中,以向善而生的心態去發展,借助公益之力,希望水滴公司將會在發展過程中實現更大的社會價值。
總結
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