雅虎核心业务售与Verizon:互联网先驱的时代终结
Verizon周一宣布以48億美元的價格收購雅虎的核心業務?!都~約時報》刊文稱,這標志著互聯網先驅時代的終結。
以下為文章全文:
對較早一代互聯網用戶來說,雅虎就是互聯網的入口。目前,雅虎的服務每月仍能吸引10億訪客。然而,互聯網的成功并非一勞永逸,而雅虎作為一家獨立公司已走到了尾聲。
雅虎董事會已同意,將公司的核心互聯網業務和房地產資產出售給Verizon,價格為48億美元。在這筆交易之后,雅虎股東剩下的只是雅虎所持的410億美元阿里巴巴和雅虎日本股份,以及專利組合。
在搜索、社交媒體和視頻等領域,雅虎過去10年中一直未能找到行之有效的競爭策略。目前,該公司決定放棄,將核心業務出售給Verizon,而價格只有2000年巔峰時期的很少一部分。2000年1月,雅虎的市值達到頂峰,即1250億美元。
雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)預計不會加入Verizon。根據薪酬研究公司Equilar的數據,她將獲得價值5700萬美元的離職補償。
雅虎創立于1994年,是最后一批仍在獨立運作的互聯網先驅之一。許多行業先驅,例如瀏覽器公司網景,甚至未能堅持到第一次“.com”泡沫結束。
盡管管理層動蕩頻頻,但雅虎一直保持增長。從網站目錄服務起步,雅虎逐漸提供更多服務,包括搜索、電子郵件、購物和新聞等。這些服務免費提供給用戶使用,并通過廣告獲得收入。
在很長時間里,雅虎的模式都表現不錯。似乎美國的所有公司都希望要通過這種全新媒介去觸達用戶,而雅虎也因此獲得了巨額廣告收入。
最終,該公司不敵谷歌(微博)和Facebook,兩家相對年輕的巨頭。這些后起之秀持續地重新發明自我,在潮流中保持領先。雅虎曾考慮過收購這兩家公司,但隨著用戶流向應用和社交網絡,該公司自身的財富卻不斷縮水。
作為美國最大的電信運營商之一,Verizon計劃將雅虎與其長期競爭對手AOL合并。Verizon去年收購了AOL。Verizon的設想是利用雅虎龐大的內容庫和廣告技術,向Verizon用戶和廣告主提供更強大的服務。
梅耶爾于幾年前出任雅虎CEO,但未能扭轉雅虎的頹勢。而根據Equilar的計算,包括離職補償金在內,她在雅虎供職期間的現金和股票薪酬價值約為2.18億美元。
雅虎的創始人是斯坦福大學畢業生楊致遠和大衛·費羅(David Filo),在萬維網興起之初是一家人工制作的目錄服務。不過,該公司的目標迅速擴大。
該公司首任首席運營官杰夫·馬萊特(Jeff Mallett)1996年在面試丹·芬尼根(Dan Finnigan)時表示:“雅虎就是你開始的地方。”芬尼根目前已經是Jobvite CEO。他表示,他對雅虎的目標,即主宰所有內容領域,感到懷疑,但他隨后仍然加入雅虎,負責其Hotjobs部門。
谷歌于幾年后崛起。谷歌利用更先進、自動化程度更高的方法去編目互聯網。在首位CEO蒂莫西·庫戈爾(Timothy Koogle)的主導下,雅虎于2000年6月與谷歌達成了4年期合作協議,使谷歌成為了雅虎網站的默認搜索引擎。雅虎高管隨后試圖收購谷歌,但最終決定自行開發搜索引擎。
谷歌當時專注于搜索引擎,而在第二任CEO特里·塞梅爾(Terry Semel)的領導下,雅虎轉型成了一家內容公司。塞梅爾于2001年接替庫戈爾的工作。
到00年代中期,雅虎已陷入困境中?;ヂ摼W門戶網站的重要性逐漸下降,而在爭奪用戶注意力的過程中,Facebook等社交媒體成為了更強大的競爭對手。通過搜索引擎和搜索廣告服務,谷歌則成為了全球領先的互聯網公司。
2007年,塞梅爾被迫辭職,楊致遠成為了雅虎CEO。次年,楊致遠拒絕了微軟以446億美元收購雅虎的交易提議,并在微軟提高出價之后再次表示拒絕。此舉令許多雅虎股東感到不滿。
在2012年7月聘請梅耶爾之前,在約3年的時間里,雅虎經歷了兩任CEO和兩任臨時CEO。梅耶爾是谷歌前搜索業務高管,也是科技行業的明星。
然而,梅耶爾未能解決雅虎的核心問題,即缺乏用戶關注。
梅耶爾試圖讓雅虎重新成為搜索行業的創新者,并為此投入了1000人。她專注于原創視頻內容的制作,聘請了前知名電視人凱蒂·庫里奇(Katie Couric),并基于美食、旅行和科技等話題推出了“數字雜志”。她還收購了多家公司,包括輕博客網絡Tumblr。
盡管這些項目并未能取得太大成果,但雅虎擁有一項投資者覬覦的資產。2005年,雅虎以10億美元現金的價格收購了阿里巴巴的40%股份,并將雅虎的中國互聯網資產轉移給了阿里巴巴。盡管雅虎在隨后的交易中出售了很大一部分股份,但當阿里巴巴2014年上市時,雅虎仍持有該公司的15%股份,價值310億美元。
阿里巴巴的上市給梅耶爾造成了壓力。她需要拿出計劃,將這些收益提供給股東,并證明自己的復興計劃行之有效。
然而,她在這兩方面都沒有成功。她原本計劃將阿里巴巴股份分拆為一家獨立公司,但由于可能的納稅風險而作罷。與此同時,雅虎的營收和利潤都在持續滑坡。
B. Riley & Co分析師薩米特·辛哈(Sameet Sinha)表示:“她知道,手里握著一塊融化的冰。她沒有專注于如何減緩冰的融化,而是說,讓我們看看3到5年后的情況?!?/p>
投資者并沒有這樣的耐心。對沖基金Starboard Value掌門人杰弗里·史密斯(Jeffrey Smith)開始敦促雅虎出售核心業務,從而避開分拆阿里巴巴股份帶來的納稅問題。今年2月,雅虎董事會同意,為核心業務尋找買家。
雅虎前高管芬尼根事后指出,雅虎關注了太多領域,因此很難取得成功。
他表示:“你需要成為可口可樂或百事可樂,而不是RC可樂。但雅虎卻讓很多垂直業務變成了RC可樂。許多雅虎員工盡力創造價值,這對他們來說是悲哀的一天?!?/p>
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本文轉自d1net(轉載)
總結
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