以下是幾個HR挖掘潛力候選人的方法： 1.利用社交媒體和專業網絡平臺 通過LinkedIn或其他專業社交媒體平臺，HR可以查找到行業中那些有前途的人才和業界大佬，并與他們展開深入交流，了解他們的經歷、專業技能和職業規劃。利用社交媒體進行招聘也是一種快速而且高效的方法。 2.與學校和教育機構合作 在大學或技術學院里，HR可以尋找那些具備學習能力和潛力的學生。例如，舉行一場校園招聘會或者贊助某些大學里的有影響力的社交活動，以此吸引鼓勵一些優秀的學生，也可以向學校發送訊息或者合作，宣傳自己的公司并開展實習、校園實訓等活動，幫助學生了解和進入某個領域。 3.開展專業培訓和課程 HR可以為那些有潛力的員工提供專業培訓和課程，提高他們的技能和知識水平。通過這樣的方法，可以發現潛力候選人，并且培養他們的專業技能和才能，使他們成為更有價值的人才。 4.建立關系 HR可以通過場外活動和行業會議，建立與候選人的關系。隨著時間的推移，可以了解候選人的經歷、背景、專業技能，同時，也能讓候選人了解公司的文化和價值觀，建立起長期的良好關系。這樣一來，HR可以與合適的候選人建立緊密聯系，為公司成功招攬潛力候選人打下基礎。 總之，HR在挖掘潛力候選人時需要在人脈、社交媒體、學校、行業會議等方面不斷嘗試，積極尋找、建立聯系，并在經驗積累的基礎上，不斷優化與候選人的交流，做出準確、高效的評估和招聘決定。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的HR如何能又快又准的挖掘到潜力候选人的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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